? ? ? ? ?5G加速提案通過　　

? ? ? ? ?毫無懸念，3GPP第75次全會上，5G加速提案通過了。

　　5G的大規(guī)模部署提前了6個月，這是新提案擠出來的時間，不長，但足以改變很多人的計劃。

　　回望過去30年，每一代標(biāo)準(zhǔn)的推陳出新，大抵都以10年為周期，但它的產(chǎn)業(yè)化節(jié)奏，其實是越來越快的。

　　全球第一張模擬網(wǎng)絡(luò)的商用時間，是在1979年；第一張GSM網(wǎng)絡(luò)是1992年商用；第一張3G網(wǎng)絡(luò)2001年商用；第一張4G網(wǎng)絡(luò)2009年商用。

　　從2G開始，每一代技術(shù)規(guī)模商用的時差，分別是13年，9年，8年。

　　而現(xiàn)在，第一張5G網(wǎng)絡(luò)的商用部署，也不會晚于2018年。

　　比如韓國KT已經(jīng)計劃，在2018年平昌冬奧會上率先推出基于5G的超高清遠(yuǎn)程實時直播服務(wù)。

　　事實上，4G與5G之間的距離，也并沒有大多數(shù)人想象的那么遙遠(yuǎn)。

　　在實際的商用部署中，每一代的技術(shù)變革，往往都被拆分成多個階段，以更平滑的升級方式分步完成。

　　其原因是，對一個建網(wǎng)成本動輒以千億計算的重資產(chǎn)行業(yè)來說，固定資產(chǎn)保護(hù)永遠(yuǎn)都是最重要的考量因素之一。

　　雖然每一代通信技術(shù)之間，都有革命性的性能提升，但從技術(shù)而言，它們大多都是從質(zhì)變到量變的演進(jìn)結(jié)果，而少有憑空出現(xiàn)的顛覆變革。

　　從2G到3G，從3G到4G，乃至從4G到5G，都是如此。

　　相對4G而言，所有的5G候選技術(shù)中，沒有哪一個是真正原理性的革命性技術(shù)。

　　無論基于頻域、時域還是空間域，無論是基于矢量處理的大規(guī)模基站，還是開發(fā)高頻段的毫米波，從本質(zhì)上來說，它們都依然還是已知技術(shù)的擴(kuò)展、升級與組合。

　　最重要的是，其中很多技術(shù)，都可以提前在4G網(wǎng)絡(luò)中部署應(yīng)用，并在空口標(biāo)準(zhǔn)升級到5G后繼續(xù)延用。

　　比如MassiveMIMO（大規(guī)模天線陣列）。

　　這一技術(shù)將天線的端口數(shù)，從傳統(tǒng)的不超過8個，提升到超過100個，并將信號導(dǎo)入復(fù)數(shù)域，進(jìn)行大規(guī)模的預(yù)編碼，從而實現(xiàn)頻譜效率的大幅提升。

　　2016年6月，軟銀與中興已經(jīng)在真實的商用環(huán)境下，驗證了MassiveMIMO的極致性能。

　　在東京城區(qū)4個地點進(jìn)行的實驗中，MassiveMIMO讓LTE網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)約6.7倍的平均速度提升，單小區(qū)峰值吞吐量達(dá)到316Mbps；能同時接入200個UE做不同業(yè)務(wù)：對于小區(qū)邊緣的弱信號區(qū)域，實現(xiàn)了較傳統(tǒng)宏站8~10倍的上網(wǎng)體驗提升。

　　除此之外，MUSA（多用戶共享接入）、UDN（超密集網(wǎng)絡(luò)）、RAN虛擬化等技術(shù)，也都是可以提前在4G網(wǎng)絡(luò)中部署的5G技術(shù)。

