“十三五”規(guī)劃《綱要》已于今年兩會(huì)期間正式發(fā)布。《綱要》從兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)的高度，全面描繪了我國(guó)未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖。“十三五”時(shí)期，我國(guó)將全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展站在了新的更高起點(diǎn)上。這為像大唐電信科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“大唐電信”）這樣的高科技企業(yè)的下一步發(fā)展提供了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇、政策機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇。大唐電信總裁王鵬飛日前接受新華網(wǎng)記者專訪，暢談該公司未來(lái)五年戰(zhàn)略布局，聚焦“集成電路+”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，推進(jìn)中國(guó)芯步入全球一流陣營(yíng)。

　　兩條主線 布局十三五

　　王鵬飛表示，在“十三五”期間，大唐電信將適時(shí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步聚焦ICT上游核心領(lǐng)域，即加快布局“集成電路+”產(chǎn)業(yè)鏈，集中資源發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能制造以及物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行布局，成為一家全球領(lǐng)先的集成電路設(shè)計(jì)、應(yīng)用和解決方案的提供商。

　　他介紹，大唐電信之所以做出這樣的戰(zhàn)略布局，是綜合考慮了下述多方面因素：

　　一是，為我國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大唐電信責(zé)無(wú)旁貸。大唐電信在ICT領(lǐng)域耕耘了將近20年，見(jiàn)證了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。中國(guó)盡管生產(chǎn)了很多設(shè)備、提供了不少解決方案，但核心競(jìng)爭(zhēng)力還有所欠缺，產(chǎn)業(yè)附加值低，真正的核心技術(shù)掌握在國(guó)外大型跨國(guó)公司手上。因此，無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略上，還是從企業(yè)自身的戰(zhàn)略上，我們必須走向產(chǎn)業(yè)鏈上游，掌握核心技術(shù)，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是不二選擇。

　　二是，大唐電信聚焦集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域。目前大唐電信市值150多億元，凈資產(chǎn)40多億元，芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)占了公司全部業(yè)務(wù)的三分之一。平均用力發(fā)展多條業(yè)務(wù)線？還是聚焦一點(diǎn)發(fā)展？如果平均分配資源，可能在各個(gè)領(lǐng)域都做不到行業(yè)前幾名。與其全面出擊，不如攻其一點(diǎn)，所以公司決定，把資源聚焦到集成電路設(shè)計(jì)這一領(lǐng)域，把集成電路做精做專、做大做強(qiáng)。

　　三是，更好發(fā)揮大唐電信的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。大唐電信是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入集成電路領(lǐng)域的企業(yè)，目前在國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)中屬于第一軍團(tuán)。另外，相比國(guó)內(nèi)同行，大唐電信在集成電路領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局比較全面，比如，聯(lián)芯科技專攻移動(dòng)通信芯片，大唐微電子專攻智能卡安全芯片，大唐恩智浦專攻汽車(chē)電子芯片。這些對(duì)大唐電信轉(zhuǎn)型“集成電路+”來(lái)說(shuō)，水到渠成。

　　王鵬飛表示，為了使得“集成電路+”戰(zhàn)略真正落地，大唐電信將圍繞兩條主線來(lái)展開(kāi)：一方面，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；另一方面，全面深化國(guó)企改革，提質(zhì)增效，升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 聚焦“集成電路+”

