以太坊就如同一個(gè)公有地，單一開發(fā)者為以太坊作出的貢獻(xiàn)最終受益者是整個(gè)以太坊生態(tài)，而開發(fā)者自身能夠得到的部分微乎其微，這導(dǎo)致許多有才華的開發(fā)者沒有動(dòng)力持續(xù)為以太坊生態(tài)「無償」工作。

這是一個(gè)挺讓人頭疼的問題。而以太坊的堅(jiān)定支持者、去中心化成人內(nèi)容應(yīng)用 Spankchain 的創(chuàng)始人 Ameen Soleimani 決定做些事情改變這一現(xiàn)狀，他最新發(fā)起的 Moloch DAO，則致力于用「DAO」的方式解決協(xié)作失效的問題。

Moloch DAO 的嘗試值得關(guān)注，這有可能用全新的人類組織方式的探索，通過區(qū)塊鏈，讓治理的整個(gè)過程變得高效可信。

Ameen Soleimani，這位從 2016 年起就加入以太坊的開發(fā)者，先是在以太坊孵化器 ConsenSys 工作了一年，后又創(chuàng)辦了基于以太坊的去中心化成人內(nèi)容應(yīng)用 Spankchain，現(xiàn)在，他打算用一種全新的嘗試，重新找回人們關(guān)于「去中心化組織」的信心。

Ameen Soleimani 認(rèn)為，以太坊組織的激勵(lì)形式需要改變，只有改變，才能更好的加快以太坊 2.0 的開放進(jìn)度。他指出，以太坊就如同一個(gè)公有地，單一開發(fā)者為以太坊作出的貢獻(xiàn)最終受益者是整個(gè)以太坊生態(tài)，而開發(fā)者自身能夠得到的部分微乎其微，這也導(dǎo)致許多有才華的開發(fā)者沒有動(dòng)力持續(xù)為以太坊生態(tài)「無償」工作。

于是在今年 3 月，他與另外 21 名成員共同發(fā)起了一個(gè)名為「Moloch DAO」的開源社區(qū)治理協(xié)議，，希望通過引入去中心化的治理模式，解決 ETH2.0 開發(fā)緩慢、開發(fā)發(fā)者激勵(lì)不足這一核心問題，目前總共得到了逾 150 萬美元的資金支持，其中以太坊創(chuàng)始人 Vitalik Buterin 和 ConsenSys 創(chuàng)始人 Joe Lubin 分別給該項(xiàng)目提供了 1000 枚 ETH 的資助，此外，ConsenSys 和以太坊基金會(huì)也分別向該協(xié)議提供了 2000 枚 ETH 的資助。據(jù) Block123.com 信息，Moloch DAO 目標(biāo)是為以太坊基礎(chǔ)設(shè)施提供資金支持，并解決生態(tài)系統(tǒng)開源開發(fā)中的公共問題，該協(xié)議可以使投票、成員資格、治理成為可能，代碼則是協(xié)調(diào)機(jī)制。Moloch DAO 的合約于 2019 年 2 月 14 日部署，參與者需要提供資金資助或提供符合 Moloch 目標(biāo)的工作。

這個(gè)帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的項(xiàng)目迅速獲得了以太坊社區(qū)核心人士的關(guān)注和認(rèn)可。5 月 10 日的以太坊紐約峰會(huì)上，以太坊創(chuàng)始人 Vitalik Buterin 和 ConsenSys 創(chuàng)始人 Joe Lubin 分別表示給該項(xiàng)目提供了 1000 枚 ETH 的資助，此外，ConsenSys 和以太坊基金會(huì)也分別向該協(xié)議提供了 2000 枚 ETH 的資助，把這個(gè)項(xiàng)目推到了聚光燈下。

那么究竟什么是 Moloch DAO？為何它很重要？

我們透過白皮書以及相應(yīng)的一些資料，結(jié)合對 Ameen Soleimani 及另一位創(chuàng)始人 Cassandra Shi 的采訪，試圖為大家還原 Moloch DAO 的清晰輪廓。

