移動互聯網拐點已至，工業互聯網時代接下這一棒，正披星戴月地光速奔向我們。

如果說移動互聯網時代中的制造業是為他人做嫁衣的“灰姑娘”，那么工業互聯網席卷而來的風口則預示著，她終于等到了王子送來的玻璃鞋。

“咸魚”也翻身

“高聳的煙囪日夜不斷地冒著黑魆魆的濃煙，氣味難聞；黑心的管道不懷好意地排出顏色各異的污水，骯臟至極；成排的工人日月無光地重復著流水線工作……”

前工業時代在大力發展經濟的同時，給制造業打下了“臟亂差、污染、危險、剝削”等一系列烙印。哪怕隨著工藝的不斷改善和工人待遇的提高，制造業依然躺在產業鄙視鏈的底端，在高新科技和互聯網技術騰飛的時代里妥妥被邊緣化，資本、人才甚至市場對制造業進行了輕視和全面碾壓，以至于十余年前工業強國如美國提出了“去工業化”的口號，讓世界開始質疑：工業/制造業真的不再重要了嗎？

真相會遲到，但永遠不會缺席。

2008年金融危機過后，美國呼吁“制造業回歸”并制定一系列發展戰略，到如今全球工業互聯網的浪潮之大，就足以佐證制造業尤其先進制造業是國之重器般的存在。大到船舶軍工，小到半導體螺絲；遠至航空神舟，近至智能手機，無一能離開制造業的精熟工藝和柔性生產。

以“工業互聯網”的全新身份重回產業舞臺的C位，制造業攜著高新科技和人才歸來。

2018年，隨著互聯網行業光環變暗，制造業也迎來了人才戰的首次反轉。據脈脈數據研究院2019年發布的《2019·人才遷徙》報告數據顯示，今年互聯網人才轉行意愿變高，投遞簡歷最多的行業中，與金融、房產和服務業一道，制造業也擠進了TOP5。

此外，互聯網科技和人工智能的融合和加持，新舊動能互相結合，使得全球先進制造業廠商紛紛煥發了活力和生機。其中，工業互聯網領銜者GE以“云計算+物聯網”為戰略核心；網絡設備龍頭思科的玩法是以網絡連接，做強“云霧一體化”（云平臺+霧計算）；而3C電子制造業之王富士康則更講究面面俱到，打出的組合拳是“云移物大智網+機器人”（云計算、移動終端、物聯網、大數據、人工智能、高速網絡、機器人）。

久久為功方能成

曾幾何時，論工業互聯網，言必稱“我比Predix如何如何”、“我要來做中國的Predix云云”。美國通用電氣（GE）作為工業互聯網中第一個吃螃蟹的人，其發展歷程和名動江湖的“Predix之殤”則成了工業互聯網行業不得不說的“秘密”，來者可鑒之。

GE于2012年在全球范圍內率先提出工業互聯網概念，2013年推出工業互聯網平臺產品Predix，2015年在全球成立了新的業務部門GE Digital，Predix作為明星產品成為部門核心資產。到了2018年7月底，GE被曝正著手出售包括Predix在內的數字資產，引得業界一片嘩然與愁云；到了12月中旬，才姍姍來遲地宣告創建了一家新的工業物聯網軟件公司（IIoT）去運行知名的Predix，至此，Predix光環不再。

作為全球行業的標桿之作，Predix從墜落神壇到自立門戶，是否能真正滿血復活暫且不表，但它的波折前行一方面展示了工業互聯網平臺的基礎性、戰略性、重要性，也體現了其長期性、復雜性和艱巨性。

賽迪智庫信息化中心工業互聯網研究室主任袁曉慶認為，“工業互聯網平臺需要10-15年甚至更長的時間，要沿著單點突破、垂直深耕、橫向拓展、生態構建的建設路徑持續推進，要有久久為功的戰略定力和雄厚的資金實力。”

總而言之，工業互聯網的建設“急不得”。以此觀點來看上周末富士康在A股的上市公司工業富聯剛出爐的2018年年報成績單，自然也就說得通了。

據工業富聯于3月29日發布的年報數字顯示，2018營收4154億元，凈利潤169億元，同比增長率分別為17.16%和6.52%。仔細分析收入構成，通信及云網設備制造仍然占據絕對優勢，代表轉型方向的工業互聯網業務對于營收的貢獻并沒有明顯地體現。

對此，一位熟悉工業富聯的券商行業分析師表示，這是由工業互聯網建設的長期性和艱巨性決定的。“工業互聯網現在整個行業都沒有成熟的商業模式，談掙錢還為時過早，這是一個循序漸進的過程，但毫無疑問的是，工業互聯網已經實現了幫助工業富聯省錢的目的”。

的確，如果從產業角度進行橫向對比，2018年席卷百業的經濟寒冬之下，工業富聯的這份成績單已經是十分亮眼，在行業中依然穩站潮頭，并且現階段的工業互聯網發展也切實地為工業富聯帶來了一定的效益——提高效能及成本控制。