　　大唐電信是一家高科技的通信企業(yè)，創(chuàng)新一直是其靈魂。從過(guò)去的發(fā)展歷程看，大唐電信通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的方式，很好踐行了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。在原始創(chuàng)新方面，碩果累累。比如大唐電信集團(tuán)自主研發(fā)的第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA，第四代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)TD-LTE，均被國(guó)際電信聯(lián)盟確定為全球主流移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)。在芯片研發(fā)上，創(chuàng)造了很多第一：第一顆SIM卡芯片由大唐電信推出；第一批推出加載國(guó)密算法的國(guó)產(chǎn)銀行卡芯片，還有公司擁有TD-SCDMA、TD-LTE等終端芯片核心技術(shù)，以及國(guó)際領(lǐng)先且擁有自主核心技術(shù)的智能卡芯片安全技術(shù)、CPU技術(shù)、非接觸射頻技術(shù)和操作系統(tǒng)COS技術(shù)等等，都是原始創(chuàng)新的案例。智能手機(jī)里的SoC芯片的推出商用，則是大唐電信集成創(chuàng)新方面的突出代表。在消化吸收再創(chuàng)新方面，最典型的案例是組建大唐恩智浦合資公司，目前合資公司第一顆自主研發(fā)的驅(qū)動(dòng)芯片已經(jīng)正式投片，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)電子領(lǐng)域空白。

　　創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品上，也滲透到公司體制機(jī)制的鼎新革故上。首先，在過(guò)去一年，大唐電信大膽探索推進(jìn)企業(yè)的混合所有制改革，初步進(jìn)行了一些試點(diǎn)。大唐網(wǎng)絡(luò)和大唐智能卡去年通過(guò)規(guī)范審計(jì)評(píng)估、掛牌交易，引入了新的投資人，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多樣化，實(shí)踐證明這種體制機(jī)制有利于完善健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)也為公司引進(jìn)了新的資金，有利于大唐電信在非集成電路主業(yè)領(lǐng)域，彌補(bǔ)資源投入的不足。新的戰(zhàn)略投資人一般為民營(yíng)企業(yè)，他們的管理理念和文化也有利于建立新的激勵(lì)機(jī)制。

　　其次，進(jìn)一步踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，深化內(nèi)部機(jī)制體制創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。在過(guò)去幾年，大唐電信在“雙創(chuàng)”活動(dòng)當(dāng)中已逐步摸索出一條符合自己特色的發(fā)展之路。公司以“369云服務(wù)平臺(tái)”為主體、以“369云工廠”實(shí)體園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和“369云基金”投資服務(wù)為兩翼的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式，已經(jīng)得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上，在“十三五”期間還將完善孵化模式，并進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，讓每位員工都成為創(chuàng)新單位。目前，公司每年定期舉辦創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，內(nèi)部員工可以將想法、創(chuàng)意通過(guò)個(gè)人講評(píng)、專家點(diǎn)評(píng)、團(tuán)隊(duì)合作的方式參與評(píng)選，對(duì)于好點(diǎn)子、好創(chuàng)意，公司推動(dòng)其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)孵化，給予天使投資以及技術(shù)支持。一旦孵化成功，將由“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)成立公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，通過(guò)推行自主創(chuàng)業(yè)、合作創(chuàng)業(yè)等機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境，滿足不同員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，釋放了企業(yè)創(chuàng)新能力，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　提質(zhì)增效 深化國(guó)企改革

　　大唐電信“十三五”戰(zhàn)略布局的另一條主線是全面深化國(guó)企改革。大唐電信脫胎于國(guó)家科研院所，1998年率先改制并在上交所成功上市，經(jīng)過(guò)18年的改革和發(fā)展，已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。面向“十三五”，大唐電信將進(jìn)一步深化國(guó)企體制機(jī)制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，著力提升供給側(cè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，提升盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　大唐電信通過(guò)加強(qiáng)管理提升，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。公司提出要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變；從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變；從短期業(yè)績(jī)向長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。未來(lái)五年，大唐電信將堅(jiān)持“有進(jìn)有出”原則，引進(jìn)一批、發(fā)展一批集成電路產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)。對(duì)存量的非集成電路的應(yīng)用及解決方案的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)進(jìn)行混改，盤(pán)活一批；對(duì)于和主業(yè)關(guān)聯(lián)度非常差，經(jīng)營(yíng)狀況不是很好的個(gè)別產(chǎn)業(yè)或者是業(yè)務(wù)，將清理退出一批，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。

　　破局ICT產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 助力中國(guó)芯彎道超車(chē)