Moloch DAO 是這樣誕生的

Ameen Soleimani 告訴鏈聞，Moloch DAO 這一想法的誕生要追溯到三年之前，他當(dāng)時(shí)和一群「理性主義者」在美國加州伯克利一起生活，他從一篇名叫《關(guān)于 Moloch 的沉思（Meditations on Moloch ）》的文章中接觸到了 Moloch 這個(gè)詞。

《關(guān)于 Moloch 的沉思》這篇文章主要講述關(guān)于「人類協(xié)作方式失效」的問題。Ameen Soleimani 說，他當(dāng)時(shí)就覺得「Moloch」很適合成為一個(gè)協(xié)作型平臺的名稱。一年后，他去了以太坊最重要的孵化機(jī)構(gòu) ConsenSys 工作，在那里，他提出了成立一個(gè)名叫「Moloch Ventures」基金的想法，希望通過這個(gè)基金投資代幣發(fā)行項(xiàng)目，并用于開發(fā)者培訓(xùn)。

可惜的是，他的這項(xiàng)提案被否了。

后來，Ameen Soleimani 離開了 ConsenSys，成立了著名的去中心化成人內(nèi)容應(yīng)用 Spankchain，并在去年開始提出關(guān)于 Moloch DAO 項(xiàng)目的計(jì)劃。

Moloch DAO 希望解決的是以太坊開發(fā)失效的問題。Ameen Soleimani 說，他希望通過重新設(shè)計(jì)激勵(lì)體系，讓開發(fā)者有足夠的動(dòng)力在以太坊上開發(fā)。

事實(shí)上，「Moloch」在英語中指古代迦南人用于祭祀孩童的神。迦南人認(rèn)為，只要向 Moloch 這位神祭祀小孩，就能增加軍隊(duì)勝算的概率；而如果有一部分人沒有參加祭祀，相應(yīng)地會(huì)降低勝的幾率，從而將整個(gè)軍隊(duì)陷于危險(xiǎn)之中。

當(dāng)你知道了這個(gè)背景，接下來的文章將會(huì)帶你理解 Moloch DAO 的運(yùn)行原理。你也將很快明白，為何要 Ameen Soleimani 和他的團(tuán)隊(duì)會(huì)使用 Moloch DAO 這么一個(gè)名字了。

Moloch DAO 運(yùn)行原理是什么？

Moloch DAO 的核心邏輯看上去與我們傳統(tǒng)的公司別無二致，每一位成員向一個(gè)叫做 Guild Bank（可以翻譯為「工會(huì)銀行」）的資金池中注入 ETH，或者為 Moloch DAO 作出一定的貢獻(xiàn)。相應(yīng)的，每一個(gè)成員也能獲得自己的貢獻(xiàn)占 Guild Bank 總資金比例的投票權(quán)。

而 Moloch DAO 與傳統(tǒng)公司不同之處，就在于投票權(quán)上。

我們知道，傳統(tǒng)公司的投票權(quán)指對公司運(yùn)營決策的權(quán)利，與之相應(yīng)的還有股權(quán)，也就是擁有公司對應(yīng)比例資產(chǎn)的權(quán)利。而在 Moloch DAO 中的「投票權(quán)」不一樣，它相當(dāng)于股權(quán)與投票權(quán)的結(jié)合，擁有投票權(quán)既擁有對應(yīng)比例資產(chǎn)，也能參與決策。

值得說明的是，Moloch DAO 的「投票權(quán)」由于鎖定在智能合約中，并且映射到自己以太坊錢包地址，它是無法像平常的股票一樣轉(zhuǎn)讓流通的。

在 Moloch DAO 中，「投票權(quán)」只能做兩件事情：

· 投票以決定是否發(fā)行新的「投票權(quán)」；

· 銷毀「投票權(quán)」，按照比例從 Guild Bank 中返回自己的資金。

這兩個(gè)看起來很簡單的規(guī)則，背后卻對應(yīng)著 Moloch DAO 中兩個(gè)非常重要的邏輯：前者對應(yīng)成員的加入機(jī)制，而后者對應(yīng)的是退出機(jī)制。

