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<P>怡安咨詢調(diào)研顯示:2010年亞太區(qū)高科技行
<P>怡安咨詢調(diào)研顯示:2010年亞太區(qū)高科技行業(yè)將關(guān)注成本控制和員工留用 </P>
<P> <BR> 上海2010年1月25日電 /美通社亞洲/ -- 專家預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)將在2010年出現(xiàn)反彈,但亞太區(qū)的高科技公司仍然決定采用相對(duì)保守的策略以控制運(yùn)營(yíng)成本的增長(zhǎng)。據(jù) Gartner 的預(yù)測(cè),全球高科技消費(fèi)總量在2008年達(dá)到3.36萬(wàn)億美元,2009年下探至3.18萬(wàn)億美元,雖說2010年將回升至3.29萬(wàn)億美元,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性仍使他們很難放松在低迷期所采用的成本控制舉措。怡安咨詢?nèi)Y子公司 Radford 2009年9月完成的《全球人才流動(dòng)和員工溝通調(diào)研》結(jié)果顯示,因經(jīng)濟(jì)大環(huán)境或有復(fù)蘇的跡象,但全球高科技行業(yè)2010年的調(diào)薪預(yù)測(cè)仍然保守,而且成本控制和員工留用將是在未來的12個(gè)月里高科技公司人力資源管理人士的關(guān)注點(diǎn)。</P>
<P> 2009年:無法開源,只能截流</P>
<P> 參與此次調(diào)研的亞太區(qū)119家高科技公司綜合反映,全球金融危機(jī)給他們所帶來的致命打擊。有超過50%的公司表明他們的營(yíng)業(yè)收入從2008年10至2009年6月間有大幅下滑。28%的公司的營(yíng)收停滯不前。最糟糕的是韓國(guó)的高科技企業(yè),69%的公司營(yíng)收急劇降低,19%的公司沒有增長(zhǎng)。(見圖1)</P>
<P> 圖1: <BR> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart1.gif</A></P>
<P> 營(yíng)業(yè)收入所遭受到的沉重打擊使絕大多數(shù)的參與企業(yè)在人力資源管理方面以極快的速度采取了極為激進(jìn)的舉措。其中,成本控制成為32%的企業(yè)首選,約有16%的企業(yè)采用業(yè)務(wù)縮減和裁員的方式,與此同時(shí)有17%的企業(yè)表明,為將業(yè)務(wù)縮減和裁員的負(fù)面影響降至最低,他們投入了更多的時(shí)間和精力進(jìn)行員工溝通,并有11%的企業(yè)采用了一些其他積極方法來提升員工效率和鼓舞士氣。</P>
<P> 2009年:以不變應(yīng)萬(wàn)變</P>
<P> 經(jīng)濟(jì)衰退也暫時(shí)抑制了2009年該行業(yè)的員工主動(dòng)流失率,高科技行業(yè)的從業(yè)人員多抱“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的心態(tài)靜觀市場(chǎng)的發(fā)展。44%的企業(yè)的員工主動(dòng)流失率較前一年下比有明顯下降,而45%的企業(yè)基本持平,而僅有近12%的企業(yè)的員工主動(dòng)流失率有所上升。Radford 調(diào)研結(jié)果展示,在整個(gè)亞太區(qū),中國(guó)和馬來西亞的員工主動(dòng)流失率最高,分別達(dá)到12.1%和15%(見表1)。在2010年,多數(shù)企業(yè)還是希望可以在未來12個(gè)月里繼續(xù)降低人員流失率或至少持平,只有絕大多數(shù)的印度企業(yè)表明希望有較高的但合理的流失率。22%中國(guó)高科技企業(yè)也有同樣的期待。</P>
<P><BR> 表1</P>
<P> 年度 中國(guó) 印度 新加坡 德國(guó) 美國(guó)<BR> 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng)<BR> 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職<BR> 2008 14.4% 5.8% 16.7% 4.5% 17.8% 3.2% 7.4% 5.1% 12.2% 7.5%<BR> 2009 12.1% 7.4% 11.7% 5.8% 10.7% 7.7% 6.8% 8.8% 7.9% 13.0%<BR> <BR> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/china-connect/images/2010jan/table1-hi-tech.gif</A></P>
