此前，國(guó)內(nèi)某汽車行業(yè)的客戶也在采訪中提到，汽車行業(yè)作為一個(gè)發(fā)展一百余年的傳統(tǒng)行業(yè)積累了大量的法律法規(guī)和管理?xiàng)l例。由于這種“法規(guī)驅(qū)動(dòng)”而非“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的天性，汽車行業(yè)比之新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很重的枷鎖。若能真的將云原生的種種理念，如微服務(wù)、DevOps等植入汽車開發(fā)領(lǐng)域，就能更快地將創(chuàng)新想法實(shí)際地呈現(xiàn)在思想偏保守的管理者面前，從而讓他們切身體會(huì)其中的價(jià)值?？梢姡?a href='http://www.xsypw.cn/tags/pi/' target='_blank' class='arckwlink_none'>Pivotal的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法深切汽車行業(yè)的痛點(diǎn)，能夠大大改善其內(nèi)部組織架構(gòu)的滯后性，從而提高創(chuàng)新的速度。
　　作為云原生概念的提出者，Pivotal深知云原生中蘊(yùn)含的推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量，因此，Pivotal在幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中不僅為用戶提供工具，還提供咨詢、方法、組織架構(gòu)管理的建議。Pivotal本身就是做敏捷開發(fā)的企業(yè)，Pivotal公司在全球有多個(gè) Pivotal Lab，而Pivotal Lab本身就是敏捷開發(fā)的一個(gè)例子，通過Pivotal Lab的應(yīng)用實(shí)踐，Pivotal將IT架構(gòu)如何演進(jìn)，自身組織架構(gòu)如何調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)傳授給客戶，從而幫助客戶響應(yīng)更快、開發(fā)更有效率、開發(fā)運(yùn)維更快速地融合，并向數(shù)字化企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型。
　　此外，Pivotal在美國(guó)還專門成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，專門與客戶方的技術(shù)高層進(jìn)行溝通，通過云原生的理念、技術(shù)和工作方法從根本上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　Pivotal Cloud Foundry，為云原生而生
　　事實(shí)上，Pivotal在云原生戰(zhàn)略的發(fā)展方向上一直以來(lái)都主要圍繞技術(shù)和企業(yè)管理這兩個(gè)方向， 在技術(shù)方面最重要的部分是微服務(wù)。微服務(wù)這個(gè)詞現(xiàn)在在全球范圍內(nèi)已經(jīng)非?；馃幔腥讼敕皆O(shè)法要將自己的云和微服務(wù)結(jié)合起來(lái)；但當(dāng)2009年Netflix采用微服務(wù)重新定義它的業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)模型時(shí)，很多人都認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤的技術(shù)路線。而現(xiàn)在，Netflix的成功證明了微服務(wù)是行之有效的。 Netflix長(zhǎng)期以來(lái)一直都在使用Spring技術(shù)，Netflix的微服務(wù)框架也已經(jīng)進(jìn)入Spring Cloud Framework，這些大型企業(yè)利用微服務(wù)架構(gòu)為自身創(chuàng)造了一條真正走向云原生的新路，能夠?qū)崿F(xiàn)非常高的開發(fā)效率，這充分證明了微服務(wù)框架是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。
　　目前，Spring Cloud中已經(jīng)包含了大量的組件模塊，如分布式配置服務(wù)、Twitter的分布式服務(wù)追蹤。下一階段，Spring Cloud微服務(wù)架構(gòu)將會(huì)增強(qiáng)Micro Data Service的部分，提供大數(shù)據(jù)的微服務(wù)框架，而且會(huì)增強(qiáng)反應(yīng)能力來(lái)適應(yīng)大規(guī)模微服務(wù)的并行處理能力。
　　
　　云原生另一個(gè)重點(diǎn)的技術(shù)就是PaaS運(yùn)行平臺(tái)——Pivotal Cloud Foundry。2015年起，Pivotal制定了以PaaS為主的工作方向，致力于幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。微服務(wù)誕生之后，大家發(fā)現(xiàn)需要一個(gè)載體把它的運(yùn)行、管理、運(yùn)維、編排結(jié)合起來(lái)，從而在管理上實(shí)現(xiàn)一個(gè)真正完整的生命周期， 而早前出現(xiàn)的PaaS平臺(tái)和微服務(wù)兩者恰好是一個(gè)非常完美的結(jié)合。Cloud Foundry能夠滿足云原生高度自動(dòng)化、敏捷驅(qū)動(dòng)的契約要求，為微服務(wù)提供資源編排和生命周期管理的基礎(chǔ)，新版本的Pivotal Cloud Foundry更將聚焦于云原生的十二要素，同時(shí)Spring Cloud 為運(yùn)行在PaaS平臺(tái)的應(yīng)用優(yōu)化了管理功能。同時(shí)，Cloud Foundry平臺(tái)始終在按照開源、敏捷的方式不斷演進(jìn)升級(jí)，每個(gè)季度都會(huì)帶來(lái)很多全新功能。
