紫光集團(tuán)經(jīng)過這兩年的海內(nèi)外并購，已經(jīng)打造了一個龐大的產(chǎn)業(yè)矩陣，旗下的產(chǎn)品線覆蓋了AP、RF、Flash以及大數(shù)據(jù)存儲等業(yè)務(wù)。本以為紫光的前進(jìn)步伐到此告一段落，接下來會是并購后的梳理和發(fā)展。

　　豈料近日紫光又爆出一大新聞。

　　據(jù)消息人士指出，紫光集團(tuán)已經(jīng)把臺積電前CEO蔡力行納致麾下，準(zhǔn)備讓其主管他們即將發(fā)起的晶圓代工業(yè)務(wù)，消息人士進(jìn)一步表示，紫光將會在成都投資220億美元建造12寸晶圓代工產(chǎn)線，而蔡力行的加盟將會幫助紫光的新業(yè)務(wù)延攬人才，規(guī)劃產(chǎn)能，叫板臺積電。

　　從紫光目前的布局看來，越來越像韓國的產(chǎn)業(yè)巨頭三星電子。我們來看一下紫光集團(tuán)究竟是怎么打造起現(xiàn)在的格局的。

　　為什么說紫光集團(tuán)像“中國三星”

　　說到紫光集團(tuán)，我們先要了解一下其背后的最大股東清華控股有限公司。

　　據(jù)維基百科相關(guān)資料顯示，清華控股有限公司是高校校辦企業(yè)改制的首家試點(diǎn)單位清華大學(xué)改革后辦的校辦企業(yè)，由清華大學(xué)控股。總部位于北京清華科技園。紫光集團(tuán)則是清華控股有限公司下的企業(yè)集團(tuán)，其前身是清華大學(xué)科技開發(fā)總公司，成立于1988年。1993年則改稱為清華紫光總公司，2005年改為紫光集團(tuán)有限公司。

　　目前紫光集團(tuán)的股東結(jié)構(gòu)是清華控股擁有該集團(tuán)的51%的股權(quán)，而紫光集團(tuán)總裁趙偉國與其管理團(tuán)隊擁有其與的49%股權(quán)。

　　紫光集團(tuán)董事長趙偉國

　　從2013年開始，清華紫光從并購中國最大的手機(jī)芯片制造商展訊開始，開啟了橫跨海內(nèi)外的并購策略，在全球引起了一股并購旋風(fēng)。在紫光董事長趙偉國的主導(dǎo)下，紫光將其觸角伸向了產(chǎn)業(yè)鏈的多個方向，并迅速打造了一個巨大的“產(chǎn)業(yè)航母”。

　　截止2016年12月為止，紫光集團(tuán)完全并購和參股的企業(yè)囊括了以下幾個方面：

　　清華紫光過去兩年的投資軌跡

　　從上圖看出，紫光集團(tuán)目前擁有的有聚焦手機(jī)芯片業(yè)務(wù)的展訊、射頻業(yè)務(wù)的RDA、專注服務(wù)器和存儲的新華三、專注于NAND Flash生產(chǎn)的長江存儲、專注于數(shù)據(jù)存儲的紫光西數(shù)、還有專注于封測，將來還有可能涉足晶圓代工業(yè)務(wù)。

　　這是不是一個“低配版”的“三星電子”？

　　那么問題來了，紫光集團(tuán)怎樣才能成長為三星這樣的一個巨頭。那我們就得先了解一下三星的現(xiàn)狀。

　　成為中國三星電子代表著什么

　　在分析這個問題之前，我們先看一下三星電子有多無所不能。

　　業(yè)界曾經(jīng)說過這么一個說法，如果說電子產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一個企業(yè)可以完全用自己產(chǎn)品制造出一個終端智能設(shè)備，那最大的可能就是三星了，這是顯然的。

　　三星電子是在1969年成立的，其旗下有三大主營業(yè)務(wù)：分別是消費(fèi)電子（CE）、信息科技和移動通信（IM）、設(shè)備解決方案（DS）。其中，CE部門包括電視、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)和冰箱；IM部門包括了移動手機(jī)、通信系統(tǒng)和電腦；還有包括半導(dǎo)體業(yè)務(wù)和顯示業(yè)務(wù)的DS部門。

　　在這里我們深入聊一下DS部門，因為這是紫光目前和三星電子最相似的業(yè)務(wù)。

　　據(jù)網(wǎng)上公開資料我們得知，三星的DS部門主要又四個主要業(yè)務(wù)組成：分別是存儲、包括三星半導(dǎo)體的系統(tǒng)級LSI、面板業(yè)務(wù)和存儲系統(tǒng)業(yè)務(wù)。其中面板業(yè)務(wù)（包括LCD和OLED）和存儲（包括Flash和DRAM）業(yè)務(wù)，三星更是走在全球前列。

