（文章來源：電子工程專輯）

我剛從德州儀器在達拉斯舉行的編輯日（Editor‘s Day）活動歸來，見了他們在很多領域的工程師和營銷人員。活動給我留下的根本印象是：德州儀器希望進入任何與模擬原件相關的領域——不管有沒有用到德州儀器的MCU、處理器和DSP。

你可能會這么想：a）他真好騙，這是一個空洞無物的活動；或者 b） 他不明是非，廠商的什么話都信，被交談、PPT演示和公關蒙住了，沒得到什么實質性的東西。

我不認為上述兩種觀點適用于這里。德州儀器明顯已經在自己提到的很多領域展示出強大的實力，帶來了各種原件、應用說明、軟件、參考設計、評估產品、大筆營收等等。此外在德州儀器談到的領域里，集成電路、PC電路板、工具、客戶產品不是已經發布就是即將發布。

德州儀器涉及的領域有很多，下面是其九項重大的模擬技術應用領域：醫療電子器件，特別是用于個人診斷的設備；用于通信和娛樂設備的觸摸反饋振動器；基于微控制器的數字電源控制；用于光伏版、便攜式電池組、電子和混合電力汽車的電源管理；智能電網、電力監控和家庭應用。

先進的馬達控制——更智能的算法、更好的驅動程序和場效應晶體管；用于全程家庭音頻系統設計的“Soundbar”電子器件；用于嚴酷環境裝備的數據搜集電路和子系統，-55℃到210℃；超高速USB標準的收發器，通過將數據轉移率推至5.0 Gsps從而提高了功率效率，維護了反饋的兼容性，同時加強了數據轉換的效率。

和上面這些同樣重要的是，他們正在全方位投入客戶目前的需求和預期需求。這就意味著新的部件、支持（通過人員、參考設計和軟件），此外德州儀器還在對晶圓廠和制程進行長期投入。所有的這些可以被歸納為兩個詞：人員和資金。

此行最迷人的一個部分是參觀Kilby實驗室，Kilby這名字來自德州儀器的Jack Kilby命名（Kilby由于參與集成電路的發明而獲得2000年諾貝爾獎）。這座實驗室并不是為了取代擁有那些歷史輝煌、目標和時間框架都很開放的實驗室所見——比如貝爾實驗室。

Kilby實驗室專注于判定那些在12-18個月的時間窗口里里可行并有商業潛力的點子，以及產品上市所需要的完成的工作。這也不是沒有官方印記、靠“撥款”維系的“臭鼬工程”。Kilby有自己的預算、建筑、行政、評估團隊、實驗室空間、基礎設施、人員分別。

雖然錢買不來生活中的幸福與商場上的成功，但它一般也沒壞處。擁有大量勤勞、專注、充滿激情的員工是獲得成功的重要組成部分。很顯然德州儀器的人很在乎這一點，他們的規模從“只是”非常大變得更大，不斷探索新市場、力圖主宰已進入的市場、定義了集成電路市場上從不停歇的競爭。當然，兩家同樣巨大，且全面出擊的競爭對手和更多規模較小但更為專注的公司也沒有放松。

最后，如果你對德州儀器收購國家半導體的大手筆交易感興趣的話：會上只進行了非常概括性的討論，員工不允許討論細節。由于這次收購還沒有正式敲定——盡管已經快要達成最終協議、簽約——有一些非常嚴肅的法律條文競爭討論交易相關的幾乎一切內容。
? ? ? ?（責任編輯：fqj）