2019年已接近尾聲，2020年即將到來。在即將過去的2019年中，對大多數智能鎖人來說，印象深刻的就是行業不再像前兩年那樣飛速發展，這其中有多方面的原因：

一方面是大的經濟環境對行業影響較大，智能鎖企業經營狀況受到牽連在所難免；另一方面，大品牌不斷蠶食小微品牌的市場份額，以及瓜分了大部分行業增長額，小微品牌陷入了增長放緩亦或是零增長及負增長的狀況；此外，隨著行業熱度的提升，非正面新聞也隨之增多，給本身就不是剛需的智能鎖產品普及增添了不少增長阻力。

而在即將到來的2020年，上述現象將進一步凸顯。首先，強者越強，大魚吃小魚的時代已經來臨。其實，這是市場規律，也是弱肉強食的生態法則，德施曼、凱迪仕、鹿客、飛利浦、三星、VOC、黑龍、智家人、科裕、耶魯、第吉爾、海貝斯等品牌依舊強勢，特別是在地產工程項目領域的市場份額將進一步擴大，在零售市場的影響力也將進一步增強；

大華樂橙、?？滴炇?、海爾、美的、博世、TCL、小米米家等跨界品牌憑借自身的品牌優勢及渠道優勢，也將不斷吞食小微品牌的市場份額；品多、青稞、東屋、六孚、西勒奇、金指碼等憑借自身產品特色，比如HUAWEI HiLink抑或華為錢包的背書，抑或走差異化的產品路線，在市場也將獲得一席之地；而那些沒有品牌力和產品力的小微品牌注定將被市場遺忘。

其次，2020年將是補短板之年。在2019年或2019年之前，不少企業憑借自己在某一方面的優勢，可以持續領跑同行好幾年，從而獲得了進入市場的先天優勢。此前，有的靠營銷就能大獲成功，有的憑借產品品質優良性深受經銷商及消費者的喜愛，有的憑借在電商方面的突出表現就能叱咤風云好近，而有的憑借在公寓及酒店鎖領域的優勢也活得非常滋潤。總之一句話：之前只有某一方面優于對手，就可以“高枕無憂”好幾年。

但進入2020年之后，這樣的局面可能會有所改變。因為如今3500多個品牌，無論是對于經銷商還是消費者來說，可選性實在太廣泛，在選擇產品時肯定會選擇綜合實力強的。所以，智能鎖行業已過了有產品不愁賣的年代，未來產品做得再好，沒有很好的營銷也不一定能賣得出去，營銷做得再好沒有好的產品和服務做支撐，也不一定能成功。

其實，這樣的現象在2019年就已有所凸顯。比如，2019年年初，此前在電商領域叱咤風云的掌門之星突然倒下了，這說明光靠電商一條腿走路行不通，如果有線下渠道做支撐，掌門之星的境遇或許會好很多。所以說，2020年對于大多數智能鎖企業來說，補短板非常有必要。

此外，2020年中國智能鎖行業或將進入并購元年。在前不久，途家完成了對火河科技（果佳）的業務整合，這對一個行業來說或許是一個開端，進入2020年之后這樣的并購案例或將進一步增多，頭部品牌或許不愿意賣身，但中等或中等偏上的品牌將被頭部品牌收購或并購，亦或者被其他跨界品牌并購也是大概率事件。

當然，行業洗牌對于2020年來說也是一個逃不掉的話題。一些小微品牌要么被迫倒閉，要么受制于大品牌的擠壓選擇性地離開智能鎖行業將成為“常態”，但大規模洗牌還為時尚早，因為在大部分智能鎖人看來，中國智能鎖市場至少還有三到五年的高速發展期，品牌混戰的局面依舊長期存在，但競爭態勢將愈加激烈。

因此，2020年求穩也是大多數企業的發展目標。