　　以上業(yè)務(wù)當(dāng)中，我們只是拿半導(dǎo)體業(yè)務(wù)和存儲（NAND FLASH和DRAM）業(yè)務(wù)來對比紫光集團(tuán)。而眾所周知，這也是三星領(lǐng)先很多其他競爭對手的業(yè)務(wù)。

　　首先談一下半導(dǎo)體。

　　在這個LSI業(yè)務(wù)里，包含了三個主要產(chǎn)品，分別是移動解決方案、家庭和媒體解決方案，還有ASIC和晶圓代工廠服務(wù)。而其產(chǎn)品涵蓋了顯示驅(qū)動IC、CMOS圖像傳感器、移動AP、智能卡IC和移動播放器SoC。這些業(yè)務(wù)為三星帶來的營收也是喜人的。

　　根據(jù)三星第三財季的數(shù)據(jù)顯示，由于遭受了Note 7爆炸造成的影響，三星電子的第三季度的營業(yè)利潤較之一年前近7.4萬億韓元的基礎(chǔ)上下降了30%至5.2萬億韓元，凈利潤同比下降16.8%至4.54萬億韓元（約合40億美元），收入則下降7.5%至47.82萬億韓元。

　　而在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，營收雖然增長了9.5%，但是運(yùn)營利潤則下降了13.4%。相信失去蘋果A10的訂單對三星半導(dǎo)體的影響甚大，所以在近期三星推動分拆其Fab和設(shè)計業(yè)務(wù)，已贏取蘋果的訂單，這是另外的問題。

　　三星電子2016年前三季度半導(dǎo)體業(yè)務(wù)營收數(shù)據(jù)



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　　三星電子2015年前三季度半導(dǎo)體業(yè)務(wù)營收數(shù)據(jù)

　　但是回到三星半導(dǎo)體上，依然是瘦死的駱駝比馬大。據(jù)瑞信證券***區(qū)研究部主管艾藍(lán)迪（Randy Abrams）今年8月份的數(shù)據(jù)，目前三星半導(dǎo)體部門的營收比重中，有50％來自晶圓代工（高通、凱為、安霸、AMD/Nvidia、蘋果）、20％來自于應(yīng)用處理器、10％來自于自家芯片。

　　談一下占大頭的晶圓代工廠業(yè)務(wù)，三星目總計共有1 座8 吋、2 座12 吋廠分布在南韓與美國，就目前的產(chǎn)能規(guī)模來看，三星12 吋廠的月產(chǎn)能最高約14 萬片，8 吋廠則達(dá)到19 萬片的月產(chǎn)能。而在晶圓代工方面的營收，從IHS年初的數(shù)據(jù)我們可以看到，三星今年首季在晶圓代工撈進(jìn)6.13億美元的營收，這樣的營收連IDM大廠Intel也按捺不住要涉足了，所以紫光集團(tuán)涉足也是有根據(jù)的。

　　雖然紫光打算做晶圓代工，但是考慮到國內(nèi)現(xiàn)在的技術(shù)基礎(chǔ)，工藝相信不會太先進(jìn)，應(yīng)該會落后其他競爭者兩到三個世代。但是考慮到紫光強(qiáng)大的整合能力，還有國內(nèi)復(fù)雜的產(chǎn)品構(gòu)成，落后一點(diǎn)的芯片代工也會給紫光帶來可觀的收益。

　　而去到了應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)，這是和紫光展訊相同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　三星Exynos系列AP，主要是被自身的手機(jī)采用，通過其IM部門手機(jī)的龐大出貨量，掙取收益，華為Kirin系列的思路就是參照三星的。三星同時還給其他廠商出售AP（好像之前一直只有魅族用其AP？）。兩者加起來構(gòu)成了三星應(yīng)用處理器部門的總營收。

　　雖然有傳聞聲稱三星明年不會將其AP外售，這樣的話三星就會回到和華為一樣的模式。似乎這和紫光看起來不怎么一樣，但是AP無論賣給誰，都會產(chǎn)生營收的，所以這也是為什么我會說紫光越來越像三星的原因。

　　這里需要提一下，在3G時代，由于三星沒有TD-SCDMA的基帶，所以三星很多移動3G設(shè)備都是采用展訊芯片。而現(xiàn)在三星的很多款中低端手機(jī)依然用的是紫光展訊的AP。

　　其次，就是存儲。

　　我覺得這塊業(yè)務(wù)不需要說太多，三星是全球最大的DRAM和NAND Flash供應(yīng)商。之前也有很多文章對其做過報道。我就不深入介紹了，詳情請看原文《一文看懂半導(dǎo)體存儲的技術(shù)和市場》。

