近幾年來，智能家居催生了大量企業(yè)向這塊市場躍進，發(fā)展緩慢的傳統(tǒng)企業(yè)主們受不了互聯(lián)網(wǎng)快速致富的誘惑，紛紛“下水”，向互聯(lián)網(wǎng)市場邁進，既能達到“轉(zhuǎn)型升級”的目的，又能狙擊互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵。

　　根據(jù)中關(guān)村在線上“網(wǎng)絡攝像機監(jiān)控攝像機”的結(jié)果顯示，產(chǎn)品數(shù)量多達491款，價格從99元到2.1萬不等，近幾年新興的產(chǎn)品，大部分在700元以內(nèi)，價格較高的是三星、索尼、松下等產(chǎn)品。智能攝像頭家用的過程中，國產(chǎn)大量國產(chǎn)廠商將價格壓到了大部分家庭用戶能夠接受的階段，這也算是一件好事吧。

　　但是隨著越來越多的用戶成為智能攝像頭的用戶，安全、存儲等問題卻愈加嚴重，頻頻有媒體報道用戶家里的隱私被泄露，這在一定程度上造成了用戶對攝像頭產(chǎn)品的恐懼。

　　另外，則是內(nèi)容存儲問題，早先各大廠商承諾的免費云存儲時間到期后，用戶仍舊需要花費一定的金錢來購買儲存空間，互聯(lián)網(wǎng)的“免費”策略黑心的廠商們學的淋漓盡致。

　　另外，隨著智能攝像機廠商的增多，廠商之間的競爭也越來越狠，已經(jīng)有廠商退出，也有廠商因為母公司的問題而開始轉(zhuǎn)型，也有仍在苦苦掙扎堅持的。

　　根據(jù)國家衛(wèi)生計生委2014年發(fā)布的《中國家庭發(fā)展報告》顯示，我國共有家庭4.3億戶左右，按照智能攝像頭的理念，這些都屬于它的潛在用戶，可實際上呢？截止到目前為止，沒有任何一家智能攝像頭廠商敢于公布自身的銷量，若是真的自身足夠強大，肯定會用銷量這一硬數(shù)據(jù)來教育用戶。

　　三年多的時間，進步?jīng)]看到多少，然而“黑暗”的一面卻頻頻顯現(xiàn)，智能攝像頭雖然趕上了智能家居的風口，可是未來很有可能就只留下一地雞毛。

　　忽然消失的i耳目

　　盡管諸多人表示了對百度的不滿，然而百度的眼光還是值得稱贊的，百度很早就瞄準了智能攝像頭市場，2013年12月百度i耳目就開始上線了，并且上線后的百度i耳目還非常先進的和百度百科結(jié)合，用戶進入百度百科即可看到由百度i耳目直播的內(nèi)容，這是國內(nèi)非常早將智能攝像頭產(chǎn)品與直播相結(jié)合的玩法。

　　讓人惋惜的是，當時整個智能攝像頭市場還沒起來，所以盡管百度i耳目在業(yè)內(nèi)小有名氣，可銷量方面卻不盡人意。一直到2014年9月，百度i耳目宣布云錄制服務收費，此舉徹底將用戶們激怒了。2015年8月份，百度云宣布推出購買百度云錄制服務，即可免費獲贈硬件，直到日前，該頁面顯示的是，活動已結(jié)束。

　　關(guān)于百度i耳目最莫名奇妙的部分在于，其忽然更名的問題。百度i耳目之前一直顯示的主體是百度，可目前關(guān)于i耳目的所有消息都是愛耳目，愛耳目的主體卻是北京愛耳目科技有限公司，該公司成立于2014年2月28日。

　　2016年8月，東方網(wǎng)力發(fā)布公告，公司擬對愛耳目增資，增資總額為3200萬元。增資完成后，公司所持愛耳目股權(quán)比例將由19.5%增加至43.56%。東方網(wǎng)力合計持有表決權(quán)的注冊資本比例由59.66%增至71.72%，將繼續(xù)實際控制愛耳目。

