最近，國內三大電信運營商半年報都已發布，作為電信運營商轉型的重要看點之一就是移動數據流量增長的變化。其中，中國移動的移動數據流量為691.6億MB，同比增長59.3%；中國聯通移動數據流量達371.05億MB，較去年同期增長489.1%，氣勢驚人；而中國電信上半年3G手機上網流量復合環比增長約12%。

按照趨勢估計，隨著3G用戶滲透率超過臨界點后的爆發式增長以及移動互聯生活逐步為用戶廣泛接受，移動數據流量的爆發式增長會進一步加劇。

糾結的流量

原本對電信運營商而言，在移動互聯網背景下，流量快速增長本不是壞事，相反是競爭能否勝出的標志之一。但現在的糾結之處在于，受互聯網企業的沖擊，業務創新及流量需求增長遠遠快于電信網絡能力提升速率，以往的規模優勢，好像有成為負擔之感。由于用戶基數大，中國移動的感觸尤甚，因而很多人將這個問題的歸結于TD-SCDMA的技術性。

當然這理由確實是原因的一部分，至少它反映了網絡仍是電信運營商的生存之基。但糾結的流量只是市場結果，根本原因卻是需求與競爭使然。只是以前電信業務所表現出的“電信運營商提供，用戶選擇接受”的可控模式愈發難以維持，“市場需求主導，運營商跟隨調整”的模式開始顯現，因而造就了糾結。

可能的嘗試

從目前看，電信運營商解決流量經營的問題仍主要是兩個手段：一是，網絡升級；二是，成本轉嫁。即，一個是技術方式，一個是商業手段。

網絡升級需要大量的成本投入，如果缺少相應的盈利模式，成本將全部由電信運營商自己承擔。所以，世界電信運營商從沒有放棄成本轉嫁的嘗試。

去年12月，歐洲運營商就以網絡不堪重負為由，擬向谷歌、蘋果、facebook等企業征收“更加順暢網絡”費用；今年8月，韓國三大移動運營商也共同會晤手機廠商，以要求對支持移動視頻應用的智能手機征收費用。同樣在8月，荷蘭皇家電信集團KPN上調了移動互聯網資費，德國電信旗下T-Mobile荷蘭公司也宣布，將停止提供不限流量的移動互聯網資費。

但從國內電信產業競爭看，在互聯網企業咄咄逼人和電信同質化競爭的情況下，電信運營商利用商業手段產生差異化競爭優勢的騰挪空間并不大。因為，歸根結底，只有在具備了差異化的網絡基礎以及為市場創造的價值大于用戶所付出的成本時，商業手段才可能變為可持續的盈利模式。網絡能力的提升是不可回避的命題。

不得不為的TD

在網絡升級方面，電信CDMA網絡用戶規模相對小，承載能力相對充裕，有時間按照自身特質進行網絡演進，因而提出“智能管道”。中國聯通獲得了WDMA牌照，優良的網絡性能、豐富的產業鏈伙伴、大量可借鑒的成熟運作經驗，如果收入能支撐，實現一張精品網絡問題不大。而相較之下，中國移動的網絡建設與市場配合卻不明顯，有戰略游移之感：好像總在打嘴仗，不知是要建SCDMA，還是LTE，不知是要狠下心來發揮資金投入優勢，還是要節約成本，保證利潤。

從市場競爭角度看，市場現在就需要可承載大數據流量的網絡。中國聯通已經開始張網以待，中國移動的2G網卻有不堪重負之嫌。甚至，即使容量跟上，下載體驗也愈發難以滿足要求。曾被寄予厚望的LTE大規模商用還需3年，用戶能等嗎？如果LTE來不及，這就意味著，要么放棄部分用戶，要么大規模降價吸引價格敏感用戶。何況，如果不做好TD-SCDMA，誰能保證TD-LTE一出現就會有人紛紛來投？中國移動現在只有TD-SCDMA可用，有得用總比沒得用好。

如果相信與其等待，不如主動，與其損失用戶，不如損失利潤。那么中國移動就該發揮自身的資金優勢，彌補3G短板。