　　而紫光集團(tuán)現(xiàn)在正在打造的長江存儲，就是瞄準(zhǔn)三星來的。目前來看，雖然臺子已經(jīng)搭好了，但距離唱大戲，還是有一段日子，但最起碼火種已經(jīng)點(diǎn)燃。

　　所以我們可以說，一旦紫光集團(tuán)能成長為中國的三星電子，對于紫光本身的業(yè)務(wù)構(gòu)成來說，是一個利好。晶圓代工業(yè)務(wù)，我猜測是瞄準(zhǔn)即將爆發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)芯片業(yè)務(wù)，這也是全球晶圓廠正在緊盯的一部分市場。

　　而紫光本身的其他芯片產(chǎn)品，能夠從晶圓廠上獲益，那就得看紫光對其晶圓廠工藝的推進(jìn)過程了。但三星也是用了幾十年的發(fā)展，才能成長為今天的一個巨頭，所以對紫光集團(tuán)來說，這也許真的就開了個好頭。

　　想成為中國三星電子，紫光可以從三星學(xué)到什么？

　　其實回顧三星的發(fā)展歷程，很多東西都值得紫光參考的。

　　從媒體的一些報道我們可以知道，為了發(fā)展存儲技術(shù)，三星在1983年，曾經(jīng)排工程師去美國美光學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，并將技術(shù)帶回來設(shè)廠。這是紫光集團(tuán)首先可以從三星學(xué)習(xí)的。

　　但考慮到國外對我們先進(jìn)技術(shù)封鎖，我們應(yīng)該考慮更多的與***和美日韓合作，看能不能將落后一兩代的技術(shù)引入中國，用市場換技術(shù)，然后推動整個紫光集團(tuán)的發(fā)展。

　　其次，來到晶圓代工業(yè)務(wù)方面。這可以說三星董事長李健熙一手發(fā)展起來的業(yè)務(wù)。當(dāng)年三星的第一個晶圓代工廠富川工廠也只是生產(chǎn)低級別的IC，但是正是由于三星生產(chǎn)的這些低級別的IC，讓韓國得以實現(xiàn)了電子手表的國產(chǎn)化。

　　目前我國的晶圓代工業(yè)務(wù)前面有國產(chǎn)的SMIC、華力微等企業(yè)。海外巨頭更是有臺積電、三星、Intel、格羅方德和聯(lián)電等。完全參照三星的方式，應(yīng)該是行不通，但可以學(xué)習(xí)三星的這種工作態(tài)度，從低級別的做起，然后看是否有機(jī)會和格羅方德、聯(lián)電這些企業(yè)合作，提升一下技術(shù)能力積累？

　　第三，還可以向三星學(xué)習(xí)抗風(fēng)險能力。

　　在三星1985年研發(fā)出64kb的DRAM以后，將大部分資金用來發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，全球DRAM開始大量擴(kuò)產(chǎn)，到最后讓曾經(jīng)要價4美金的 64kb DRAM只能70美分，這就造成賣得越多虧得越多。在這種情況下，三星逆流而上，加大設(shè)備投資，還通過各種方式，最后終于安然度過難關(guān)，并最終熬死對手，讓自己成為DRAM產(chǎn)業(yè)的巨頭。

　　現(xiàn)在國內(nèi)三大存儲基地齊頭并進(jìn)，國外三星、Toshiba和美光這樣的巨頭虎視眈眈，萬一真的面臨存儲的價格戰(zhàn)，對于紫光來說，學(xué)習(xí)三星安然度過難關(guān)，也應(yīng)該是一項必備技能。

　　第四，向三星學(xué)習(xí)重視人才。

　　可以說這是三星成為巨頭的重要原因。李健熙曾經(jīng)說過，如果聘請到優(yōu)秀人才之后，一定要給予其最好的待遇，并使其發(fā)揮最大的才能。當(dāng)時李健熙還在媒體上發(fā)表了“天才論”，表示將延攬全世界的天才員工到三星工作。而三星的做法也給他帶來很好的收益。

　　據(jù)聞當(dāng)年三星為了到日本挖人，往往將其工資開到兩到三倍，除了為日本員工提供房子之余，甚至還聘請了專門的女仆照顧員工的生活。這種offer，試問哪個工程師不心動。

　　所以我覺得紫光集團(tuán)可以向三星學(xué)習(xí)這種重視人才的方式。

　　最后，三星的步步為營，精打細(xì)算，合理擴(kuò)張，也是三星能夠成為韓國一方霸主的主要原因。展望紫光集團(tuán)未來，相信從三星的發(fā)展史中，可以獲得更多另外的參考價值，再加上對現(xiàn)在半導(dǎo)體環(huán)境的審時度勢，加上國內(nèi)政府的鼎力支持，大家認(rèn)為紫光會成為中國的三星嗎？