未來(lái)世界面臨著不確定性，國(guó)際環(huán)境充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，華為不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境復(fù)雜和困難就放棄了追求?！比A為董事長(zhǎng)梁華在深圳總部舉行的媒體圓桌會(huì)議上表示，華為的追求就是其“把數(shù)字世界帶入到每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織、構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”的使命和愿景。他指出，為了實(shí)現(xiàn)這樣的追求，既要仰望星空，又要手沾泥土，還要腳踏實(shí)地去完成艱苦任務(wù)，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)先、實(shí)現(xiàn)突破。

梁博士在媒體圓桌上分享了華為的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，著重強(qiáng)調(diào)了在5G領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并回應(yīng)了加拿大事件、網(wǎng)絡(luò)安全、供應(yīng)鏈、未來(lái)發(fā)展等眾多熱點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)透露，華為在過(guò)去一年中經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很好，在5G方面更是領(lǐng)先其他企業(yè)至少12-18個(gè)月。

他表示，華為會(huì)持續(xù)服務(wù)好客戶(hù)，持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入，保持理性平實(shí)，凝聚力量、堅(jiān)定前行，一如既往地練好內(nèi)功、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。在復(fù)雜多變情況下，華為既要活下來(lái)，還要抓住機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，進(jìn)一步開(kāi)放透明、創(chuàng)新領(lǐng)先、構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶(hù)提供安全可信的產(chǎn)品和解決方案，與客戶(hù)和合作伙伴合作共贏。

梁華1995年加入華為，歷任公司供應(yīng)鏈總裁、CFO、流程與IT管理部總裁、全球技術(shù)服務(wù)部總裁、首席供應(yīng)官、審計(jì)委員會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)主席等職務(wù)，今年3月出任公司董事長(zhǎng)。這也是他就任董事長(zhǎng)以來(lái)首次參加媒體圓桌。

困難與挑戰(zhàn)讓我們更堅(jiān)強(qiáng)

華為近期的一系列事件及傳聞受到了外界的廣泛關(guān)注，梁華對(duì)此表示，目前公司業(yè)務(wù)運(yùn)作一切正常，員工都在聚焦工作。而根據(jù)此前披露的信息，該公司2018年收入預(yù)計(jì)將達(dá)1000億美元。

“華為還是堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，這是華為過(guò)去三十年的核心價(jià)值觀(guān)或者核心理念。”在他看來(lái)，最重要還是要把自身的事情做好，相信客戶(hù)也會(huì)自己做出選擇。華為會(huì)更努力地把業(yè)務(wù)做好、更好地服務(wù)客戶(hù)，而困難和挑戰(zhàn)也會(huì)使得華為更堅(jiān)強(qiáng)。

華為供應(yīng)鏈體系、市場(chǎng)體系、研發(fā)體系、財(cái)務(wù)體系等各環(huán)節(jié)運(yùn)作都正常。供應(yīng)商、合作伙伴也感受到了華為在應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和突發(fā)事件時(shí)的響應(yīng)機(jī)制，更能夠堅(jiān)定地與華為開(kāi)展良好合作，他說(shuō)。

在談及加拿大事件時(shí)，梁華表示與孟晚舟兩人共事20多年，當(dāng)然十分掛念她，同時(shí)也感謝全球所有支持華為和關(guān)心孟女士的人們。值得一提的是，采訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng)的咖啡杯上印有“燈塔在守候，晚舟早歸航”，這也是員工自發(fā)制作的。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全擔(dān)憂(yōu)，他提出“網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)是華為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的最高綱領(lǐng)”。華為專(zhuān)門(mén)設(shè)有全球網(wǎng)絡(luò)安全與用戶(hù)隱私保護(hù)委員會(huì)，統(tǒng)籌這方面的工作；并且董事會(huì)已做出決策，將在公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次軟件工程能力變革，投入20億美元的專(zhuān)門(mén)預(yù)算、用5年的時(shí)間來(lái)全方位提升軟件工程能力，使得產(chǎn)品能夠更好地面向未來(lái)以及更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境；此外這家公司正在構(gòu)建研發(fā)、制造、采購(gòu)、市場(chǎng)的安全可信的運(yùn)營(yíng)體系，原有體系在新環(huán)境下會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化和完善，以建立客戶(hù)對(duì)華為產(chǎn)品的信任。

