當(dāng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲入人們?nèi)粘5囊率匙⌒?、工作生活、生產(chǎn)服務(wù)等方方面面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)處不在,并且成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動(dòng)的必選題。IDC認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)十年的旅程,目前正處于數(shù)字化僵局階段,預(yù)計(jì)在2020將實(shí)現(xiàn)初步的數(shù)字化。那么,企業(yè)如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,又如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?
”2018戴爾科技峰會(huì)”會(huì)場(chǎng),創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官邁克爾?戴爾先生發(fā)表主題演講
10月17日,參加“2018戴爾科技峰會(huì)”的愛帛服飾集團(tuán)CIO陳桂志與廈門航空有限公司總信息師王洪建給出了自己的答案。
愛帛服飾陳桂志:挑戰(zhàn)與對(duì)策愛帛服飾集團(tuán)是一個(gè)以設(shè)計(jì)產(chǎn)品為導(dǎo)向的時(shí)尚品牌公司,明年將迎來(lái)公司成立15周年紀(jì)念。在過(guò)去幾年間,愛帛服飾的業(yè)務(wù)得到了快速的發(fā)展,受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。目前公司旗下有四大知名品牌——潮流女裝MO&CO、精品女裝Edition、童裝Little MO&CO等,男裝品牌COMMON GENDER也剛剛上市。
公司品牌創(chuàng)始人金霓女士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)自己十幾年來(lái)最關(guān)注、最用心的就是產(chǎn)品。在陳桂志眼里,金霓還是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,她大部分精力都花在產(chǎn)品上。平時(shí)員工找她開會(huì)、談話,都要在衣服堆里才能把她“翻”出來(lái)。
愛帛服飾集團(tuán)CIO陳桂志
談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn),陳桂志分析有二:
一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。這是因?yàn)樾录夹g(shù)的不斷出現(xiàn)導(dǎo)致的需求;轉(zhuǎn)型的主體實(shí)際上是業(yè)務(wù)而不是IT,很多人片面理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是上IT系統(tǒng)。實(shí)際上,轉(zhuǎn)型面臨的首先是業(yè)務(wù)對(duì)轉(zhuǎn)型的理解不夠,缺乏轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二是IT本身。IT在以前更多是被視作技術(shù)部門,而實(shí)際上數(shù)字化轉(zhuǎn)型是IT驅(qū)動(dòng),利用新技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。這就要求IT要懂得業(yè)務(wù)。如果IT缺少對(duì)業(yè)務(wù)的理解,就很難用技術(shù)和工具去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
對(duì)此,陳桂志主要采取了三大措施:
一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通。讓業(yè)務(wù)充分理解到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性,讓他們?nèi)虆⑴c轉(zhuǎn)型而不僅僅是表態(tài)支持。在陳桂志看來(lái),數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)的項(xiàng)目,是一把手項(xiàng)目,但很多企業(yè)往往停留在口頭上。
二是熟悉IT。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)內(nèi)部IT力量足夠強(qiáng)大,而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)也包括IT本身的轉(zhuǎn)型,IT也要理解業(yè)務(wù),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的橋梁,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宣導(dǎo)者、傳教士,借助對(duì)技術(shù)的理解更好地與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。陳桂志表示,IT需要懂技術(shù),但也沒有必要天天去研究技術(shù)。他更愿意把這項(xiàng)工作交給專業(yè)的公司,比如戴爾易安信,從而釋放出精力集中在業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這對(duì)IT管理人員也提出新的要求。
廈門航空王洪建:管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)在當(dāng)天會(huì)上,獲得“IT轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)”的廈門航空有限公司總信息師王洪建介紹了廈航在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
廈航是中國(guó)首家按照現(xiàn)代化制度運(yùn)行的航空公司,是中國(guó)民航目前保持連續(xù)盈利時(shí)間最長(zhǎng)的航空公司,迄今累積安全飛行500萬(wàn)小時(shí),連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)大陸服務(wù)最佳”的航空公司。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,廈門航空業(yè)務(wù)得到了快速的發(fā)展和長(zhǎng)足的進(jìn)步。那么,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,廈航有哪些思考呢?