如何加入 Moloch DAO？

首先我們來說加入機(jī)制。一個(gè)成員要想加入并成為 Moloch DAO 組織中的一員，他是不可能找到官方渠道填寫申請表格的。他必須說服 Moloch DAO 內(nèi)的一位成員，請他在 Moloch DAO 的智能合約中發(fā)起投票，然后由各位 Moloch DAO 的成員參與投票，從而決定他是否能夠加入。

投票時(shí)長為 7 天，投票通過的話還有 7 天的公示期。一切就緒，他才能獲得成員資格。

成員資格當(dāng)然不會(huì)是免費(fèi)發(fā)放的，想要加入的成員必須要有對應(yīng)的付出。他需要往 Guild Bank 中注入一定的 ETH：若投票通過，他可以按照他投入的 ETH 占 Guild Bank 中相應(yīng)的比例獲得新發(fā)行的「投票權(quán)」，若未獲通過，ETH 原路退還。

當(dāng)然，Moloch DAO 還有另外一種加入的方式，相當(dāng)于勞務(wù)加入。

比如，Moloch DAO 希望能有工程師幫忙開發(fā)一個(gè)前端網(wǎng)頁，或者希望安全研究員幫忙審計(jì)代碼時(shí)，他們同樣需要內(nèi)部發(fā)起一個(gè)投票。投票成功后，參與這項(xiàng)任務(wù)的前端工程師或者安全研究員會(huì)獲得一定的「投票權(quán)」，他們可以將這部分「投票權(quán)」通過我們接下來要講的退出機(jī)制，從 Guild Bank 中提出相應(yīng)的資金。

最后，由于 Moloch DAO 的愿景非常清晰，就是「加速以太坊 2.0 建設(shè)」，所以，成員們會(huì)發(fā)起投票，將新的「投票權(quán)」給予那些建設(shè)中的以太坊 2.0 項(xiàng)目。這些以太坊 2.0 項(xiàng)目，也就成為了 Moloch DAO 的成員之一，當(dāng)項(xiàng)目需要使用資金時(shí)，他們可以通過銷毀一部分的投票，提取 ETH 用于項(xiàng)目的運(yùn)營建設(shè)。

Moloch DAO 的成員們相信，從長遠(yuǎn)來看，這些「投票權(quán)」的分發(fā)導(dǎo)致自身「投票權(quán)」的稀釋，遠(yuǎn)小于 ETH 本身價(jià)值的增長。

為了能讓讀者更直觀地了解 Moloch DAO 背后的增長邏輯，我們從白皮書中取了這么一個(gè)例子：

假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普爾的 500 家公司市值都一樣，其中有一半（250 家）的公司可以通過一個(gè)開源的會(huì)計(jì)框架，使得自己股票的價(jià)值增長 1%。如果只有 1 家公司投入資源開發(fā)的話，他會(huì)損耗自身 5% 的市值，換取所有這 250 家公司 1% 的漲幅。雖然在這個(gè)過程中，整個(gè)標(biāo)普 500 公司市值是增大的，但對于這家投入資源開發(fā)的公司而言，自身損耗 5% 換回自己的 1% 增值，虧 4%，得不償失；

如果我們換一種方法，標(biāo)普 500 的背后的投資者聯(lián)合起來，增發(fā) 0.01% 的股票，將這部分股票對應(yīng)的資金用于開發(fā)開源會(huì)計(jì)框架。最終，250 家公司有 1% 的漲幅，也就意味著平攤到所有的公司都有 0.5% 的漲幅。所有公司虧損 0.01%，換回 0.5% 漲幅，整體賺 0.49%。我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，通過合理地調(diào)整激勵(lì)機(jī)制和分發(fā)方式，讓沒有一家公司愿意單獨(dú)做的買賣，變成了整個(gè)體系都受益的結(jié)果。