　　5G加速提案的意義

　　提案明確，非獨立的5G空口標(biāo)準(zhǔn)，將于2017年12月完成。

　　這個標(biāo)準(zhǔn)定義了現(xiàn)有LTE與5G的融合組網(wǎng)模式，并借助LTE與5G無線系統(tǒng)之間的雙連接提供較高速率，從而使現(xiàn)有LTE的運營商快速實現(xiàn)實現(xiàn)5G的運營和布署；而等到獨立的5G空口標(biāo)準(zhǔn)完成，可再將5G獨立組網(wǎng)使用。

　　所以，這就是5G的前哨戰(zhàn)。

　　在此之前，業(yè)界普遍認(rèn)為2020年才是5G的商用元年，現(xiàn)在為何又要提速？

　　顯然，隨著移動寬帶業(yè)務(wù)的爆發(fā)增長，疲態(tài)盡顯的4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)難以支撐到預(yù)定的時間節(jié)點，通往5G的過渡技術(shù)自然成為了產(chǎn)業(yè)的大勢所趨。

　　雖然全世界范圍的大規(guī)模商用還有待時日，但無論是運營商還是設(shè)備公司，搶先完成圈地的示范效應(yīng)，都有助于在后續(xù)競爭階段對競爭對手的壓制。

　　所以我們看到，支持5G加速提案的清單中，從AT&T、NTTDocomo、KT、沃達(dá)豐、德國電信等知名運營商，到華為、中興、愛立信、高通、英特爾等最核心的產(chǎn)業(yè)鏈巨頭，都一致希望推動5G的商用提前。

　　現(xiàn)在回到一開始的那個問題，為什么我看好中興？

　　先來看一下5G的競爭格局。

　　高通在CDMA領(lǐng)域一家獨大的歷史，在5G階段已經(jīng)基本不可能重演。

　　經(jīng)過30年高速發(fā)展，移動通信的游戲規(guī)則早已固化，對未來的走向，每一個玩家都有成熟的預(yù)判與布局。

　　時至今日，無論是中興、華為、愛立信、諾基亞，還是高通、英特爾，都已經(jīng)有多年的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)積累。更何況，5G的開放性，讓更多行業(yè)、更多領(lǐng)域的跨界巨頭也拉入了戰(zhàn)場。

　　這意味著，5G的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)力量，將更加多元，更加分散。

　　已經(jīng)沒有哪一家公司，敢說在這個領(lǐng)域已經(jīng)擁有絕對優(yōu)勢。

　　戰(zhàn)略方向上的布局，分不出結(jié)果，決勝就只能考驗戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行力。

　　其中最大的考驗，就是對節(jié)奏的把握。

　　每一代技術(shù)的變革，都是機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。無論是芯片、終端等產(chǎn)業(yè)鏈，還是運營商，新技術(shù)的上馬都需要過程。如果切入過晚，固然會喪失先機(jī)；如果切入過早，同樣也可能成為紅海競爭中的致命空檔。

　　所以，對各家公司來說，到底2020年、2025年甚至更久時間之后，全球能有多少互聯(lián)設(shè)備，5G能有多大市場規(guī)模，這些都是用來給資本、給媒體畫的餅。

　　自家這個CEO能不能坐到那個時候，都還要打個問號先。

　　最重要的問題其實只有一個：應(yīng)該先搶4G最后的蛋糕，還是力爭5G的頭一啖湯？或者說，在什么時候，真正發(fā)力5G？

　　更何況，大家的資金資源都有限，還得兼顧NB-IoT、云服務(wù)、SDN/NFV、人工智能、乃至更多的企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)研究。

　　5G要不要先往后排一排？各人都會打打小算盤。

　　戰(zhàn)略布局的差距，往往就在這毫厘間。

　　而現(xiàn)在，當(dāng)商用節(jié)點臨近，在所有人都已經(jīng)準(zhǔn)備搶跑，一個憑空而至半年的時間差，有可能成為改變格局的重要變量。

　　一步先，可能就成步步先。

　　所以，我們就能理解，為什么一些公司和運營商，對5G加速提案的態(tài)度消極。

　　同樣，此前曾被認(rèn)為相對激進(jìn)的中興，也就自然成為了形勢變化的受益者。

　　過去幾年來，在各家巨頭在5G都各有落子，但大多按部就班、不溫不火，雖然在各個技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)，力求不失先手，但也在控制步調(diào)，避免影響4G階段的戰(zhàn)果回收。