針對(duì)終端業(yè)務(wù)會(huì)否分拆上市的問(wèn)題，梁華表示華為發(fā)展中堅(jiān)持“力出一孔、利出一孔”，聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端。前者即運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)業(yè)務(wù)、云業(yè)務(wù)，面向2B；后者即消費(fèi)者業(yè)務(wù)，面向2C，都會(huì)有相應(yīng)的激勵(lì)、管理機(jī)制，盡管有所不同但都是基于核心技術(shù)能力。智能終端今年發(fā)貨超過(guò)2億部，可見(jiàn)發(fā)展機(jī)制有效。

5G成熟度領(lǐng)先同行12-18個(gè)月

如今5G商業(yè)化進(jìn)程已駛?cè)肟燔?chē)道，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商均已開(kāi)啟了5G規(guī)模試驗(yàn)，全國(guó)范圍5G中低頻段試驗(yàn)頻率使用許可的頒發(fā)也令“最后一只靴子”得以落地；在海外，各大運(yùn)營(yíng)商也紛紛啟動(dòng)了商用部署，5G在美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲等地落地開(kāi)花。在其中，面對(duì)西方某些國(guó)家施壓的華為將何以為？

實(shí)際上從國(guó)外媒體的報(bào)道中可以得知，已經(jīng)有多個(gè)先前據(jù)傳不采用華為5G設(shè)備的國(guó)家已經(jīng)改口。比如英國(guó)的O2證實(shí)它將繼續(xù)在英國(guó)倫敦的200個(gè)站點(diǎn)部署華為5G設(shè)備，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手BT/EE和沃達(dá)豐均已使用華為設(shè)備啟動(dòng)了5G測(cè)試，而3公司更與華為就其20億英鎊的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)成了協(xié)議——至此華為可謂實(shí)現(xiàn)了英國(guó)5G的大滿(mǎn)貫。政府層面，德國(guó)聯(lián)邦信息安全辦公室（BSI）表示，沒(méi)有證據(jù)表明華為的5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施可能對(duì)德國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成威脅；捷克國(guó)家安全委員會(huì)正式發(fā)表聲明，對(duì)捷克監(jiān)管機(jī)構(gòu)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)和信息安全辦公室（NúKIB）“中國(guó)公司的產(chǎn)品可能構(gòu)成威脅”的聲明進(jìn)行了糾正。

梁華指出，盡管遇到了較大外部壓力和困難，華為在商業(yè)上仍然取得了不錯(cuò)成績(jī)。目前已獲得26個(gè)5G商用合同、與全球50多個(gè)商業(yè)伙伴簽署合作協(xié)議、5G基站商用發(fā)貨數(shù)量超1萬(wàn)個(gè)為全球數(shù)量最多；擁有1600多項(xiàng)核心專(zhuān)利，占整個(gè)5G ESTI標(biāo)準(zhǔn)的19%，構(gòu)筑了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2019年上半年，華為將發(fā)布搭載5G芯片的5G智能手機(jī)，并將在2019年下半年實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用。

“華為在全球參加了幾十個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)的商用測(cè)試，測(cè)試數(shù)據(jù)表明華為目前的技術(shù)成熟度比行業(yè)其他公司至少領(lǐng)先12個(gè)月到18個(gè)月不等?！睋?jù)介紹，華為5G在技術(shù)和商用上均處于業(yè)界領(lǐng)先，是業(yè)界唯一能夠提供端到端5G全系統(tǒng)的廠(chǎng)商。這種領(lǐng)先性得到了客戶(hù)公開(kāi)的認(rèn)同，在英國(guó)倫敦的第九屆全球移動(dòng)寬帶論壇上，英國(guó)電信首席網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師即聲稱(chēng)“現(xiàn)在只有一家真正的5G供應(yīng)商，那就是華為”。

同時(shí)他亦針對(duì)此前媒體報(bào)道通報(bào)了華為5G的最新情況——在德國(guó)，業(yè)務(wù)一切正常；在法國(guó)，積極參與法國(guó)各運(yùn)營(yíng)商5G建設(shè)；在日本，積極參與運(yùn)營(yíng)商5G標(biāo)書(shū)答復(fù)和實(shí)驗(yàn)局測(cè)試；在新西蘭，政府對(duì)運(yùn)營(yíng)商5G方案有不同意見(jiàn)，但監(jiān)管流程尚未走完，客戶(hù)均表示與政府繼續(xù)斡旋，與華為合作保持不變。

供應(yīng)連續(xù)性問(wèn)題早有準(zhǔn)備

受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，供應(yīng)連續(xù)性的問(wèn)題凸顯，華為則早有準(zhǔn)備。

