?1 月 12 日上午，小米年會在北京北大邱德拔體育館舉行，雷軍在年會上發表了內部演講，主要回顧了 2016 年小米的業績，并制定了 2017 年小米發展戰略。

雷軍提出， 2017 年小米的“小目標”是整體收入破千億元， 2016 年的發展成績以及 2017 年要聚焦的核心戰略，將是小米達成目標的保障。

小米的 2016 : 6 項成果亮

在雷軍看來，過去一年，小米的業績主要體現在 6 個方面：

技術創新。小米5 在全球首發四軸光學防抖和 3D 陶瓷、小米5s 在中國首發超感光相機與超聲波無孔指紋識別、小米Note2 率先采用雙曲面柔性屏、小米Mix 在全球首發全面屏和全陶瓷機身是代表。

新零售。線上小米是手機電商之王，獲得了天貓“雙十一”四連冠；線下小米還把小米之家升級為品牌零售旗艦店，至今已有 54 家店開通，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛城店年銷售額破億元。

國際業務。主要體現在印度市場， 2016 年小米手機在印度的銷售額突破了 10 萬億美元，成功擠入印度市場前三。

小米生態鏈崛起。小米手機周邊的生態鏈系統全年收入過 150 億元，連接了超過 5000 萬臺智能設備。

互聯網商業模式成功。互聯網收入實現了翻番，國際戰場和生態鏈業務也大獲成功。

管理升級與效率提升。

小米的 2017 ：聚焦 5 大核心戰略

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繼往開來，雷軍在演講中明確了 2017 年小米 5 大核心戰略，即黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯網金融。前三大戰略在去年小米已經全力投入，并且收獲了成績。因此，雷軍重點介紹了在人工智能和互聯網金融領域的發展。

早在 2016 年 3 月， AlphaGo 在與韓國棋手李世石的“人機大戰”中勝出時，雷軍就指出，人工智能有廣闊的前景。近期，套上 Master “馬甲”的 AlphaGo 60 連勝橫掃全部人類高手，又再次證明了自身實力。

2016 年成立的小米探索實驗室致力于 VR 和智能機器人的研發，在權威的FDDB人臉檢測準確率榜上拿下第一的小米人臉檢測算法也將是小米在人工智能領域上的布局重點。

互聯網金融戰略對小米至關重要，雷軍指出，現在所有的商業巨頭既是互聯網公司，也是金融公司。雷軍相信，未來金融將建立在人工智能和大數據上。

為此，在 2016 年末，小米成為了新網銀行的第二大股東，并組建了 300 多人的金融團隊，完成貸款、保險、證券、理財和支付等全領域布局。

以下是雷軍演講全文：

各位小米的同學們：

大家新年好！

剛剛過去的2016年，對所有小米人來說，正如習***在新年致辭中講到的“是非凡的一年，也是難忘的一年。”。

2016年是小米的“補課元年”，我們主動降速調整，依然取得了一系列繼往開來、影響深遠的成果，其中最重要的有6項。

一、堅持技術創新，突破手機高端市場

小米是一家工程師文化主導的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。2016年，小米5在全球首發四軸光學防抖和3D陶瓷。小米5s在中國首發超感光相機，單位像素面積達到1.55um，還在全球首發無孔式超聲波指紋。年底的小米Note2率先采用雙曲面柔性屏，而小米MIX在全球首發全面屏和全陶瓷機身。

我們在全球累計專利申請總量已突破1萬6千項，授權總量已達3612項目，其中涉外專利授權量1767項。

正是有這些持續的技術創新，我們才能突破并站穩高端手機市場。

二、新零售高歌猛進

2016年我們依然是手機電商之王，天貓“雙十一”四連冠。我們還把小米之家升級為品牌零售旗艦店。至今已經開通54家，開一家火一家，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛城店年銷售額破億元。今年我們計劃開200家店，未來三年計劃開通1000家小米之家。

三、國際化業務高速增長

2016年，我們的國際業務取得突破性進展，10月印度市場銷售135萬臺手機，全年銷售突破10億美元，成功躋身印度手機市場前三。

四、以小米手機為核心的生態鏈整體崛起

2016年，小米手機周邊的生態鏈系統全年收入過150億元，連接了超過5000萬臺智能設備。小米也成為全球最大的智能硬件孵化生態。

五、互聯網商業模式得到充分驗證

去年，我們的互聯網收入實現了翻番，國際戰場和生態鏈業務也大獲成功，小米的商業模式已被充分驗證。

六、管理升級、效率提升

以手機部為例，管理結構調整后，半年內團隊規模翻番，進一步強化了產品研發、供應鏈和品質管理。與此同時，我們也在強化公司治理的信息化，以此為基礎，全面推進精細化管理。