<P> 2010年高科技企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)</P>
<P> 第一主題:?jiǎn)T工留用</P>
<P> Radford《全球人才流動(dòng)和員工溝通調(diào)研》表明,29%的公司將把員工留用列為第一要事。另外22%的企業(yè)將更多地關(guān)注員工士氣和效率提升(見圖2)。</P>
<P> 圖2: <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart2.gif</A></P>
<P> 第二主題:保守調(diào)薪</P>
<P> 盡管如此,人力資源部還是需要關(guān)注天平的另一端,有39%的企業(yè)將繼續(xù)凍薪,16%的企業(yè)將有選擇性地漲薪,9%的企業(yè)會(huì)重新審核他們的福利方案,另有9%的企業(yè)將對(duì)他們的各項(xiàng)人力資源政策進(jìn)行審核以有效預(yù)防和控制人力資本風(fēng)險(xiǎn)。那些計(jì)劃漲薪的企業(yè)也進(jìn)一步說明,與2009年快速下降的幅度相比,2010年的基薪漲幅將是十分有限的,多在2%至7%之間。其中最高的是越南和印度(6.6%),而最低的是新西蘭(2.1%)和日本(2.4%)。</P>
<P> 年度調(diào)薪幅度 (%)<BR> 財(cái)年<BR> 2008 2009 2010<BR> 澳大利亞 4.7 1.3 2.9<BR> 中國(guó) 8.5 2.1 4.9<BR> 香港 4.6 1.1 2.9<BR> 印度 13.5 2.7 7.3<BR> 印度尼西亞 9.2 3.9 5.5<BR> 日本 3.6 0.7 2.4<BR> 馬來西亞 5.5 1.5 3.6<BR> 新西蘭 3.6 1.1 2.1<BR> 菲律賓 7.9 2.1 4.4<BR> 新加坡 4.7 0.9 2.8<BR> 韓國(guó) 6.0 1.0 3.2<BR> 臺(tái)灣 4.9 0.8 2.8<BR> 泰國(guó) 6.0 1.9 3.7<BR> 越南 9.8 4.6 6.6</P>
<P> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/china-connect/images/2010jan/table2-hi-tech.gif</A></P>
<P> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart3.gif</A></P>
<P> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart4.gif</A></P>
<P> 第三主題:關(guān)注員工的健康和養(yǎng)老管理,實(shí)現(xiàn)整體管理以有效控制福利成本</P>
<P> 進(jìn)一步提升員工福利方案的整體管理,培養(yǎng)員工關(guān)注健康和養(yǎng)老的必要性和迫切性也已成為亞太區(qū)高技術(shù)企業(yè)人力資源專業(yè)人士在未來12個(gè)月里的工作重點(diǎn)。怡安咨詢2009年中國(guó)領(lǐng)先高科技企業(yè)的福利調(diào)研結(jié)果顯示,中國(guó)的高科技企業(yè)更強(qiáng)調(diào)全面薪酬的概念,并以固定薪酬為基準(zhǔn)來決定福利水平。而且,絕大多數(shù)公司對(duì)所有員工采用統(tǒng)一的福利政策,不考慮員工類別或地域等差異性因素,這一做法很大程度上簡(jiǎn)化了福利方案的日常行政管理工作。</P>
<P> 在制定補(bǔ)充福利政策時(shí),很多公司基本會(huì)有兩大方向的考慮:財(cái)富累積計(jì)劃(養(yǎng)老金/企業(yè)年金,補(bǔ)充住房和儲(chǔ)蓄性計(jì)劃等)和補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃(人身險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等)。根據(jù)怡安咨詢2009年中國(guó)領(lǐng)先高科技企業(yè)的福利調(diào)研顯示,受房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,補(bǔ)充住房類的補(bǔ)充福利方案有很高的普及率,達(dá)到69%;儲(chǔ)蓄性計(jì)劃的實(shí)施比例也達(dá)到38%,遠(yuǎn)超過4%的企業(yè)年金,這主要是因?yàn)閮?chǔ)蓄性計(jì)劃相對(duì)企業(yè)年金而言不受國(guó)家政策法規(guī)的約束,可以由各家企業(yè)完全依據(jù)人才留用的實(shí)際需求進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,而且因?yàn)樾袡?quán)期較短(通常為3-10年)也使員工對(duì)能夠在不久地將來自由支配這部分收入,而無需等到退休以后。</P>
