我們不得不猜想聯(lián)想簡單粗暴的“并購保第一”方式能走多遠(yuǎn)？當(dāng)年的聯(lián)想是當(dāng)之無愧的PC之王。但隨著后來的衰落，惠普后來居上，讓聯(lián)想備受壓力不得不走上并購之路。

　　依靠不斷并購，曾經(jīng)在全球PC市場雄踞榜首的聯(lián)想集團(tuán)，不得不考慮再次買買買了。由于其強(qiáng)大對手——惠普，今年銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)了再次反超，從聯(lián)想手里奪走了PC份額第一的寶座。

　　據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，惠普筆記本三季度表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁，出貨量首次達(dá)到1100萬臺，較上一季度增長17.6%，市場份額由上二季度的23.4%增至25.8%。預(yù)計(jì)四季度惠普筆記本出貨量還將增長0.3%，全年出貨量將達(dá)4000萬臺，確保2017年成為全球第一大筆記本廠商。

　　如果在電腦業(yè)務(wù)上不是世界第一，聯(lián)想還是聯(lián)想嗎？別人如何評價(jià)和看待楊元慶？

　　聯(lián)想要把這頂美麗的桂冠奪回來，光靠自己的市場力量是不行的，通過并購其他品牌來實(shí)現(xiàn)，雖然簡單粗暴，但行之有效。

　　這次聯(lián)想瞅準(zhǔn)的收購對象是日本富士通和東芝的筆記本業(yè)務(wù)。前者已經(jīng)談判完成，花費(fèi)2.24億美元，交易后，聯(lián)想在日本的市場份額將由目前的25%，提升到40%以上，也憑借富士通個(gè)人電腦在全球份額的4%，聯(lián)想可以再度超越惠普。2018年呢？如果要繼續(xù)保持全球第一，恐怕得考慮競購東芝電腦業(yè)務(wù)了——原來加入競購東芝電腦業(yè)務(wù)，是聯(lián)想為2018年及以后繼續(xù)保持世界第一在提前做準(zhǔn)備。當(dāng)然，如果能夠成功并購東芝電腦業(yè)務(wù)，確實(shí)有助于進(jìn)一步鞏固聯(lián)想在全球的地位。

　　富士通電腦業(yè)務(wù)要賣，那是因?yàn)榻?jīng)營不善，2017年，富士通虧損100億日元。但東芝筆記本也好不到哪兒去。

　　日本是一個(gè)奇怪的市場，消費(fèi)者只認(rèn)本土品牌，像蘋果、惠普、戴爾這些在全球做得風(fēng)生水起的品牌，在日本并不受待見。在日本市場上，做得比較成功的，是東芝、富士通、NEC這些“地頭蛇”。外來品牌想要站穩(wěn)腳跟，取得成功，還真得通過收購東芝、富士通這樣的本土品牌來打開局面。當(dāng)然，這招數(shù)只對拓展日本市場有用，在全球其他市場，日本品牌卻在不斷萎縮，逐漸淪為小眾品牌，難有起色。

　　聯(lián)想不差錢，是參與國際并購最瘋狂的一家中國企業(yè)了。2004年，聯(lián)想收購了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，一舉成為全球第三。其后，聯(lián)想相繼并購了日本NEC、德國Medion、巴西CCE等公司，完成了全球布局，逐漸成為全球第一，并把持多年。

　　但在今年，惠普再度后來居上，從聯(lián)想手里將世界第一的寶座又奪了回去。這讓楊元慶倍感壓力，不得不重走并購之路。

　　對聯(lián)想來說，競爭對手并不僅僅是惠普，緊隨其后的戴爾和蘋果咄咄逼人，給聯(lián)想帶來巨大壓力，特別是戴爾。在三季度，戴爾的筆記本出貨量為665萬臺，市場份額為15.6%。聯(lián)想為21.6%。

　　在智能手機(jī)沖擊下，電腦業(yè)務(wù)已經(jīng)被公認(rèn)為夕陽產(chǎn)業(yè)，但聯(lián)想在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，更是一路向下。聯(lián)想曾經(jīng)是“中華酷聯(lián)”的一員，有過中國市場份額第一的輝煌?，F(xiàn)在聯(lián)想手機(jī)（含買過來的摩托羅拉）在市場上已經(jīng)淪陷，這才是聯(lián)想的未來之障，楊元慶的心頭之痛。智能手機(jī)如果起不來，那就意味著聯(lián)想集團(tuán)的前程黯淡。

　　最近，楊元慶發(fā)微博稱“聯(lián)想正邁入一個(gè)新的增長階段，手機(jī)業(yè)務(wù)將在2018財(cái)年下半年騰飛”，并曬出了新手機(jī)照片。從這話可以看出，對于智能手機(jī)，聯(lián)想仍想重拾舊河山。

　　但這種表態(tài)，楊元慶已經(jīng)說過多次了，每次推出新機(jī)前，楊元慶都要慷慨激昂一番。理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，智能手機(jī)市場現(xiàn)在已被三星、華為、蘋果、OPPO、vivo、小米等瓜分，聯(lián)想要分得一杯羹，并不容易。

　　無論是電腦、筆記本，還是手機(jī)，聯(lián)想產(chǎn)品缺什么？體驗(yàn)是根本，創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)。由于創(chuàng)新不足，技術(shù)沒有突破，導(dǎo)致體驗(yàn)落后，是聯(lián)想產(chǎn)品不受待見的根源。有數(shù)據(jù)顯示，2015年至2016年，聯(lián)想的研發(fā)費(fèi)用為15億美元，僅占兩年?duì)I收的3.3%。