我國(guó)的連接器行業(yè)正在往中高端水平發(fā)展。大企業(yè)通過(guò)發(fā)展聚焦細(xì)分領(lǐng)域,在業(yè)界獲得了一席之位。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),除了依靠大企業(yè)外,還要看中小企業(yè)的發(fā)展情況?!秶?guó)際線(xiàn)纜與連接》記者采訪(fǎng)了多數(shù)中小企業(yè),透過(guò)他們?nèi)タ串?dāng)前連接器行業(yè)的現(xiàn)狀。
隨著下游行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及連接器產(chǎn)業(yè)本身水平的提高,連接器已經(jīng)成為了電子設(shè)備中不可或缺的一個(gè)信號(hào)和電氣流通的“橋梁”,總體市場(chǎng)規(guī)模保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài)。
近年來(lái),通訊、消費(fèi)電子、軌道交通等行業(yè)快速發(fā)展、國(guó)際廠(chǎng)商將生產(chǎn)基地移至國(guó)內(nèi)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展等,助力我國(guó)連接器行業(yè)的需求、人才以及優(yōu)勢(shì)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。我國(guó)連接器市場(chǎng)發(fā)生的變化令全球連接器格局發(fā)生了些許改變,但整體來(lái)看,行業(yè)頭部競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)固,三大巨頭泰科、莫仕、安費(fèi)諾仍然占據(jù)連接器市場(chǎng)的“半壁江山”。
我國(guó)的連接器行業(yè)正在往中高端水平發(fā)展。大企業(yè)如信維通信、中航光電、得潤(rùn)電子、電連技術(shù)等,通過(guò)發(fā)展聚焦細(xì)分領(lǐng)域,在業(yè)界獲得了一席之位。現(xiàn)正逐步拓展產(chǎn)品前瞻布局以及客戶(hù)結(jié)構(gòu),在充足的資金以及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的合力作用下,未來(lái)可期。
而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),除了依靠大企業(yè)外,還要看中小企業(yè)的發(fā)展情況。
《國(guó)際線(xiàn)纜與連接》記者采訪(fǎng)了多數(shù)中小企業(yè),透過(guò)他們?nèi)タ串?dāng)前中國(guó)連接器行業(yè)的現(xiàn)狀。
1.疫情影響,業(yè)績(jī)不減反增
今年年初突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情風(fēng)暴,持續(xù)“肆虐”幾個(gè)月。有些企業(yè)看中時(shí)機(jī),及時(shí)開(kāi)展防疫物品生產(chǎn)線(xiàn),獲得了額外的營(yíng)收;有的企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上,繼續(xù)研發(fā);也有的企業(yè)“息鼓收兵”,進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整??傮w來(lái)看,影響不大,出現(xiàn)增長(zhǎng)情況的連接器企業(yè)居多。
“從全球的供應(yīng)鏈布局來(lái)看,中國(guó)作為連接器最大的市場(chǎng),全球是離不開(kāi)中國(guó)?!睎|莞市連大精密制品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),疫情下連大精密的業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。他認(rèn)為連接器的需求會(huì)一直存在,整個(gè)市場(chǎng)比較樂(lè)觀(guān)。
疫情之后,連大精密的規(guī)劃主要有兩個(gè):一、鞏固現(xiàn)有的客戶(hù)群體,以客戶(hù)為中心,參與進(jìn)客戶(hù)的前期項(xiàng)目研發(fā)中,幫助客戶(hù)強(qiáng)化其新項(xiàng)目的連接方案;二、借助現(xiàn)有的一些技術(shù),比如視覺(jué)技術(shù)、電控技術(shù)等,優(yōu)化自身制成的同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。
格菱電子科技(贛州)有限公司的市場(chǎng)部協(xié)理王宇也說(shuō),盡管他們?cè)谝咔槠陂g工廠(chǎng)停工了一段時(shí)間,但最終上半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與去年相比,有一個(gè)不錯(cuò)的增長(zhǎng)。他認(rèn)為有兩個(gè)原因,一、車(chē)載和工業(yè)類(lèi)的連接器需求并沒(méi)有減少,由于很多國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能受到了疫情影響,格菱電子能夠去替換他們的產(chǎn)品;二、一些比較特殊的醫(yī)療物資需求上升,格菱電子在這方面也獲得了增長(zhǎng)?!皬膹?fù)工開(kāi)始一直到現(xiàn)在,我們公司的產(chǎn)能基本上沒(méi)有停止?!蓖跤钫f(shuō)。