　　只有中興，在從4G向5G過渡的道路上，沖得最快，走得最遠(yuǎn)。

　中興Pre5G

　　早在2014年6月，在荷蘭舉辦的5GWorldSummit上，中興通訊首席科學(xué)家向際鷹就在業(yè)界率先提出了Pre5G概念。

　　Pre5G的核心思路，正是提前部署5G技術(shù)，讓4G網(wǎng)絡(luò)獲得大幅度的性能提升，用戶使用4G終端也能獲得接近5G的體驗。

　　一方面，它令LTE網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)10倍的吞吐量增長，100倍的連接數(shù)增長，并縮短80%時延，有效地解決了運營商在5G大規(guī)模商用前，就必須直面的3大問題：有限的頻譜資源與MBB和物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的矛盾、人群密集場景下的容量提升和小區(qū)干擾問題、以及物聯(lián)網(wǎng)海量接入引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)擁塞問題。

　　另一方面，它也兼顧了運營商的網(wǎng)絡(luò)投資，在5G部署后，相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)還能通過平滑升級繼續(xù)延用。

　　這一概念震動業(yè)界。

　　如今，雖然各家廠商從4G到5G的過渡方案各有不同，但MassiveMIMO、MUSA、UDN等Pre5G的關(guān)鍵技術(shù)，都是各家方案中的重要組成部分。

　　同年11月，中興通訊就聯(lián)手多家運營商，完成了全球首個基于MassiveMIMO技術(shù)的Pre5G基站預(yù)商用外場測試。

　　2015年3月，在MWC（世界移動通信大會）2015上，中興通訊正式發(fā)布基帶射頻一體化Pre5G基站，獲得GTI創(chuàng)新與解決方案大獎和GTB無線基礎(chǔ)創(chuàng)新方案大獎。

　　當(dāng)年底，中興實現(xiàn)Pre5G的小規(guī)模商用。

　　2016年3月，在MWC2016上，中興提出Pre5GMassiveMIMO解決方案，再次震驚全場，并拿下兩個全球移動大獎：“最佳移動技術(shù)突破獎”（BestMobileTechnologyBreakthrough）以及CTO選擇獎（OutstandingoverallMobileTechnology-TheCTO’sChoice2016）。

　　在2016年9月8日，日本軟銀正式啟動“5GProject”，成為全球第一家商用Pre5GMassiveMIMO的運營商，作為軟銀的5G戰(zhàn)略合作伙伴身份，中興也正是這一計劃的重要推動者。

　　2017年2月，依托TDDMassiveMIMO的大量實測數(shù)據(jù)支撐，中興通訊攻克技術(shù)天塹，成功推出基于FDD制式MassiveMIMO產(chǎn)品，為全球最廣泛的FDDLTE網(wǎng)絡(luò)向5G演進(jìn)，打開了新的演進(jìn)方向大門，并成功申請上百個相關(guān)專利，鎖定了在這一領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。

　　到此時為止，中興Pre5G已經(jīng)在30個國家的超過40張網(wǎng)絡(luò)中部署。

　　事實上，Pre5G只是中興5G布局的冰山一角。

　　在今年2月底的MWC2017期間，中興率先發(fā)布高低頻全系列5G基站。

　　而據(jù)最新批露數(shù)據(jù)，截止2016年底，中興累積的5G專利申請，已超過1500件。

　　2016年以來，隨著商用節(jié)點漸近，5G逐漸升溫，各家廠商都開始做好摘果子的準(zhǔn)備，在5G上的發(fā)力越來越多。

　　但非獨立空口時間明確，5G商用提速，又殺出來了一個半年的空檔期。

　　這個時候，還趕得及跑馬圈地嗎？

　　會有人來得及，但也總會有人是來不及的。