盡管困難很多，我們依然取得了耀眼的成績，感謝所有小米人的銳意進取和辛勤付出，感謝大家！

最壞的時候已經過去了

取得的成績非凡，而經歷的挑戰則是難忘的。前幾年我們沖得太快，創造了現代商業史上的成長奇跡，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步、認真補課，而且早補要比晚補好，文火慢補要比急火猛藥好。

小米起家的電商銷售模式也遇到了挑戰。眼下只做電商已經不夠，畢竟電商目前還只占社會零售總額10%，雖然手機市場要好一些，也才20%。小米是一家有雄心的公司，不安于只做一家不錯的電商手機公司，所以要升級商業模式，要把純線上模式升級到線上下融合的“新零售”。

同時，我們去年遭遇了四個月缺貨，手機供應鏈非常復雜，過去幾年我們在這方面積累還是遠遠不夠，再加上一些客觀因素，這不是靠過去一年努力就能彌補的。不過，最壞的時候已經過去了。用技術創新和產品說話，我們去年比前年強大，今年肯定比去年更強大！

五大核心戰略和一個小目標

2017年怎么干？“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干！”

今年，我們要聚焦5大核心戰略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯網金融五大部分。

前三點我們在去年就已經全力投入，并取得了階段性的出色成績，在這里我重點說說后兩條。

AlphaGo去年出人意料地輕松大勝頂尖棋士李世石，最近又套了個叫Master的馬甲60連勝橫掃全部人類高手。去年3月我就寫過一篇文章，AlphaGo吹響了人工智能改變人類生活的號角，讓所有人都看到了人工智能的廣闊前景。

去年小米人臉檢測新算法在權威的FDDB人臉檢測準確率榜上拿下第一。當人類信息以指數級別爆發增長時，我們需要有能深度學習的人工智能為我們提供有力協助，幫助我們讓人類生活更加便捷輕松，這顯然是我們的使命。

在人工智能之外，金融也是我們今年要拉開陣勢干的大事。2016年最后幾天，我們家也開起了銀行。新網銀行成立，我們是第二大股東。除了這個大家都知道的新聞，我們其實已經組建起300多人的團隊，在金融領域已經完成貸款、保險、證券、理財和支付等全領域布局，還拿到多種金融牌照。

這對小米的未來有著至關重要的意義。將來，所有的商業巨頭都是互聯網公司，也都是金融公司，未來的金融都將建立在人工智能和大數據基礎上。今天我們還是一家創業公司，但我們也一樣有這樣的雄心和能力。

說起來還有點小激動。新年里，我們也“定個小目標”——2017年，小米整體收入破千億元。

比1000億營收更重要的是價值觀

真誠和熱愛就是小米價值觀。真誠就是踏踏實實用真材實料做品質過硬、價格厚道的產品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求；熱愛就是聚攏一批追求極致產品的兄弟姐妹，大家做自己喜歡的事情，咬定青山不放松、千難萬險不回頭，享受創業樂趣。

這是小米之所以是小米的核心。如果不真誠，做事不厚道，再高明的忽悠也長久不了，用戶總會看穿離你而去；如果不熱愛，你肯定沒法堅持創業長跑中孤獨寂寞和玩命死磕中的痛苦，肯定做不出真正讓人感動的產品。

我們的愿景是讓所有人都能享受科技的樂趣，如果自己都不能想享受這個過程，怎么可能讓用戶享受結果？

其實，我們的真誠與熱愛，已經深刻的改變了這個世界的一部分，深刻影響了幾億人的生活。

回顧小米創業這7年，我們消滅了山寨機，激活整個手機業界的品質提升，硬件生態鏈還提供了一系列世界級產品，提供了數百種優秀的產品，徹底改變了很多行業的面貌。

從小米誕生的第一天起，我們就懷著一顆成為偉大公司的夢想。相比追求利潤，我相信追求產品體驗更有前途。相比渠道層層加價，我相信真材實料定價厚道終究會更得人心。這注定是一條布滿荊棘的榮譽之路，經得起磨難，受得了委屈，才能奔向我們夢想的星辰大海。

感謝小米所有的兄弟姐妹，感謝你們過去以及將來將要做出的巨大付出。幾十年后，我們每一個人都可以自豪地說，把青春與熱血貢獻給了，用科技改變人類生活方式的偉大事業。

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