如何退出 Moloch DAO？

正如我們先前說的那樣，如果 Moloch DAO 的成員不再愿意參與治理，或者是為了獲取流動(dòng)資金，成員可以銷毀自己的投票，從該組織中「怒退」（Ragequit），同時(shí)從 Guild Bank 中獲得對應(yīng)比例的資金，拿相應(yīng)的 ETH 走人。

「怒退」的設(shè)計(jì)非常巧妙，涉及了 Moloch DAO 治理方面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。如果一項(xiàng)提案獲得通過，但有少部分人是投了反對票，那么這部分不接受提案的人，為了保護(hù)自己利益不受損害，則可以選擇在提案的公示期內(nèi)，通過 Ragequit 直接拿走自己的資金。

這種設(shè)計(jì)也從側(cè)面說明了 Moloch DAO 的邏輯：如果你對組織的決議不滿，你可以直接退出，你的利益不會(huì)因?yàn)槿后w的意志而受到損害。

聽 Moloch DAO 創(chuàng)始人講解挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在介紹了 Moloch DAO 從「投票權(quán)」出發(fā)，結(jié)合加入和退出機(jī)制的整個(gè)原理之后，鏈聞還與 Moloch DAO 創(chuàng)始人 Ameen Soleimani 及該項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員 Cassandra Shi 探討了更多關(guān)于該項(xiàng)目的具體問題：

Q1. 傳統(tǒng)公司股權(quán)和投票權(quán)相分離，而 Moloch DAO 似乎將股權(quán)與投票權(quán)又結(jié)合在了一起，這樣的考慮是什么？

Ameen：首先，我們希望讓代碼變得盡可能簡單，Moloch DAO 的代碼總共也就 400 行左右；其次 Moloch DAO 并非傳統(tǒng)意義上的公司，投票權(quán)的作用很關(guān)鍵：投票決定資金如何使用，投票決定接受誰的錢，誰能成為成員，誰有權(quán)退出，這就是為何我們將兩者結(jié)合起來的原因。

Q2. 在加入機(jī)制中，如果 Moloch DAO 僅僅是想與某人完成勞務(wù)關(guān)系，該怎么處理？因?yàn)槲易⒁獾?Moloch DAO 發(fā)放「投票權(quán)」給勞務(wù)者，勞務(wù)者同時(shí)也有參與治理的權(quán)利，事實(shí)上他并不需要這份權(quán)益，他僅僅需要的是資金。

Cassandra：是的，Moloch DAO 沒有第三方付費(fèi)這個(gè)選項(xiàng)，付費(fèi)事實(shí)上都是付「投票權(quán)」，勞務(wù)者拿到投票權(quán)以后，他們可以選擇退出，Cash Out，拿出自己的資金。當(dāng)然我們這里也可以提供這么一種解決方案：付給第三方「投票權(quán)」的密鑰掌握在成員手里面，等第三方完成工作后，我們成員替他 Cash Out，拿出資金返還。

Q3. Moloch DAO 的股權(quán)無法轉(zhuǎn)賣，但投票者是否可以以高于自己的退出價(jià)出售自己的地址，由別人再來參與這個(gè)系統(tǒng)的治理？

Ameen：成員的確可以轉(zhuǎn)賣自己的密鑰，如果他們真的想要這么做的話，沒有辦法阻止這件事，他們甚至可以為了某些私人利益關(guān)系的投票而接受賄賂。對我們來說，最終要的是知道投票的人究竟是誰，他代表誰的利益投票，我的確不希望非成員參與治理。

Cassandra：Moloch DAO 從設(shè)計(jì)上來說就不是一種投資工具，任何人退出的時(shí)候都不可能拿到比他加入時(shí)更多的以太坊。售賣成員資格也許在現(xiàn)實(shí)中就不被其他 Moloch DAO 的成員所接納。

Q4. Moloch DAO 官網(wǎng)上目前有 25 名 Elders 和 5 名 Contributors，二者僅僅是票數(shù)的不同，還是某些權(quán)利都不一樣？

