拉什·馬格納斯·愛立信（Lars Magnus Ericsson）于1876年創立愛立信公司之初，即秉承這樣的理念——溝通是人類的基本需求，所有人都應該有暢通無阻溝通的權利。愛立信雖然自創立起，便始終致力于革新“溝通”二字的含義，但同時也充分意識到了自己在社會中所扮演的重要角色。這一點在愛立信當前的發展宗旨中可見一斑：“打造智能、可持續、互聯互通的世界”。

發展宗旨中包含的可持續性要素對于愛立信而言并不新奇。愛立信可持續發展和企業責任副總裁Heather Johnson表示，可持續性理念一直影響著公司一代又一代的技術演進和行業領導者。

Heather Johnson表示：“在我看來，可持續理念始終深深植根于愛立信的基因中。如今，可持續發展的重要性更勝以往，ICT產業不僅要為客戶、員工和投資人等傳統利益相關者創造價值，而且要為整個社會的良性發展做出貢獻。”

愛立信早已意識到自己肩負的責任，即全力確保自身的技術影響力，能夠為社會發展做出積極貢獻，并努力降低公司及整個價值鏈的風險。因此，愛立信始終致力于通過各種形式為所有利益相關者創造價值。

Johnson表示：“貢獻社會和開展業務從來不是一個非此即彼的選擇題。相反，兩者之間相輔相成，而這也正是愛立信可以創造最大化價值的領域。在可持續發展理念和企業責任戰略的推動下，我們將更好地在二者之間找到交融點，讓利益相關者享受到更多益處。”

愛立信將可持續發展與企業責任理念融入到2019年度業務戰略之中，彰顯了這些理念對于公司發展的重要意義。Johnson補充道：“我們專注于推動能夠創造價值的業務轉型：從通過資源的高效使用和負責任的業務實踐、打造全新的公司運營模式，到我們研發和提供產品組合及服務的方式，再到旨在為提升社會數字融合所締造的合作和項目等。”

2019年可持續發展報告下載報告

以此為動力，愛立信率先制定了以科學為依據的可持續發展目標，且目標內容與聯合國實現1.5攝氏度溫控目標的氣候議程高度契合。這一舉措也為愛立信在私營企業領域探索，成為可持續發展領導者的努力劃上了圓滿的句號。

私營企業也能夠幫助實現聯合國可持續發展目標并在這個過程中發揮重要作用，愛立信是最早理解并支持這一觀點的公司之一。Johnson表示：“通過與哥倫比亞大學開展的聯合研究，我們發現ICT行業能夠助力實現全部17個全球可持續發展目標，并且在特定情況下能夠加速這些目標的達成。”

僅在碳減排方面，ICT行業就能夠發揮重要的積極作用。Johnson表示：“我們行業自身的碳排放量僅占全球總量的1.4%，但是ICT行業擁有10倍于此的使能力量，也就是說，ICT解決方案在各行各業的廣泛應用能夠推動全球碳排放量減少15%。對我們來說，這并非僅是空談或“口頭承諾”——我們一直從公司視角出發，行力所能及之事，并努力推動其他行業為社會帶來積極影響。”

基于研究的方法

愛立信的可持續發展實踐與公司在其他領域的努力相輔相成，公司投入了大量研究資金，希望能夠更好地認識各項挑戰并做出明智的決策。舉例來說，一項長達20年的生命周期評估結果表明，企業對環境影響最大的領域是我們正在使用中的移動網絡。Johnson說道：“鑒于此，我們已經在重點關注如何確保移動網絡實現最佳能源績效，如何通過產品設計以及網絡構建、托管和運行來打破既有的能源曲線。”

這種基于研究的方法也為5G的標準化進程做出了巨大貢獻。Johnson補充道：“縱觀5G，我們會發現它在歷代通信技術中能效最高。因此，5G勢必將成為打破能源曲線的重要力量。通過減少網絡能耗，我們能夠幫助客戶降低占比最高的運營成本。5G轉型將為我們的客戶帶來前所未有的重大機遇，通過舊設備的現代化升級和更換，有效解決當前網絡整體能源成本過高的問題。此外，最新推出的無線設備還開辟了一種更節能的方式，在匯聚各項標準的同時，戰略性地應用睡眠模式。”

指數級氣候行動

2018年，愛立信攜手氣候保護領域的其他領軍者，包括波茨坦研究所的Johan Rockstr?m教授和世界自然基金會，共同繪制了“指數級氣候行動路線圖”，指出到2030年，ICT解決方案能夠直接減少15%的碳排放量。

2019年，愛立信再次與這批合作伙伴在聯合國氣候行動峰會上發布了“指數級路線圖1.5”。路線圖匯總了目前36個跨行業解決方案，這些方案可以在全球范圍內推廣，助力2030年全球溫室氣體排放量減半的目標實現。作為路線圖的延續，愛立信與合作伙伴在2020年世界經濟論壇上發布了《1.5商業行動手冊》（1.5 Business Playbook），為各種規模的公司設定了氣候行動目標的框架。對愛立信來說，這些努力都是為了與供應鏈密切合作，將氣候行動充分納入到各自的業務戰略中，最終實現凈零排放。

那么，在可持續發展和企業責任理念方面，愛立信、ICT行業乃至更加廣泛的工商業界未來將如何變化？Johnson表示：“雖然未來難以預測，但我認為，如果不能將自身業務與地球承載力極限和社會化需求相結合，公司將很難取得蓬勃發展。放眼未來，對可持續發展和社會責任方面的業務實踐的更深層思考將成為一種必然。對于公司應當有怎樣的立場和為世界交付什么，我們的下一代員工的期望只會變得更高。我們發現，目前大多數投資者更加關注企業的整體可持續性，尤其是對氣候變化的影響。只有走在這些領域的前列，企業才能在當前轉型浪潮中取得成功。”
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