速途網9月5日消息（報道/路途） 今日，“無界快消 無限未來”——2018中國快速消費品行業年度峰會在京召開。京東首次對外披露了京東大快消事業群的發展路線圖——“全生態鏈戰略”，同時，據京東方面透露，京東超市繼續在線上超市第一的位置領跑。

京東集團CMO兼京東商城輪值CEO徐雷表示:“基于智能供應鏈、數據服務和門店科技等驅動的零售基礎設施賦能，將會成為未來京東持續增加的新動力。而作為京東商城核心品類業務的大快消事業群在與品牌商在智能供應鏈賦能、大數據精準營銷、無界融合等方面都做了很多前瞻的、卓有成效的業務合作與邊界拓展。”

2017年初，京東超市曾提出幫助10個品牌年銷售過10億元、100個品牌年銷售過1億元的“雙百億俱樂部”的目標，并在2017第三季度實現。

2018年初，京東超市再提出全新目標：要以品牌為中心，通過全方位賦能帶動品牌商實現全渠道銷售增長，在2020年攜手品牌實現年交易額破5000億元的目標。

而要達成這一目標，京東與品牌商則需面對更多挑戰：如產品沒有競爭力、營銷不精準、市場流量增長乏力、線上線下渠道割裂等問題。

京東集團CMO兼京東商城輪值CEO徐雷表示:“基于智能供應鏈、數據服務和門店科技等驅動的零售基礎設施賦能，將會成為未來京東持續增加的新動力。而作為京東商城核心品類業務的大快消事業群在與品牌商在智能供應鏈賦能、大數據精準營銷、無界融合等方面都做了很多前瞻的、卓有成效的業務合作與邊界拓展。”

2017年初，京東超市曾提出幫助10個品牌年銷售過10億元、100個品牌年銷售過1億元的“雙百億俱樂部”的目標，并在2017第三季度實現。

2018年初，京東超市再提出全新目標：要以品牌為中心，通過全方位賦能帶動品牌商實現全渠道銷售增長，在2020年攜手品牌實現年交易額破5000億元的目標。

而要達成這一目標，京東與品牌商則需面對更多挑戰：如產品沒有競爭力、營銷不精準、市場流量增長乏力、線上線下渠道割裂等問題。

會上，京東集團高級副總裁、京東商城大快消事業群總裁王笑松對“全生態鏈戰略”進行了詳細解析，王笑松表示: “京東大快消將從成本、效率、流量和體驗4個方面進行升級，通過全效賦能、全鏈無界、全量共建、全面服務4項零售基礎設施賦能合作伙伴，助力品牌商突破100億銷售額大關。”

在全效賦能方面，針對產品沒有競爭力、供應鏈低效、營銷不精準的痛點，京東大快消以產品差異化、供應鏈智能化和數據開放產品化對品牌進行全效賦能，提升品牌從產品、物流到市場的全鏈條供應鏈效率，降低企業成本。"

在全鏈無界方面，京東大快消將從渠道、終端、會員三方面進行線上線下的融合，以京超計劃、新通路、7FRESH、JPASS等項目打破零售邊界，實現全鏈無界。

在全量共建方面，針對品牌商最為關注的流量問題，京東大快消將通過廣告、品牌、小程序、Kepler實現全量的共建營銷支持，提升已成為消費主力軍的80、90后消費者的用戶升體驗，通過內容營銷、聯合用戶營銷等手段提升品牌滲透率，持續拉新。

在全面服務方面，京東大快消為品牌商和用戶提供品質提升和服務升級。在保障品質提升上，京東大快消以覆蓋售前、售中、售后全流程標準體系為基礎標準，通過區塊鏈溯源、神農?SPES系統等黑科技不斷改善用戶體驗；在助力服務升級上，今年京東全球購發布了史上最全面、最嚴苛的35項 “安心購”舉措，以多項京東獨有的創新服務，成為快消品電商領域的服務標桿。

王笑松表示：“我們希望在未來，京東成為快消品行業的零售基礎設施提供商，通過我說的這些舉措賦能品牌商，讓我們的合作伙伴在無界零售時代，成為各自行業的NO.1。” 

據介紹，京東大快消事業群囊括了京東商城銷售快消品、生鮮商品的所有品類，業態包括針對線下店的2B業務、跨境電商業務等。具體業務單元則有消費品事業部（主要運營京東超市頻道）、新通路事業部、生鮮事業部、京東全球購、京東美妝以及線下生鮮超市品牌7FRESH。