2017年1月6日，在CES 2017大展上，華為把旗艦手機Mate 9帶到了美國，華為終端CEO余承東充滿激情的演講在震撼美國的同時，也發布了華為消費者業務2016年全年業績預期，即預計2016年華為消費者業務實現銷售收入人民幣1780億元，同比增長42%；智能手機發貨量達到1.39億臺，同比增長29%。

華為手機出貨量在2015年首次突破1億臺，2016年既定目標是1.4億臺，實現銷售1.39億次，未完成率還不到1%。據稱主要是因為產能拖累，不然2016后完全有可能超過1.5億臺。

而根據IDC預計，2016年全球智能手機發貨量增速僅為0.6%，這意味著華為智能手機發貨量增速遠遠超出行業平均水平。這無疑是一份亮瞎眼的成績單！

余承東表示，“在行業形勢嚴峻的情況下，華為消費者業務依然實現了遠超行業增速的增長，這得益于我們始終以消費者為核心，聚焦于有意義創新，持續打造高端品牌影響力和全球渠道、服務能力的結果。”

然而，有業內傳聞稱，華為CEO任正非向余承東表達的是不滿意！

據鈦媒體報道，記者在CES展上采訪余承東求證“任正非有沒有批評他業績不達標”時，余承東有些悵然地說：“產能的問題任總是能理解的。如果非要說批評了什么，那就是批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工的了。這是任總比較不滿意的。”

利潤不好看！可能這也是華為終端業務一直未公布利潤的原因。

華為智能手機賣那么好，利潤去哪了？余承東說， “正常大多手機的渠道商拿點是4-6％，最多8％，但華為要高出10％多”。

2016年1月13日任正非在華為市場工作大會上首次提出“終端要敢于5年內超越1000億美元的銷售收入”的目標，對于余承東來說，除了自己狂奔之外，在銷售模式仍然受限于傳統渠道的情況下，也只能讓利于合作伙伴，以推動他們一道狂奔。

“他們95％的利潤都來自我們，但是給我們的資源卻不超過10％”，這是余承東對渠道極其不滿的地方。

任正非在闡述華為的戰略時說：“當前4K/2K/4G和企業政府對云服務的需求，使網絡及數據中心出現了戰略機會，這是我們的重大機會窗，我們要敢于在這個戰略機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。撲上去，撕開它，縱深發展，橫向擴張。我們的戰略目的，就是高水平地把管道平臺做大做強。”

華為的管道戰略如果比作“千手觀音”的話，華為手機無疑就是千手觀音的“千手”。能不能把管道快速撐大？能不能更便捷地從客戶口袋掏錢？……全都取決于華為手機的良性發展。