　　小度i耳目吧上2016年3月6日的公告顯示，由于小度i耳目發(fā)展需要，本吧的一切吧務將轉(zhuǎn)移到“愛耳目智能攝像機吧”。

　　新浪微博上認證為“愛耳目智能攝像機”ID的微博，然而，該微博2014年10月份發(fā)布的幾條微博均顯示，該微博即i耳目的擁有方。

　　i耳目的突然變更，想必很多原本百度i耳目的用戶都懵逼了吧，新的愛耳目，可是找不到一丁點兒百度的信息，也就是說，百度i耳目忽然就“消失”了。

　　究竟誰才是“門口的野蠻人”？

　　百度i耳目的“消失”只是這片混亂市場的縮影，市場上仍舊有大量廠商在渾水摸魚。

　　整個智能攝像頭市場大概分為兩個市場，一個是原本做安防出身的，如海康威視的螢石、大華的樂橙、慧眼視訊的網(wǎng)視無憂等，另一個是互聯(lián)網(wǎng)公司出身的，如聯(lián)想看***Snow man、網(wǎng)易青果攝像機、米家小白智能攝像頭、小蟻智能攝像機、中興小興看看Blue等。

　　互聯(lián)網(wǎng)向來以“門口的野蠻人”身份出現(xiàn)，大肆掠奪其他領(lǐng)域，然而，智能攝像頭領(lǐng)域并非傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)。智能攝像頭是一片待開發(fā)的“處女地”，既有傳統(tǒng)安防方面的意義，又有些家庭娛樂屬性，究竟該怎么玩，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)是不夠的。

　　對于以做安防出身的海康威視、大華、慧眼視訊來說，進入智能攝像頭市場，有助于其拓展業(yè)務范圍，其本身市場在B端，向C端拓展，既是其本身擅長的部分，同樣也是挖深“護城河”。

　　而對于聯(lián)想看***Snow man、網(wǎng)易青果攝像機、米家小白智能攝像頭、小蟻智能攝像機、中興小興看看Blue等來說，一是完善各自的產(chǎn)品鏈，另一方面則是試圖賺安防市場的錢，當然其get用戶的G點是——家庭娛樂。

　　兩者從目的性來看，有些不一致，但做的事情卻是一致的，而且模仿又是如此容易，從而導致了兩者的相似性。

　　可問題在于，傳統(tǒng)安防領(lǐng)域?qū)ψ鲇布桶踩_實擅長，而軟件方面，如用戶的儲存以及APP的流暢性、易用性等并不擅長，互聯(lián)網(wǎng)公司們的產(chǎn)品同樣面臨這個問題。

　　隨著用戶的增多，用戶們儲存的大量內(nèi)容對于廠商們的服務器等要求變高，盡管用戶很少會瀏覽七天內(nèi)的視頻內(nèi)容，視頻的儲存空間遠遠大于文字、圖片介質(zhì)，儲存，究竟收費還是不收費，某些號稱永久免費的廠商，真的能做到免費嗎？

　　要知道這可是一筆非常昂貴的成本，我知道的情況是，免費僅限于一年內(nèi)或者兩年內(nèi)，到了后面，用戶就會因免費的習慣被迫付費，存儲是用戶唯一能付費的地方。

　　互聯(lián)網(wǎng)是非常講究規(guī)模效應和覆蓋速度的，可智能攝像機很大程度上是違背互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的，所謂的規(guī)模效應很難實現(xiàn)，每個家庭都是獨立的個體，家庭與家庭之間是沒有聯(lián)系的。廠商們唯一能夠大規(guī)模促使用戶購買的因素是不斷挖掘用戶使用場景，而場景的培養(yǎng)，耗時耗力不說，還不一定能賺錢。

　　海康威視、大華們是需要為股東負責的，其主體業(yè)務非常優(yōu)質(zhì)，根據(jù)財報顯示，這幾家安防企業(yè)在海外市場都獲得了非常大的增長空間，C端市場并非主力軍，對于集團來說，最大的利益是如何擴大營收規(guī)模和利潤率，C端的這點盈利對于年營收破百億的海康威視、大華來說，遠遠不夠。

　　當前，幾大廠商紛紛開放內(nèi)容庫，即用戶家庭中錄制的視頻內(nèi)容可以公開分享，而這帶來的后果是安全問題，若用戶不小心將私密的內(nèi)容公開分享，這個風險就比較大了。

　　相比較當初的雄心壯志，近半年來廠商們的熱情消退了很多，在需要長期和大量財力支撐的情況下，沒有幾家企業(yè)能熬得住，所謂“路遙知馬力”，對于并不容易盈利的行業(yè)，愿意苦熬的非常少，隨著時間的堆積，肯定會有廠商熬不住而倒下，等著吧。