Ameen：現(xiàn)階段他們的不同確實(shí)是因?yàn)槠睌?shù)的不同，也許在未來，只有有足夠票數(shù)的成員，才能夠參與一些特殊的討論。

Q5. 你覺得對于一個(gè)提案來說，最少應(yīng)該有多少 Elders 和 Contributors 參與才比較合適呢？事實(shí)上，在鏈上治理的時(shí)候參與的人并不多。

Cassandra：首先，對于 Moloch DAO 的成員來說，他們投票更多是在決定自己的錢如何使用，而不是別人的錢，這樣的話參與的激勵(lì)相比就會(huì)更強(qiáng)一些。其次，不參與投票并不意味著不活躍，而相當(dāng)于某種形式的替代投票。如果一些成員更加相信其他活躍成員的判斷，他們也不一定需要投票，有時(shí)候，強(qiáng)制性地對一些你并沒有充足認(rèn)識或調(diào)研的提案投票，不如把選票交給更專業(yè)的人。

Q6. Vitalik Buterin 的 1000 ETH 直接增大了 Guild Bank ，是屬于入股，還是捐助？

Ameen：入股。Vitalik Buterin、Joseph Lubin、Cosensys 以及以太坊基金會(huì)分別投入 1000ETH，他們也都將各自收獲 1000「投票權(quán)」，他們能夠像其他成員一樣參與社區(qū)的治理。

Q7. DAO 的安全不容忽略，曾今以太坊 The DAO 被盜事件導(dǎo)致 ETH 和 ETC 分叉，那么 Moloch DAO 如何從技術(shù)上保證安全？

Cassandra：Moloch DAO 的設(shè)計(jì)哲學(xué)就是安全大于一切。我們已經(jīng)從最初的設(shè)計(jì)當(dāng)中刪減掉了非常多的功能，以減少智能合約的復(fù)雜性，保證最大程度的安全。Moloch DAO 最優(yōu)先的事情就是讓成員放心將 ETH 鎖在合約當(dāng)中，畢竟因?yàn)?The DAO 事件的影響，以太坊社區(qū)到現(xiàn)在仍然沒能從創(chuàng)傷中完全走出來。

Ameen：我們并不能完全保證安全，但是我們的代碼經(jīng)過專業(yè)人士的審計(jì)，代碼本身也不多，留給漏洞出現(xiàn)的空間很小。如果我沒記錯(cuò)的話，The DAO 在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就籌集了 1 億 5000 萬美金的資金，而在我們準(zhǔn)備籌集更多的資金前，我們在兩個(gè)月內(nèi)大約籌集了 40 萬美金，我們也打算放緩一下籌資速度。

Moloch DAO 和其他同類項(xiàng)目有何不同？

當(dāng)然，不僅僅是 Moloch DAO，以太坊上也出現(xiàn)了許多其他的 DAO，比如 Aragon DAO，以及別的融資模式，比如 Gitcoin 創(chuàng)始人 Kevin Owocki 提出的「通脹融資」，甚至有一個(gè)叫 MetaCartelDAO 的 DAO 直接分叉了 Moloch DAO。那么對于這些項(xiàng)目，Moloch DAO 如何看待呢，Ameen 和 Cassandra 也為我們作了回答》

Q1. 您如何看待 Aragon 的 DAO？Moloch DAO 與 Aragon 有何區(qū)別？

Ameen：我認(rèn)為 Aragon 是一個(gè)很棒的、具有創(chuàng)新性的項(xiàng)目，因?yàn)樗屧?a target="_blank">區(qū)塊鏈上管理公司變得更簡單了。Moloch DAO 和 Aragon 最大的區(qū)別就在于 Moloch DAO 有著獨(dú)特的 Ragequit 機(jī)制，成員任何時(shí)候都可以選擇帶著在 Guild Bank 中相應(yīng)比例的 ETH 離開。正是因?yàn)橛兄?Ragequit 這個(gè)特性，Moloch DAO 是抗 51% 攻擊的，而 Aragon 則不是。