梁華表示，ICT產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度依賴(lài)于全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)，華為與行業(yè)全球最頂尖、最有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商合作（歐洲、美國(guó)、日本、中國(guó)等），以保證產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力。從2012年開(kāi)始，這家公司即著手建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系（BCM），涵蓋了研發(fā)、采購(gòu)、制造、全球技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，包括“從前端怎么預(yù)防、出現(xiàn)問(wèn)題怎么反應(yīng)”等各個(gè)方面，這樣一套體系能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

“在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，華為通過(guò)專(zhuān)有風(fēng)險(xiǎn)管理體系預(yù)警，與全球主要合作伙伴、供應(yīng)商進(jìn)行提前溝通交流，建立了有效、友好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏。”他說(shuō)，在三十多年合作過(guò)程中，華為與供應(yīng)商之間也建立起了非常好的信任與合作體系，實(shí)現(xiàn)了利益共享、榮辱與共。

在加拿大事件后，該公司亦第一時(shí)間致信供應(yīng)商發(fā)表聲明，將情況予以澄清并表示業(yè)務(wù)運(yùn)作正常，不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)政府的無(wú)理而改變與全球供應(yīng)鏈伙伴的合作關(guān)系。

華為很早即開(kāi)始開(kāi)發(fā)自己的芯片和操作系統(tǒng)。從2012年華為創(chuàng)始人、CEO任正非的內(nèi)部講話(huà)就可看出這家公司的未雨綢繆，“我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android 系統(tǒng)不給我用了，Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了？同樣的，我們?cè)谧龈叨诵酒臅r(shí)候，我并沒(méi)有反對(duì)你們買(mǎi)美國(guó)的高端芯片。我認(rèn)為你們要盡可能的用他們的高端芯片，好好的理解它。只有他們不賣(mài)給我們的時(shí)候，我們的東西稍微差一點(diǎn)，也要湊合能用上去。我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會(huì)害死我們……我們不要狹隘，我們做操作系統(tǒng)，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時(shí)候，備份系統(tǒng)要能用得上?！?/p>

堅(jiān)定信心更好地實(shí)現(xiàn)使命和愿景

面向未來(lái)，梁華表示華為會(huì)繼續(xù)沿著公司發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)前行，不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化而發(fā)生根本性變化。

“我們要更好地服務(wù)客戶(hù)，客戶(hù)的信任和認(rèn)可是華為在未來(lái)走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)的重要基礎(chǔ)。華為會(huì)堅(jiān)定信心，通過(guò)與客戶(hù)、合作伙伴的共同努力，更好地實(shí)現(xiàn)使命和愿景，為人類(lèi)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)?！彼嬖V媒體，華為的發(fā)展基于核心能力，并著重強(qiáng)調(diào)了今后仍要做好的幾點(diǎn)。

首先是戰(zhàn)略聚焦，華為將聚焦ICT產(chǎn)業(yè)和智能終端，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。面對(duì)不確定性，華為持續(xù)戰(zhàn)略投入，不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域形成戰(zhàn)略領(lǐng)先。其次是持續(xù)創(chuàng)新，這家公司將繼續(xù)以客戶(hù)需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)加大研發(fā)投入，多路徑、多梯次、多場(chǎng)景，特別加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與前沿技術(shù)投入。加大與大學(xué)以及科研結(jié)構(gòu)合作，讓大學(xué)成為智能社會(huì)燈塔，推動(dòng)科技發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步。

其三合規(guī)運(yùn)營(yíng)，華為將以法律遵從的確定性應(yīng)對(duì)國(guó)際政治的不確定性，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)的所有適用法律法規(guī)，包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規(guī)；另外還建立了金融合規(guī)管理體系，從政策、組織、制度、流程等金融合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性管理。第四點(diǎn)是開(kāi)放合作，作為一家全球化公司，華為的全球運(yùn)營(yíng)將進(jìn)一步開(kāi)放透明，讓所有客戶(hù)、合作伙伴和利益相關(guān)人更深入了解華為；堅(jiān)持與全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴合作共贏、利益共享。

最后是練好內(nèi)功，著力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，激活組織、讓其充滿(mǎn)活力，組織與員工都要苦練內(nèi)功、聚焦工作；穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，朝著“簡(jiǎn)化流程、精簡(jiǎn)組織”的方向，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性，并使其獲得合理回報(bào)。?