與往屆不同，2019年這屆MWC上海展是全球首個部署了最大規模5G網絡的移動通信展，隨著國內四大運營商獲得5G牌照，此次展會上不僅貫穿5G主題，各類成熟的商用方案和終端也在演繹著產業鏈為商用準備就緒的5G能力。截至六月底，中興已在全球獲得25個5G商用合同，覆蓋中國、歐洲、亞太、中東等主要5G市場，與全球60多家運營商展開了5G 合作。

結合展館內、展館外的不同展區，“5G先鋒”中興通訊此次高調亮出了其端到端全面5G商用能力。在展會第二天的“智聯萬物”主題大會上，中興通訊總裁徐子陽也發表了重磅演講。

他強調，中興通訊的使命是給運營商打造一個極致的、快速的、能夠響應變化的網絡。目前，5G的產業基本成熟，核心的Massive MIMO技術也已經提前在4G網絡中得到了充分驗證，基于SDN/NFV的網絡架構也使得CT網絡的反應速度達到了IT的水平，但業界更應該對“網絡更復雜的同時運維如何更簡單、運營商的管道角色在5G時代能否迎來改變”等關鍵問題，投入更深入的思考。

中興通訊總裁 徐子陽

5G商用化的兩大挑戰

徐子陽表示，通信產業的虛擬化、大流量化的趨勢已經建立，各國對此也大力支持。在要素層面，5G關鍵工藝、關鍵架構已經在4G網絡里面得到了充分的驗證，但網絡層面仍有兩大挑戰需重點解決。

一是運營商此前面向消費者的2C業務要向行業2B業務轉型，2B業務能實現商業模式的成功嗎？如果說“2C的業務像沙特的大油田”，只要管子打得狠，它的油井會自己噴出來，那么2B的業務就像石油行業里面的頁巖油，碎片化非常厲害。“我們需要有一種技術，當抽取頁巖油碎片化價值的時候，它的收益大于成本。否則我們所有的想象都是空話，雖然它的市場規模比2C可能要大10倍，我們也抽取不到它的價值。”

二是4G之前，運營商管道的價值不斷地被產業鏈壓低，到5G時代，網絡帶寬極速增長，管道價值地位會不會繼續被低估？這也是所有運營商都反復思考的問題。

“產業界現在是時候做5G決策了，但決策一定要合乎商業邏輯，一定要尊重規律。”徐子陽強調。

對挑戰，中興給出了切實答案

對5G的未雨綢繆，使得中興已經提早應對上述挑戰，提出了“加減乘除”法則解決網絡和商用問題。

減法，是化繁為簡，把復雜的網絡變得簡單，“把2G、3G、4G所有的RRU都進行合并，我們做過計算，如果做最極致的合并，可以把RRU的數量降低67%。我們的BBU也可以進行共用，讓無線設備變得最少，能效比最高。把核心網用軟件化進行升級，一張核心網同時支持2G、3G、4G、5G，甚至固網。這樣的一張軟件化的核心網可以讓上線速度提升20%，投資下降40%，同時讓效率提升兩倍。中興通訊推出放入Common Core核心網，可以以一張核心網的最小代價，解決所有無線的接入問題。再加上一個靈活的承載我那個，可以降低承載功耗40%，使承載配置的復雜度縮到原來的20%。”

加法，是在簡潔的網絡上面增加一些核心的功能，讓它變得更強、更聰明，同時用切片技術讓網絡推進速度變得更快。一是加上AI能力，在網絡層面增智，讓話務量的吸收更加精準，讓設備的負荷更加平衡，節約CAPEX；二是在運維層面增智，提高網絡運維效率；三是在商業運營層面增智，使5G可以有效洞察客戶潛在的意圖，提前做好布局。如徐子陽所說，這樣的一張“聰明的網絡“，也是運營商一直所希望的。二是增加邊緣計算能力，使邊緣計算平臺解決流量和時延問題，“這也是一個非常好的抽取碎片化價值的核心點。”

除法，是精打細算，通過網絡切片，實現網絡復用，降低建網和運維成本，降低應用試錯版本，提升上線速度。中興通訊5G切片商城，可按需定制，自適應調整，具備同時服務于多個垂直客戶的能力，以一網使能萬業。

乘法，則是將5G網絡與垂直行業“相乘”，5G結合人工智能、云計算、大數據、邊緣計算、物聯網等，應用到各個垂直行業，拓展5G業務新藍海。

“在極致的網絡上面，中興通訊打造了很多5G的能力平臺，包括CloudXR、MEC能力開放平臺、工業物聯網平臺等，在這些眾多平臺上面，可以充分的開放網絡能力，與各行各業進行充分的合作，徹底把碎片化的價值以最低的成本抽取出來。”徐子陽表示，中興目前已經與全球超過200個合作伙伴進行了廣泛范圍的垂直行業的探索，包括騰訊、三一重工、浙江中控、廣汽等一些行業龍頭企業，“在與他們合作過程中也給我們很多有益的啟發，也讓行業業務創新、實踐和商業模式向成功更加邁進一步。”

三大關鍵，保障5G網絡持續經營

徐子陽強調，對于5G時代，網絡必須要有確切的保障才能夠持續的經營，保障要分三個層面。

層面一：做到全面協同。包括運營商基礎網絡的4G/5G協同，讓網絡效能比發揮到最高，同時也要做到云邊協同和云網協同。云的能力體現在算力，網的能力體現在轉發。當運營商把傳統網的能力、轉發能力依舊保留，但在計算的能力趕上IT的時候，這張網絡就變得更加聰明、更加容易變型。

層面二：做網絡能力開放。通訊行業做能力開放，說易行難，其中有兩個原因：一個是技術方面的原因，一個是協議方面的原因。

在技術上，微服務架構提供了更好的辦法，更低粒度的可以編排的、活躍的軟件網元，可以讓網絡展開編排的想象空間，協議方面，之前的4G通訊協議本質上是2C的通訊協議，當用2C的通訊協議里面的規范想做2B的市場，它本身就會存在很多挑戰，但值得高興的是R15協議上面已經完整定義了另外兩個場景，這也統一了語法和語言，也就具備了把能力開放真正做出去的能力。

層面三：安全、可靠。

安全可靠不僅僅是對運營商自己非常重要，對2B行業合作伙伴也更重要。當企業CIO把核心數據、核心資產放在邊緣MEC的時候，第一個擔憂就是可靠和安全。運營商把網絡能力開放給企業也會有這樣的顧慮。“我們可以從接口設備、控制、管理各個方面設立不同的安全性來保障。有了這樣一個保障，我相信5G的很多場景和很多設想就能夠得到實現。”

“現在正是變革的時期，不破不立。我們要用大道至簡、唯快不破、隨心所欲的三個階段來指導5G網絡建設，在其中用加減乘除這四個基本算術方法來優化我們網絡。”徐子陽總結，“中興通訊希望在5G元年，在未來5G發展過程中與行業合作伙伴一起攜手共進，打造一個靈活、高效、迅速的網絡。”