疫情期間人們外出受阻,對(duì)消費(fèi)電子的需求上升,拉動(dòng)了消費(fèi)電子連接器的需求,相關(guān)的連接器企業(yè)因此受益。
東莞市意豐精密電子有限公司主要生產(chǎn)Type-c連接器,行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)致產(chǎn)品的需求一直往上升,需求與疫情影響相互抵消,最終影響不大?!翱傮w還是業(yè)績(jī)跟往年對(duì)比,有小幅增長(zhǎng)。但是如果沒(méi)有疫情的話(huà),我們可能今年會(huì)翻二到三番。”意豐精密相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭垚說(shuō)。
此外,深圳市拓新偉業(yè)科技有限公司、深圳市莫科連電子有限公司、東莞市金輝端子有限公司、浙江成明電子科技有限公司等也對(duì)記者說(shuō),疫情影響下出現(xiàn)了反向增長(zhǎng)的情況。
國(guó)內(nèi)外疫情控制情況不一樣。疫情期間,海外訂單減少或待定,企業(yè)借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)恢復(fù)或者調(diào)整市場(chǎng)布局。
東莞市恩康電子科技有限公司疫情期間30%左右的訂單被取消或待定。“疫情雖有影響但不大?!逼湎嚓P(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),疫情之后恩康電子調(diào)整轉(zhuǎn)向更多元的客戶(hù),同時(shí)通過(guò)谷歌、百度等平臺(tái)進(jìn)行更多的推廣,以期拓展些新的客戶(hù)來(lái)彌補(bǔ)損失。
廣東國(guó)昌科技有限公司的客戶(hù)結(jié)構(gòu)是國(guó)外和國(guó)內(nèi)各一半,海外的銷(xiāo)售和出口方面都受到一定的影響。其總經(jīng)理助理林暉對(duì)記者說(shuō)道,國(guó)昌科技將會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)分布重新做些調(diào)整,為應(yīng)對(duì)海外客戶(hù)的需求,會(huì)重新考慮與客戶(hù)國(guó)家的一些基地去深度合作,加快補(bǔ)充他們的資源。
深圳市興萬(wàn)聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理李敬武也說(shuō):“受疫情影響,客戶(hù)的整體需求下降,我們也會(huì)有影響,但是我們也做了一些積極的布局,進(jìn)行內(nèi)部的練功以迎接疫情之后的市場(chǎng)發(fā)展?!?/p>
2.質(zhì)量水平已提高,研發(fā)能力大不足
我國(guó)制造業(yè)要進(jìn)行整體的轉(zhuǎn)型升級(jí),首先要轉(zhuǎn)變的便是質(zhì)量水平,改變過(guò)去“價(jià)低質(zhì)差”的形象。近年來(lái),我國(guó)連接器質(zhì)量水平已經(jīng)得到了極大的改善。
深圳市精確科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人朱欽奇告訴記者,現(xiàn)在有很多國(guó)外的品牌也選用的他們的連接器產(chǎn)品。他認(rèn)為,針對(duì)消費(fèi)電子類(lèi)的連接器,目前我國(guó)的連接器質(zhì)量并不比美國(guó)、日本的差。
“我們的產(chǎn)品從質(zhì)量上來(lái)看與外國(guó)比是同等的,且更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)?!睆?qiáng)泰勝電子有限公司總經(jīng)理陳旭強(qiáng)談到,他們目前的研發(fā)占比為25%-30%,從18年開(kāi)始一直不斷地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)步入正軌。
“其實(shí)從性能和品質(zhì)上來(lái)看,我們的連接器與國(guó)外差距并不大?!眲P緯電氣(蘇州)有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李仁說(shuō),我們與國(guó)外差距最大的地方在于,國(guó)外的研發(fā)投入大,它能實(shí)現(xiàn)連接器的從0到1、從無(wú)到有。而國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)則是能從1變2,再變3,在外國(guó)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上改良或再創(chuàng)新,因此國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往只能跟隨在外國(guó)的后面走。
燦達(dá)電子的副總經(jīng)理董正一也談到了,研發(fā)是其公司亟待突破的一個(gè)薄弱點(diǎn)。他認(rèn)為多數(shù)國(guó)內(nèi)大陸連接器企業(yè)對(duì)待產(chǎn)品研發(fā)整體上還沒(méi)有自己的理念和觀(guān)點(diǎn),做一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候總會(huì)采用一些別人公司的觀(guān)念或是理念。國(guó)內(nèi)連接器企業(yè)在研發(fā)方面還需要更多地向國(guó)際廠(chǎng)商學(xué)習(xí),一旦把這一塊補(bǔ)充起來(lái),我們的產(chǎn)品將會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.困境與突破
生存和發(fā)展是相輔相成的,中小企業(yè)只有先生存下來(lái),才能談發(fā)展;企業(yè)一旦發(fā)展好了又能更好地生存。
