根據Gartner的數據，到2025年，區塊鏈的業務增加值將略高于1760億美元，到2030年將超過3.1萬億美元。

· 目前召回花費了800萬美元，如果通過改進區塊鏈的跟蹤和可追溯性，許多召回可以避免。

· 區塊鏈和物聯網將徹底改變產品的安全、跟蹤和可追溯性、保修管理、維護、維修和檢修（MRO），并導致新的智能聯網產品商業模式。

· 據Gartner統計，到2023年，營收超過50億美元的制造企業中，將有30%實施了使用區塊鏈的工業4.0試點項目，高于目前的不到5%。

區塊鏈提供業務價值的最大潛力是在制造業。從供應商、戰略采購、和供應商質量開始，到車間操作（包括機器級監控和服務），都可以實現全新的制造業務模型。供應鏈是每個制造企業的基礎，能夠首先利用區塊鏈的分布式賬本結構和基于塊的方法聚合價值交換交易，提高供應鏈效率。通過提高供應商訂單的準確性、產品質量和跟蹤可追溯性，制造商將能夠滿足交貨期、提高產品質量和增加銷量。

Capgemini研究機構最近的一項研究——區塊鏈是否掌握了供應鏈透明和信任的新時代的關鍵？為區塊鏈如何改善供應鏈和制造提供有價值的見解。Capgemini調查了全球731個組織，調查了他們現有的和計劃中的區塊鏈計劃。最初的訪談了447個組織，他們目前正在試驗或實施區塊鏈。

這項研究的主要結論包括：

· 典型的產品召回花費了800萬美元，通過改進區塊鏈的跟蹤和可追溯性，許多召回可以避免。Capgemini公司發現，去年僅美國就有456起食品召回事件，花費近35億美元。區塊鏈的總分類帳結構為所有交易提供了實時審計跟蹤，保證在修改后的安全，使其成為審計和合規密集型行業的理想選擇。

· 獲得更大的成本節約（89%）、提高可追溯性（81%）和提高透明度（79%）是目前制造商區塊鏈投資背后的三大驅動力。其他的驅動力包括增加收入（57%），降低風險（50%），創造新的商業機會（44%）和以客戶為中心（38%）。下面的圖表說明了制造商對于區塊鏈的優先級。Capgemini發現，改進跟蹤和可跟蹤性是所有制造商的主要驅動因素，這與當今制造商采用軟件應用程序改進此功能的廣泛趨勢一致。這也是可以理解的，因為2019年將會有更多的法規要求出臺，而那些在航空航天和國防、醫療設備和制藥等高度監管行業競爭的制造商正在探索區塊鏈如何能給他們帶來競爭優勢

· 數字市場、跟蹤關鍵供應鏈參數、跟蹤組件質量、防止假冒產品和跟蹤資產維護是Capgemini預測區塊鏈應用最廣泛的五個領域。通過對行業專家和初創公司的采訪，Capgemini發現了24個區塊鏈用例，這些用例在下面的圖表中按采用級別和復雜性進行了比較。這些用例反映了如何管理供應商合同已經成為當今制造業組織最流行的區塊鏈用例之一，并將在2019年隨著遵從性變得更加重要而加速。

· 目前，制造商擁有最多的區塊鏈的大規模部署，領先于研究中的所有行業。在所有被納入研究的行業中，區塊鏈的采用仍處于萌芽階段，目前有6%的制造商實現了大規模應用?？蛻舢a品制造商在試點中處于領先地位，目前有15%的客戶在有限范圍內使用區塊鏈。而零售商落后于所有行業，91%的零售商還處于概念證明階段。

· 在供應鏈的集裝箱水平上，將物聯網和區塊鏈結合在一起，增加了產品的真實性、透明度、提高產品和合同要求的遵從性，同時減少了假冒行為。在航空航天和國防（A&D）、消費品包裝（CPG）、醫療設備和制藥等監管嚴格的行業中，物聯網和區塊鏈的結合提供了有關集裝箱狀況、防篡改存儲、每批貨物的地理歷史以及溫度和產品狀況是否發生變化的實時數據。Capgemini公司發現，在某些用例中，通過傳感器變化測量的貨物溫度的變化會發送關于易腐爛肉類和產品的合同符合性的警報，從而避免了產品質量不佳的可能性，并在貨物到達目的地后拒絕發貨。

· Capgemini公司發現，13%的制造商是領跑者，要么在大規模實施區塊鏈，要么在至少一個地點進行試點。超過60%的先驅者相信區塊鏈已經改變了他們與合作伙伴合作的方式。在這些結果的鼓舞下，領跑者計劃在未來三年將區塊鏈的投資增加30%。他們在組織準備的三個核心維度上領導早期的實驗者和所有的實現者。這些包括跨功能的端到端可見性，詳細和定義的支持過程，以及成功的合適人才的可用性。

· 缺乏明確的回報率，不成熟的技術和監管挑戰是制造商在接受區塊鏈計劃并投入生產時面臨的三大障礙。除了必須克服合作伙伴組織中缺乏互補的IT系統之外，所有實現都面臨這三個挑戰。下面的圖表比較了所有制造商在通過制造商采用成功級別（領跑者、早期實驗者、所有實現者）實現區塊鏈項目時所面臨的障礙。