關(guān)鍵詞： 英特爾

來源：新浪科技

　　在前任CEO科再奇（Brian Krzanich）離職整整七個(gè)多月后，英特爾董事會(huì)終于選定了接替人選：沒有聘請(qǐng)外部強(qiáng)將，沒有繼續(xù)內(nèi)部挖賢，而是扶正了臨時(shí)CEO。CFO兼執(zhí)行副總裁羅伯特·斯萬（Robert Swan）正式成為芯片巨人英特爾的第七任掌門?？圃倨骐x職后，他臨時(shí)負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)。

　　打破內(nèi)部接班人機(jī)制

　　英特爾董事會(huì)這一打破傳統(tǒng)的選擇無疑令人意外。

　　作為長盛不衰數(shù)十年的芯片巨頭，硅谷最老牌的科技企業(yè)之一，英特爾有著成熟的接班人培養(yǎng)機(jī)制。他們的CEO職位從來都是從內(nèi)部選拔，從來沒有選過外部職業(yè)經(jīng)理人，而且會(huì)在65歲之前就退休。此前英特爾的六任CEO，上位之前就是公司總裁或者COO，并且都在公司工作了三十多年時(shí)間，負(fù)責(zé)過具體的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，貢獻(xiàn)了自己幾乎整個(gè)職業(yè)生涯，一步步從基層升到核心管理層。

　　斯萬是打破英特爾傳統(tǒng)之人，他是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任了二十多年CFO職位。英特爾是他的第十家公司。但換個(gè)角度來看，斯萬在英特爾工作了兩年多時(shí)間，也算是英特爾從內(nèi)部選拔了。

　　斯萬的職業(yè)生涯起步于通用電氣，一直從事財(cái)務(wù)工作。他從普通審計(jì)員做起，在效力這家美國企業(yè)巨頭的15年間，他先后擔(dān)任了運(yùn)輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)和照明設(shè)備業(yè)務(wù)的CFO職位。1999年，他離開通用電氣，先后擔(dān)任了電子商務(wù)公司W(wǎng)ebvan、汽車系統(tǒng)供應(yīng)商TRW、軍火巨頭諾斯洛格魯曼、電子數(shù)據(jù)公司EDS、惠普企業(yè)業(yè)務(wù)、eBay、私募基金General Atlantic等公司的CFO職位。

　　2016年10月，斯萬加入英特爾出任CFO職位，接替離職的斯塔西·史密斯（Stacy Smith）。實(shí)際上，他也是英特爾自1983年以來首次從外部聘請(qǐng)CFO。他在eBay擔(dān)任了九年的CFO職位，工作表現(xiàn)得到了硅谷的普遍贊賞。一年半之后，斯萬接替辭職的科再奇，出任臨時(shí)CEO兼CFO職位。

　　有趣的是，臨時(shí)接管CEO職位時(shí)，斯萬多次表示自己不考慮擔(dān)任正式CEO職位。不過，當(dāng)英特爾董事會(huì)正式委任他的時(shí)候，斯萬還是欣然接受了?！爱?dāng)董事會(huì)提出讓我擔(dān)任正式CEO的時(shí)候，我接過了機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這家特殊的公司。眼下是英特爾令人興奮的時(shí)刻：2018年是英特爾表現(xiàn)出色的一年，我們正處在面向最大歷史機(jī)遇轉(zhuǎn)型的過程中。”

　　英特爾難選新掌門

　　以技術(shù)為生命的芯片巨頭英特爾為何會(huì)打破半個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)，選擇一位外來職業(yè)經(jīng)理人和CFO出任掌門人？如果按照此前的傳統(tǒng)，總裁就是CEO的接班人（科再奇是以COO職位接替），但近年來英特爾的核心管理層出現(xiàn)了不小的動(dòng)蕩，原本可能接班科再奇的數(shù)位高管紛紛離職，大大降低了英特爾可以內(nèi)部選拔的核心高管數(shù)量。

　　此外，英特爾董事會(huì)也和過去幾十年發(fā)生了巨大的變化。九人董事會(huì)中，有5位都是2016年之后才加入的。這也使得他們挑選新CEO的思路發(fā)生了變化。

　　英特爾前總裁詹瑞妮（Renee James）是此前的接班人。她于1987年加入英特爾，2013年出任總裁，但在2015年7月離職，目前出任數(shù)據(jù)中心芯片公司Ampere Computing的CEO。目前英特爾沒有設(shè)立總裁職位。2016年，前高級(jí)副總裁柯克·思考根（Kirk Skaugen）離職加入聯(lián)想出任執(zhí)行副總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。2017年效力英特爾30多年的前CFO史密斯在54歲就宣布“退休”，隨后出任Autodesk非執(zhí)行董事長。他們此前都是2013年英特爾選擇CEO的考察目標(biāo)。

　　實(shí)際上，據(jù)外媒報(bào)道，英特爾董事會(huì)也曾經(jīng)考慮過數(shù)位內(nèi)部和外部人士。而兩位內(nèi)部人士分別是首席工程主管Venkata Renduchintala和負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁Navin Shenoy。不過，最終董事會(huì)還是放棄了這兩位印度裔技術(shù)高管，沒有繼谷歌和微軟之后選擇印度裔領(lǐng)導(dǎo)者。