　　集成電路產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心，是支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障國(guó)家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。集成電路與我國(guó)的信息安全、擴(kuò)大信息消費(fèi)以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。

　　我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)起步晚，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，盡管取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是在未來(lái)的發(fā)展道路上也會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，仍然面臨著諸多制約因素。美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家和地區(qū)在高端集成電路產(chǎn)品及技術(shù)方面對(duì)中國(guó)仍然實(shí)行禁運(yùn)政策，也對(duì)中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力提出更高要求。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量薄弱，能與國(guó)際領(lǐng)先水平抗衡的國(guó)家隊(duì)尚未形成，致使中國(guó)集成電路市場(chǎng)長(zhǎng)期大量依靠進(jìn)口，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的尚不足20%。集成電路產(chǎn)品高度對(duì)外依存嚴(yán)重影響了中國(guó)電子整機(jī)產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)信息安全等領(lǐng)域的自主可控發(fā)展。

　　如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的彎道超車(chē)，改變我國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)的局面？王鵬飛認(rèn)為，構(gòu)建一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，需要扎扎實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)工業(yè)元器件做起來(lái)，是根本出路。集成電路包括設(shè)計(jì)、制造、封裝、材料、裝備等各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)整體突破肯定是以設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)作為龍頭，以制造、封裝作為基礎(chǔ)，以裝備、材料作為支撐，依靠這樣的多管齊下才能實(shí)現(xiàn)。

　　還有，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等帶來(lái)的機(jī)會(huì)，我們充分發(fā)揮技術(shù)上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，多種渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

　　此次，大唐電信提出的“集成電路+”中“+”有三層含義：在產(chǎn)業(yè)鏈上，構(gòu)建集成電路+應(yīng)用和解決方案；在市場(chǎng)上，大唐電信圍繞集成電路+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路+車(chē)聯(lián)網(wǎng)、集成電路+智能制造和集成電路+物聯(lián)網(wǎng)；在集成電路+生態(tài)圈上，大唐電信還要去培育、帶動(dòng)、促進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)共同發(fā)展，共同營(yíng)造一個(gè)“集成電路+”的優(yōu)良生態(tài)圈，從而有力支撐 “互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略。

　　具體來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)鏈上，大唐電信將進(jìn)一步聚焦ICT產(chǎn)業(yè)上游核心領(lǐng)域，打造“集成電路+應(yīng)用和解決方案”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，依托自身集成電路產(chǎn)業(yè)布局，大唐電信還將打通集成電路設(shè)計(jì)與制造產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與應(yīng)用及系統(tǒng)解決方案形成協(xié)同發(fā)展的格局。

　　在市場(chǎng)上，信息技術(shù)演進(jìn)大趨勢(shì)將是從人聯(lián)網(wǎng)→車(chē)聯(lián)網(wǎng)→機(jī)器聯(lián)網(wǎng)→物聯(lián)網(wǎng)→萬(wàn)物智能互聯(lián)。大唐電信將根據(jù)市場(chǎng)這一變化發(fā)展，面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，通過(guò)集成電路+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路+車(chē)聯(lián)網(wǎng)、集成電路+智能制造和集成電路+物聯(lián)網(wǎng)，為人員（P）、車(chē)輛（V）、機(jī)器（M）、萬(wàn)物（T）的智慧可信連接，提供自主可控、安全可靠的集成電路、應(yīng)用及解決方案。

　　在集成電路+生態(tài)圈上，大唐電信通過(guò)集成電路產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，營(yíng)造開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，培育、帶動(dòng)、促進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)共同發(fā)展，共同營(yíng)造一個(gè)“集成電路+”的優(yōu)良生態(tài)圈，服務(wù)國(guó)家雙創(chuàng)戰(zhàn)略和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　總之，在“十三五”期間，大唐電信將繼續(xù)堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的思路，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)一步貫徹《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，著力提升供給側(cè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，提升盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。