<P> 補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃歷來都比財(cái)富累積計(jì)劃有更高的普及率,尤其是在醫(yī)療、意外和生育方面。調(diào)研顯示,有100%的公司都為員工投保了補(bǔ)充醫(yī)療和意外險(xiǎn),有96%的企業(yè)投保了生育和人身險(xiǎn)。因生活和工作的壓力,很多企業(yè)在醫(yī)療方面有更多的投入,如92%的企業(yè)為員工統(tǒng)一安排體檢,54%的企業(yè)為員工加保重大疾病,38%的企業(yè)為員工提供醫(yī)藥箱和牙齒保健,另有4%的企業(yè)還為員工提供護(hù)眼類的保健保障措施。另一趨勢(shì)是有23%的企業(yè)投保了雇主責(zé)任險(xiǎn),以對(duì)員工在非上班時(shí)間所可能遭遇的意外事件給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。</P>
<P> 關(guān)于怡安咨詢</P>
<P> 怡安咨詢是全球領(lǐng)先的人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理和咨詢顧問公司,在22個(gè)國(guó)家設(shè)有117個(gè)分支機(jī)構(gòu),員工總數(shù)6500余人。2007年,怡安咨詢實(shí)現(xiàn)收入13.5億美元,排名全球人力資源咨詢企業(yè)的前三強(qiáng)。其全球客戶超過10,000家,并為85%的財(cái)富500強(qiáng)公司提供咨詢服務(wù)。2006至2009年度連續(xù)四年被商業(yè)保險(xiǎn)雜志評(píng)為“最佳員工福利咨詢公司”。怡安咨詢是世界排名第一的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)提供商、美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司 -- 怡安集團(tuán)的核心企業(yè)。</P>
<P> 怡安咨詢?cè)诖笾腥A區(qū)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)由業(yè)內(nèi)頂尖資深人士組成,在上海、北京、香港、臺(tái)北、廣州均有辦事機(jī)構(gòu)。攜人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理的深厚實(shí)力,依托怡安全球資源,結(jié)合中國(guó)本土市場(chǎng)需求,提供人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估與發(fā)展、公司治理、薪酬管理、員工健康福利等領(lǐng)域的專業(yè)咨詢服務(wù)。怡安開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估中心和發(fā)展中心獨(dú)樹一幟,30年來為數(shù)百家領(lǐng)先企業(yè)提供了高價(jià)值服務(wù)。</P>
<P> 更多信息,請(qǐng)?jiān)L問: <A >http://www.aon.com/chinaconnect</A></P>
<P> 關(guān)于 Radford</P>
<P> Radford 是怡安咨詢 (Aon Consulting) 的全資子公司,同屬于世界頂尖的風(fēng)險(xiǎn)管理及人力資本管理企業(yè) -- 怡安集團(tuán) (AON Corp.)。在過去的30多年里,Radford 一直都為全球的高科技行業(yè)和生物醫(yī)藥行業(yè)提供薪酬咨詢。其高科技行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋了600+公司,近130萬(wàn)+個(gè)崗位的薪酬福利信息,為全球2000多家公司提供最新最可靠的數(shù)據(jù)服務(wù)。依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),我們的咨詢團(tuán)隊(duì)為全球客戶提供度身定制的薪酬解決方案,幫助他們解決發(fā)展階段中面臨的人力資源管理問題。 </P>