　　而英特爾董事長曾經(jīng)考慮的外部人選則包括兩位前高管——前總裁詹瑞妮、前數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)谷歌云COO戴安妮·布萊特（Diane Bryant），還有蘋果負(fù)責(zé)芯片業(yè)務(wù)的硬件高級(jí)副總裁Johny Srouji、前高通數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Anand Chandrasekher、前GlobalFoundries負(fù)責(zé)人桑賈·杰伊（Sanjay Jha，還出任過摩托羅拉移動(dòng)CEO和高通COO）、VMware CEO帕特里克·蓋辛格（Patrick Gelsinger）等人。

　　最終結(jié)果是，英特爾董事會(huì)選擇了扶正斯萬，哪怕他一再說自己不想做CEO。不過，作為英特爾第七任CEO，斯萬面臨著不小的挑戰(zhàn)，甚至可能會(huì)比前兩任肩負(fù)著轉(zhuǎn)型使命的CEO更加嚴(yán)峻。雖然英特爾的財(cái)報(bào)依然靚麗，2018年財(cái)年?duì)I收剛剛創(chuàng)下了歷史新高；但其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)卻遭遇著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。

　　英特爾的10納米工藝芯片已經(jīng)連續(xù)跳票，被三星和臺(tái)積電所趕超，這是英特爾之前從未有過的尷尬境地。此外，英特爾為蘋果打造的基帶芯片性能根本無法挑戰(zhàn)高通，在自動(dòng)駕駛芯片領(lǐng)域陷入與英偉達(dá)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。受市場(chǎng)大環(huán)境影響，英特爾的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的銷售業(yè)績連續(xù)低于市場(chǎng)預(yù)期。這些都是新CEO斯萬迫切需要解決的難題。

　　英特爾前六任CEO

　　來回顧一下英特爾過去50年的前六任CEO。英特爾創(chuàng)辦于1968年，羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）和戈登·摩爾（Gordon Moore）離開了仙童半導(dǎo)體，創(chuàng)辦了“集成電子”（Integrated Electronics，挑選前幾個(gè)字母就是Intel）公司；安迪·格魯夫（Andy Grove）隨后以第三名員工加入英特爾。

　　他們?nèi)硕急徽J(rèn)為是英特爾的創(chuàng)始人，也構(gòu)成了英特爾的鐵三角領(lǐng)導(dǎo)層。諾伊斯負(fù)責(zé)技術(shù)愿景，摩爾負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)現(xiàn)，格魯夫負(fù)責(zé)商業(yè)化和管理。從1968年到1998年的前三十年時(shí)間，這三位創(chuàng)始人先后擔(dān)任英特爾的CEO職位。

　　第一任CEO諾伊斯，1968年至1975年出任CEO職位。諾伊斯被認(rèn)為是集成電路之父，正是他的發(fā)明專利奠定了硅谷的輝煌，因此他又被稱為“硅谷市長”。1990年，62歲的諾伊斯因?yàn)樾呐K病意外去世。

　　第二任CEO摩爾，現(xiàn)年90歲，1975年至1987年擔(dān)任CEO。他在1965年提出了著名的“摩爾定律”（隨后在1975年進(jìn)行了修正），奠定了半導(dǎo)體行業(yè)的基石。2015年，86歲的摩爾以視頻方式出現(xiàn)在CES大會(huì)的英特爾主題演講中。

　　第三任CEO格魯夫，1979年出任總裁，1987年-1998年擔(dān)任CEO職位。正是他帶領(lǐng)英特爾從存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向微處理器業(yè)務(wù)，抓住了PC時(shí)代的機(jī)遇，一舉成為全球最大的半導(dǎo)體公司?！爸挥衅珗?zhí)狂才能成功”名言著稱的格魯夫于2016年去世，享年80歲。

　　第四任CEO貝瑞特（Craig Barrett），現(xiàn)年80歲，1974年加入英特爾，1997年擔(dān)任總裁，1998年至2005年出任CEO職位。在他的帶領(lǐng)下，英特爾對(duì)處理器產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域并占據(jù)了主導(dǎo)地位。如今數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)是英特爾僅次于PC處理器的第二大業(yè)務(wù)。

　　第五任CEO歐德寧（Paul Otellini），1974年加盟英特爾，2002年出任總裁兼COO職位，2005年-2013年擔(dān)任CEO職位。在職八年時(shí)間，歐德寧成功與蘋果達(dá)成合作，進(jìn)行了大規(guī)模裁員，但錯(cuò)過移動(dòng)時(shí)代是歐德寧最大的失誤。歐德寧于2017年去世，年僅66歲。

　　第六任CEO科再奇，現(xiàn)年58歲，1982年加入英特爾，2012年出任COO職位，2013年5月接掌CEO帥印，2018年6月離職。在職五年期間，科再奇帶領(lǐng)英特爾斥資近500億美元連續(xù)進(jìn)行并購，連續(xù)布局物聯(lián)網(wǎng)、5G、無人駕駛、人工智能、云計(jì)算等諸多未來新技術(shù)領(lǐng)域。由于被發(fā)現(xiàn)與女下屬有婚外戀，違反了英特爾的管理層道德準(zhǔn)則，科再奇在英特爾董事會(huì)施壓下辭職。離開英特爾之后5個(gè)月，科再奇加入汽車經(jīng)銷商軟件公司CDK Globel出任CEO。