　　國(guó)內(nèi)某保險(xiǎn)行業(yè)的客戶曾評(píng)價(jià)道：“PCF是一套完整的原生云解決方案，和各種開源技術(shù)相比較擁有更高的整體性，不存在模塊兼容的問題，能夠滿足一些高難度的技術(shù)要求；同時(shí)，它有統(tǒng)一的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)至關(guān)重要的運(yùn)維而言有重要的價(jià)值；除此之外，其共享機(jī)制也是其他許多技術(shù)不能實(shí)現(xiàn)的。開源技術(shù)的發(fā)展往往日新月異，傳統(tǒng)企業(yè)的IT人員往往沒有精力去追蹤所有的新技術(shù)和實(shí)時(shí)更新運(yùn)行環(huán)境，因此，針對(duì)企業(yè)而生的PCF在各方面都比傳統(tǒng)企業(yè)自行跟進(jìn)開源技術(shù)要完善得多?！?br /> 　　最近，Pivotal開源了自己的CICD工具來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行微服務(wù)的敏捷管理。Pivotal去年在全球開設(shè)了20多個(gè)敏捷實(shí)驗(yàn)室Pivotal Labs幫助客戶學(xué)習(xí)實(shí)踐DevOps、微服務(wù)和持續(xù)交付的云原生應(yīng)用開發(fā)，同時(shí)還設(shè)計(jì)了Dojo服務(wù)，可以到客戶現(xiàn)場(chǎng)幫助客戶實(shí)踐云原生技術(shù)和管理的創(chuàng)新。
　　云原生、微服務(wù)、容器的三角關(guān)系
　　在談到云原生時(shí)就避不開微服務(wù)，因?yàn)槲⒎?wù)非常契合云原生的原則，所以它會(huì)成為云原生的明顯特征之一。事實(shí)上，微服務(wù)目前并沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定義，這其中一個(gè)重要的原因就是微服務(wù)和云原生架構(gòu)、PaaS平臺(tái)緊密相關(guān)，不能認(rèn)為簡(jiǎn)單將一些服務(wù)框架運(yùn)行在容器上就叫微服務(wù)了，如果還沒有建立“快速失敗”和“自動(dòng)優(yōu)先”的 DevOps 文化，就很難成功地實(shí)施微服務(wù)戰(zhàn)略。
　　劉偉光認(rèn)為，要采用微服務(wù)的客戶首先要問自己一個(gè)問題，自己的業(yè)務(wù)要求做到每周、每天甚至隨時(shí)向客戶發(fā)布新特性嗎？自己的業(yè)務(wù)面向客戶和面向互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)烈嗎？新加入的開發(fā)者需要在他們工作的第一天就部署代碼嗎？只有在答案都是肯定的時(shí)候，微服務(wù)才會(huì)對(duì)這些客戶有用。
　　實(shí)際上，微服務(wù)的定義應(yīng)該包含這樣幾個(gè)部分： 去中心化的分布式服務(wù)系統(tǒng)、按照業(yè)務(wù)而不是技術(shù)劃分組織、每個(gè)組織對(duì)應(yīng)到有生命的產(chǎn)品而不是項(xiàng)目。微服務(wù)應(yīng)用應(yīng)該運(yùn)行在云原生的生態(tài)系統(tǒng)上，使用云原生的技術(shù)和管理理念。微服務(wù)框架也需要包含完整的功能組件，如服務(wù)發(fā)現(xiàn)注冊(cè)、路由、負(fù)載均衡、優(yōu)雅降級(jí)、分布式配置、分布式服務(wù)追蹤等等。從Netflix到Uber的成功經(jīng)驗(yàn)可以看到，微服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣闊，既可以是面向企業(yè)內(nèi)部的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，也可以是面向企業(yè)最終客戶的外部應(yīng)用，具體如何著手取決于企業(yè)的云原生戰(zhàn)略。Pivotal在實(shí)踐過程中也為企業(yè)定義了微服務(wù)和Cloud Native的成熟度模型，包括Cloud Ready（云就緒）、Cloud Friendly（云友好）、Cloud Resilient（云彈性）。每個(gè)不同階段都可以有不同的切入點(diǎn)。
　　

普通下載普通下載

相關(guān)電子資料下載

• 第四屆電信云原生商業(yè)對(duì)話成功舉辦！ 122
• 走向荷比盧:把歐洲十字路口變成出海第一站 332
• MBBF2023 | 電信云原生商業(yè)對(duì)話劇透來(lái)襲！ 166
• 5G技術(shù)、云原生開發(fā)和機(jī)器學(xué)習(xí)是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的重要助力 151
• 5G 技術(shù)、云原生開發(fā)和機(jī)器學(xué)習(xí)是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的重要助力 89
• 一圖讀懂英特爾云原生開源技術(shù) 230
• 下一個(gè)時(shí)代的船舵，李彥宏握住AI原生應(yīng)用 691
• Unity云原生分布式運(yùn)行優(yōu)化方案 922
• 使用APM無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正可觀測(cè)性的原因 132
• MBBF2023 | 云核心網(wǎng)電信云原生商業(yè)對(duì)話等您來(lái)！ 268