<P>消息來源 怡安亞太咨詢(上海)有限公司</P>
<P> <BR> 上海2010年1月25日電 /美通社亞洲/ -- 專家預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)將在2010年出現(xiàn)反彈,但亞太區(qū)的高科技公司仍然決定采用相對(duì)保守的策略以控制運(yùn)營(yíng)成本的增長(zhǎng)。據(jù) Gartner 的預(yù)測(cè),全球高科技消費(fèi)總量在2008年達(dá)到3.36萬(wàn)億美元,2009年下探至3.18萬(wàn)億美元,雖說2010年將回升至3.29萬(wàn)億美元,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性仍使他們很難放松在低迷期所采用的成本控制舉措。怡安咨詢?nèi)Y子公司 Radford 2009年9月完成的《全球人才流動(dòng)和員工溝通調(diào)研》結(jié)果顯示,因經(jīng)濟(jì)大環(huán)境或有復(fù)蘇的跡象,但全球高科技行業(yè)2010年的調(diào)薪預(yù)測(cè)仍然保守,而且成本控制和員工留用將是在未來的12個(gè)月里高科技公司人力資源管理人士的關(guān)注點(diǎn)。</P>
<P> 2009年:無法開源,只能截流</P>
<P> 參與此次調(diào)研的亞太區(qū)119家高科技公司綜合反映,全球金融危機(jī)給他們所帶來的致命打擊。有超過50%的公司表明他們的營(yíng)業(yè)收入從2008年10至2009年6月間有大幅下滑。28%的公司的營(yíng)收停滯不前。最糟糕的是韓國(guó)的高科技企業(yè),69%的公司營(yíng)收急劇降低,19%的公司沒有增長(zhǎng)。(見圖1)</P>
<P> 圖1: <BR> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart1.gif</A></P>
<P> 營(yíng)業(yè)收入所遭受到的沉重打擊使絕大多數(shù)的參與企業(yè)在人力資源管理方面以極快的速度采取了極為激進(jìn)的舉措。其中,成本控制成為32%的企業(yè)首選,約有16%的企業(yè)采用業(yè)務(wù)縮減和裁員的方式,與此同時(shí)有17%的企業(yè)表明,為將業(yè)務(wù)縮減和裁員的負(fù)面影響降至最低,他們投入了更多的時(shí)間和精力進(jìn)行員工溝通,并有11%的企業(yè)采用了一些其他積極方法來提升員工效率和鼓舞士氣。</P>
<P> 2009年:以不變應(yīng)萬(wàn)變</P>
<P> 經(jīng)濟(jì)衰退也暫時(shí)抑制了2009年該行業(yè)的員工主動(dòng)流失率,高科技行業(yè)的從業(yè)人員多抱“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的心態(tài)靜觀市場(chǎng)的發(fā)展。44%的企業(yè)的員工主動(dòng)流失率較前一年下比有明顯下降,而45%的企業(yè)基本持平,而僅有近12%的企業(yè)的員工主動(dòng)流失率有所上升。Radford 調(diào)研結(jié)果展示,在整個(gè)亞太區(qū),中國(guó)和馬來西亞的員工主動(dòng)流失率最高,分別達(dá)到12.1%和15%(見表1)。在2010年,多數(shù)企業(yè)還是希望可以在未來12個(gè)月里繼續(xù)降低人員流失率或至少持平,只有絕大多數(shù)的印度企業(yè)表明希望有較高的但合理的流失率。22%中國(guó)高科技企業(yè)也有同樣的期待。</P>
<P><BR> 表1</P>
<P> 年度 中國(guó) 印度 新加坡 德國(guó) 美國(guó)<BR> 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng) 主動(dòng) 被動(dòng)<BR> 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職 離職<BR> 2008 14.4% 5.8% 16.7% 4.5% 17.8% 3.2% 7.4% 5.1% 12.2% 7.5%<BR> 2009 12.1% 7.4% 11.7% 5.8% 10.7% 7.7% 6.8% 8.8% 7.9% 13.0%<BR> <BR> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/china-connect/images/2010jan/table1-hi-tech.gif</A></P>