產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色是影響企業(yè)發(fā)展的兩大重要因素。缺乏特色產(chǎn)品的企業(yè)最終會(huì)陷入一個(gè)“拼價(jià)格”的怪圈中,而產(chǎn)品特色與企業(yè)的研發(fā)能力相關(guān)。
研發(fā)能力是所有企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)更具風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是研發(fā)人才、研發(fā)的投入,還是研發(fā)的產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)都比較薄弱的。
“自主投入去研發(fā)的產(chǎn)品難進(jìn)入下游市場(chǎng),也許投入的時(shí)間、資金都被白白耗費(fèi)掉?!睒?lè)清市中亞無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)的總經(jīng)理周海文說(shuō),“大企業(yè)能直接和車(chē)廠(chǎng)對(duì)接,雙方共同商討、研發(fā)等。而像我們這種微小企業(yè)沒(méi)有辦法直接接觸到車(chē)廠(chǎng),規(guī)模太小?!?/p>
深圳市安泰珂電子有限公司的總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)利也認(rèn)為當(dāng)前連接器行業(yè)的痛點(diǎn)是比較高端的連接器還是來(lái)自于國(guó)外品牌,而國(guó)內(nèi)的多數(shù)連接器企業(yè)沒(méi)有接觸到一線(xiàn)終端客戶(hù)需求的機(jī)會(huì),研發(fā)比較盲目。
研發(fā)體系的建立是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),但缺乏技術(shù)研發(fā)的意識(shí)或資金投入、投入后面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高等阻礙了企業(yè)進(jìn)行研發(fā)。記者采訪(fǎng)了多家連接器企業(yè)對(duì)研發(fā)的看法以及著重點(diǎn),看他們是如何做的。
廣東國(guó)昌科技有限公司現(xiàn)擁有一個(gè)兩三百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于精密加工、沖壓、壓鑄、注塑等一系列工業(yè)基礎(chǔ)研發(fā),包括射頻連接器本身的設(shè)計(jì)等。他們分別在東莞和西安成立研究中心,東莞可以滿(mǎn)足華南客戶(hù)的需要,而西安對(duì)接的是華南或西部的客戶(hù)。
東莞市連大精密制品有限公司重視研發(fā),表現(xiàn)在對(duì)研發(fā)設(shè)備以及人才的投入上。“考慮到3D打印機(jī)對(duì)前期產(chǎn)品研發(fā)的模型起到一個(gè)很大的幫助,我們前期就投入了一個(gè)價(jià)值100多萬(wàn)的超精密3D打印機(jī)?!笔茉L(fǎng)人對(duì)記者說(shuō),連大精密還給予研發(fā)人才高薪待遇和公司股權(quán)。
格菱電子科技(贛州)有限公司則通過(guò)并購(gòu)國(guó)外的公司,獲取國(guó)外的技術(shù)。其次并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供應(yīng)鏈的延伸,國(guó)外的企業(yè)能更貼近客戶(hù),可以獲得更多培養(yǎng)技術(shù)的機(jī)會(huì)。
東莞市意豐精密電子有限公司則十分重視自動(dòng)化的投入,這與意豐精密的主要產(chǎn)品TYPE-C有關(guān),TYPE-C本身對(duì)精密度要求很高。據(jù)了解,意豐精密目前關(guān)于自動(dòng)化的年投入達(dá)到了2000萬(wàn)左右,在精密程度和自動(dòng)化檢測(cè)上都有了自己的技術(shù)與專(zhuān)利。
其實(shí)對(duì)于每一個(gè)參與連接器制造的企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新都是它非常大的挑戰(zhàn)。連接器一直以客制化為主,要跟隨客戶(hù)的變化而變化。因此連接器的創(chuàng)新可以說(shuō)是一個(gè)跨產(chǎn)業(yè)的融合,企業(yè)需跟得上產(chǎn)業(yè),甚至是市場(chǎng)的發(fā)展,這不僅是對(duì)中小企業(yè),對(duì)整個(gè)連接器行業(yè)都是挑戰(zhàn)。
總結(jié)
國(guó)家現(xiàn)在高速發(fā)展,“國(guó)產(chǎn)化”和“內(nèi)循環(huán)”給國(guó)內(nèi)的連接器企業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展機(jī)遇。但是多品種少批量是連接器的基本趨勢(shì),市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將加劇。特色產(chǎn)品、精益生產(chǎn)將成為企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),因此中小企業(yè)也要重視起研發(fā)投入,無(wú)論是改進(jìn)還是創(chuàng)新技術(shù)研究。
責(zé)編AJX
評(píng)論
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