Q2. Gitcoin 創(chuàng)始人 Kevin Owocki 不久前提出了「通脹融資」inflation funding，并列出表格與 Moloch DAO 比較，顯示其各方面都更優(yōu)，您認(rèn)為 Moloch DAO 和通脹融資有何區(qū)別 ？

Ameen：Moloch DAO 對于項(xiàng)目的融資事實(shí)上都是自愿捐款，而通脹融資對于項(xiàng)目的投入則來自于新產(chǎn)生區(qū)塊中的以太坊。只有當(dāng)硬分叉被社區(qū)支持，通脹融資的模式寫入代碼中，通脹融資才能最終實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然如果實(shí)現(xiàn)的話，毫無疑問一定會(huì)有更多的融資從「通脹融資」而來。

通脹融資事實(shí)上需要從協(xié)議層面改變以太坊網(wǎng)絡(luò)，需要協(xié)調(diào)礦工、開發(fā)者、節(jié)點(diǎn)等更廣泛的社區(qū)共識，部署的時(shí)間也會(huì)更長。而在如何籌集資金，如何為項(xiàng)目融資方面，仍然還存在許多爭論以及未解之題。

Q3. 專注于以太坊的應(yīng)用層的 MetaCartelDAO 最近分叉了 Moloch DAO，你如何看待？

Ameen：我曾經(jīng)私下里招募 MetaCartelDAO 的發(fā)起者 Peter 加入 Moloch DAO，可惜他加入的提案被否決了。對于他組織 MetaCartelDAO 專注于以太坊上的 DApp 和交互設(shè)計(jì)方面這件事，我也感到很興奮。我們也希望更多的組織分叉 Moloch，用于他們自己的目的：建立一個(gè)更好的協(xié)作體系，使得每個(gè)人變得更好。

Cassandra：我們也歡迎中國的以太坊社區(qū)，只要有興趣，都可以分叉 Moloch DAO。

Q4. 您認(rèn)為當(dāng)前 Moloch DAO 還存在哪些問題？Moloch DAO 2019 有何計(jì)劃？

Ameen：對于 Moloch 來說面臨最重要的一個(gè)問題是，成員還無法被動(dòng)地投票，最近我們也創(chuàng)建了一個(gè)合約用以解決這個(gè)問題。詳見 https://twitter.com/MolochDAO/status/1126935200951410688。

2019 的計(jì)劃是為以太坊 2.0 生態(tài)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)，主要會(huì)資助那些以太坊基金會(huì)的盲點(diǎn)項(xiàng)目：比如工程類項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)。我舉個(gè)例子，所有 ETH2.0 的團(tuán)隊(duì)都會(huì)需要一個(gè)測試執(zhí)行平臺，但現(xiàn)在還沒有團(tuán)隊(duì)去開發(fā)，我們于是就花 15000 美金一個(gè)招募了一個(gè)人來做這件事。當(dāng)然我們投資的決定只需要 7 天，比以太坊基金會(huì)或者 ConsenSys 的效率高多了。

Q5. 成立 Moloch DAO 過程中最艱難的事情是什么？

Ameen：最難的部分在于讓成員加入到 Moloch DAO 當(dāng)中，無論是準(zhǔn)備他們的以太坊地址還是將他們的以太坊鎖定在合約中，都費(fèi)了不少功夫。

為什么 Moloch DAO 值得我們關(guān)注

Moloch DAO 是一次全新的人類組織方式的嘗試，通過區(qū)塊鏈讓治理的整個(gè)過程變得高效可信。

令人最驚訝的還是 Moloch DAO 簡潔的設(shè)計(jì)：通過簡單的加入與退出機(jī)制，資金能夠協(xié)調(diào)到需要使用的地方，增強(qiáng)了激勵(lì)，減少了協(xié)作失效。

作為一個(gè)新生事物，Moloch DAO 肯定不是盡善盡美，然而對于這份勇于探索更有效人類協(xié)作方式的心愿，必將激勵(lì)著后來者，完美治理的時(shí)代也許離我們已不再觸不可及。