<P> 2010年高科技企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)</P>
<P> 第一主題:?jiǎn)T工留用</P>
<P> Radford《全球人才流動(dòng)和員工溝通調(diào)研》表明,29%的公司將把員工留用列為第一要事。另外22%的企業(yè)將更多地關(guān)注員工士氣和效率提升(見圖2)。</P>
<P> 圖2: <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart2.gif</A></P>
<P> 第二主題:保守調(diào)薪</P>
<P> 盡管如此,人力資源部還是需要關(guān)注天平的另一端,有39%的企業(yè)將繼續(xù)凍薪,16%的企業(yè)將有選擇性地漲薪,9%的企業(yè)會(huì)重新審核他們的福利方案,另有9%的企業(yè)將對(duì)他們的各項(xiàng)人力資源政策進(jìn)行審核以有效預(yù)防和控制人力資本風(fēng)險(xiǎn)。那些計(jì)劃漲薪的企業(yè)也進(jìn)一步說明,與2009年快速下降的幅度相比,2010年的基薪漲幅將是十分有限的,多在2%至7%之間。其中最高的是越南和印度(6.6%),而最低的是新西蘭(2.1%)和日本(2.4%)。</P>
<P> 年度調(diào)薪幅度 (%)<BR> 財(cái)年<BR> 2008 2009 2010<BR> 澳大利亞 4.7 1.3 2.9<BR> 中國(guó) 8.5 2.1 4.9<BR> 香港 4.6 1.1 2.9<BR> 印度 13.5 2.7 7.3<BR> 印度尼西亞 9.2 3.9 5.5<BR> 日本 3.6 0.7 2.4<BR> 馬來西亞 5.5 1.5 3.6<BR> 新西蘭 3.6 1.1 2.1<BR> 菲律賓 7.9 2.1 4.4<BR> 新加坡 4.7 0.9 2.8<BR> 韓國(guó) 6.0 1.0 3.2<BR> 臺(tái)灣 4.9 0.8 2.8<BR> 泰國(guó) 6.0 1.9 3.7<BR> 越南 9.8 4.6 6.6</P>
<P> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/china-connect/images/2010jan/table2-hi-tech.gif</A></P>
<P> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart3.gif</A></P>
<P> <A >http://www.aon.com/thought-leadership/prnews/hi-tech100121/chart4.gif</A></P>
<P> 第三主題:關(guān)注員工的健康和養(yǎng)老管理,實(shí)現(xiàn)整體管理以有效控制福利成本</P>
<P> 進(jìn)一步提升員工福利方案的整體管理,培養(yǎng)員工關(guān)注健康和養(yǎng)老的必要性和迫切性也已成為亞太區(qū)高技術(shù)企業(yè)人力資源專業(yè)人士在未來12個(gè)月里的工作重點(diǎn)。怡安咨詢2009年中國(guó)領(lǐng)先高科技企業(yè)的福利調(diào)研結(jié)果顯示,中國(guó)的高科技企業(yè)更強(qiáng)調(diào)全面薪酬的概念,并以固定薪酬為基準(zhǔn)來決定福利水平。而且,絕大多數(shù)公司對(duì)所有員工采用統(tǒng)一的福利政策,不考慮員工類別或地域等差異性因素,這一做法很大程度上簡(jiǎn)化了福利方案的日常行政管理工作。</P>
<P> 在制定補(bǔ)充福利政策時(shí),很多公司基本會(huì)有兩大方向的考慮:財(cái)富累積計(jì)劃(養(yǎng)老金/企業(yè)年金,補(bǔ)充住房和儲(chǔ)蓄性計(jì)劃等)和補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃(人身險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)等)。根據(jù)怡安咨詢2009年中國(guó)領(lǐng)先高科技企業(yè)的福利調(diào)研顯示,受房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,補(bǔ)充住房類的補(bǔ)充福利方案有很高的普及率,達(dá)到69%;儲(chǔ)蓄性計(jì)劃的實(shí)施比例也達(dá)到38%,遠(yuǎn)超過4%的企業(yè)年金,這主要是因?yàn)閮?chǔ)蓄性計(jì)劃相對(duì)企業(yè)年金而言不受國(guó)家政策法規(guī)的約束,可以由各家企業(yè)完全依據(jù)人才留用的實(shí)際需求進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,而且因?yàn)樾袡?quán)期較短(通常為3-10年)也使員工對(duì)能夠在不久地將來自由支配這部分收入,而無需等到退休以后。</P>
<P> 補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃歷來都比財(cái)富累積計(jì)劃有更高的普及率,尤其是在醫(yī)療、意外和生育方面。調(diào)研顯示,有100%的公司都為員工投保了補(bǔ)充醫(yī)療和意外險(xiǎn),有96%的企業(yè)投保了生育和人身險(xiǎn)。因生活和工作的壓力,很多企業(yè)在醫(yī)療方面有更多的投入,如92%的企業(yè)為員工統(tǒng)一安排體檢,54%的企業(yè)為員工加保重大疾病,38%的企業(yè)為員工提供醫(yī)藥箱和牙齒保健,另有4%的企業(yè)還為員工提供護(hù)眼類的保健保障措施。另一趨勢(shì)是有23%的企業(yè)投保了雇主責(zé)任險(xiǎn),以對(duì)員工在非上班時(shí)間所可能遭遇的意外事件給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。</P>
<P> 關(guān)于怡安咨詢</P>
<P> 怡安咨詢是全球領(lǐng)先的人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理和咨詢顧問公司,在22個(gè)國(guó)家設(shè)有117個(gè)分支機(jī)構(gòu),員工總數(shù)6500余人。2007年,怡安咨詢實(shí)現(xiàn)收入13.5億美元,排名全球人力資源咨詢企業(yè)的前三強(qiáng)。其全球客戶超過10,000家,并為85%的財(cái)富500強(qiáng)公司提供咨詢服務(wù)。2006至2009年度連續(xù)四年被商業(yè)保險(xiǎn)雜志評(píng)為“最佳員工福利咨詢公司”。怡安咨詢是世界排名第一的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)提供商、美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司 -- 怡安集團(tuán)的核心企業(yè)。</P>
<P> 怡安咨詢?cè)诖笾腥A區(qū)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)由業(yè)內(nèi)頂尖資深人士組成,在上海、北京、香港、臺(tái)北、廣州均有辦事機(jī)構(gòu)。攜人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理的深厚實(shí)力,依托怡安全球資源,結(jié)合中國(guó)本土市場(chǎng)需求,提供人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估與發(fā)展、公司治理、薪酬管理、員工健康福利等領(lǐng)域的專業(yè)咨詢服務(wù)。怡安開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估中心和發(fā)展中心獨(dú)樹一幟,30年來為數(shù)百家領(lǐng)先企業(yè)提供了高價(jià)值服務(wù)。</P>
<P> 更多信息,請(qǐng)?jiān)L問: <A >http://www.aon.com/chinaconnect</A></P>
<P> 關(guān)于 Radford</P>
<P> Radford 是怡安咨詢 (Aon Consulting) 的全資子公司,同屬于世界頂尖的風(fēng)險(xiǎn)管理及人力資本管理企業(yè) -- 怡安集團(tuán) (AON Corp.)。在過去的30多年里,Radford 一直都為全球的高科技行業(yè)和生物醫(yī)藥行業(yè)提供薪酬咨詢。其高科技行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋了600+公司,近130萬(wàn)+個(gè)崗位的薪酬福利信息,為全球2000多家公司提供最新最可靠的數(shù)據(jù)服務(wù)。依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),我們的咨詢團(tuán)隊(duì)為全球客戶提供度身定制的薪酬解決方案,幫助他們解決發(fā)展階段中面臨的人力資源管理問題。 </P>
<P>消息來源 怡安亞太咨詢(上海)有限公司</P>
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