廈門航空有限公司總信息師王洪建
王洪建表示,航空是一個(gè)信息化程度非常高的行業(yè),廈航非常重視,一方面,不斷去完善、擴(kuò)展各個(gè)領(lǐng)域的信息化的系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)與IT技術(shù)的融合,跟公司的戰(zhàn)略更好地匹配,同時(shí)能夠做到資源的共享、協(xié)同,另一方面,“一個(gè)優(yōu)秀的IT系統(tǒng)必須要有一個(gè)非常安全、可靠跟敏捷的平臺(tái)”,廈航采用了成熟的商業(yè)產(chǎn)品、開源的技術(shù)架構(gòu)建立起自己的混合云平臺(tái),通過(guò)自行開發(fā)的云管平臺(tái),對(duì)資源統(tǒng)一管控、動(dòng)態(tài)調(diào)配,支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)健開展。
數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和最重要的驅(qū)動(dòng)力,用好數(shù)據(jù)發(fā)揮其價(jià)值是非常重要的。在這方面,廈航積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在管理企業(yè)的數(shù)據(jù)方面,王洪建介紹說(shuō),首先把分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)收集起來(lái),然后進(jìn)行分析、應(yīng)用。例如,引入人工智能與自動(dòng)化技術(shù),在航班大面積延誤方面進(jìn)行研究和探索。前不久,又與同濟(jì)大合作成立了算法研究室,通過(guò)運(yùn)籌、優(yōu)化和人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)方面,找到提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的切入點(diǎn)。
與此同時(shí),廈航也非常重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心基地正在建設(shè)中,為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的遷移做準(zhǔn)備。為保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和可靠性,廈航早早開展了容備工作,使IT平臺(tái)更加健康、更加穩(wěn)定,而且能夠支持新應(yīng)用和發(fā)展的不斷變化。
談到未來(lái)規(guī)劃,王洪建說(shuō),廈航將不斷地深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)并依靠一個(gè)更加穩(wěn)定、可靠、有彈性,包括分布式存儲(chǔ)等的技術(shù)平臺(tái),同時(shí)真正了解并駕馭人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的發(fā)展方向,找準(zhǔn)行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景,更好地發(fā)揮IT在企業(yè)中的驅(qū)動(dòng)作用,適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要。
共同的合作伙伴:戴爾當(dāng)天發(fā)表主題演講的戴爾易安信全球資深副總裁、大中華區(qū)企業(yè)解決方案總經(jīng)理曹志平,與陳桂志和王洪建在多年合作過(guò)程中成為了好朋友。
曹志平在演講中風(fēng)趣地表示,他的著裝便是愛帛服飾專門訂做的。而愛帛服飾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程也讓他多少有些意外。在曹志平的邀請(qǐng)下大踏步登上講臺(tái)的陳桂志說(shuō):“兩年前加入愛帛服飾這家公司的時(shí)候,朋友們也問(wèn)我什么時(shí)候混時(shí)尚圈了。實(shí)際上時(shí)尚圈也需要IT,也需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型!”
那么,為什么選擇了跟戴爾來(lái)合作?
陳桂志解釋說(shuō),一方面是歷史上的原因。他跟戴爾合作已經(jīng)十幾年,那時(shí)候戴爾更多的是在賣產(chǎn)品。雖然今天的合作仍然離不開采購(gòu)產(chǎn)品,但整合后的戴爾易安信依然是少有的一家優(yōu)秀的合作伙伴,不僅可以提供企業(yè)所需要的幾乎所有產(chǎn)品,而且價(jià)格公道,可最大限度地滿足企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控的需要。第二個(gè)方面的原因是其本身的轉(zhuǎn)型讓用戶感覺到對(duì)方更加了解自己。
“戴爾易安信在幫助客戶在轉(zhuǎn)型的同時(shí)自己也在轉(zhuǎn)型,現(xiàn)已能夠提供從服務(wù)、產(chǎn)品到最后的運(yùn)維在內(nèi)的一站式解決方案,大幅度減輕企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)以及成本?!标惞鹬菊f(shuō)。
而廈門航空與戴爾公司都是成立于1984年,戴爾中國(guó)公司與廈航總部近在咫尺;戴爾從進(jìn)入中國(guó)的第一天起就跟廈航展開了合作。在曹志平眼中,廈航是一家管理非常優(yōu)異的公司:“從一開始,廈航對(duì)IT的信息化建設(shè)、IT架構(gòu)的部署都有獨(dú)特的考量和思路?!?/p>
前不久,一家初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)獲得飛速發(fā)展,但很遺憾的是,因?yàn)樗袠I(yè)務(wù)都部署在某個(gè)云平臺(tái)上,一次意外的宕機(jī)事故,讓所有的數(shù)據(jù)徹底消失,公司運(yùn)營(yíng)陷入了癱瘓。顯然,解決數(shù)據(jù)的分析、計(jì)算、存儲(chǔ)等問(wèn)題的同時(shí),保證數(shù)據(jù)安全成為要?jiǎng)?wù)。航空行業(yè)對(duì)安全的要求更高,其安全運(yùn)行與更加安全、高質(zhì)量的IT基礎(chǔ)平臺(tái)密不相可分。戴爾易安信不僅提供了一體化的解決方案、軟硬件的結(jié)合,還有眾多靈活部署的軟件解決方案。
二十年來(lái),廈航在基礎(chǔ)設(shè)施方面選擇了大量的戴爾設(shè)備,戴爾完整的端到端的整體解決方案也證明了戴爾的品質(zhì)、服務(wù)和咨詢的能力能夠承擔(dān)廈航的信任。王洪建認(rèn)為廈航跟戴爾非常有緣,雙方有很多的共同點(diǎn),比如都追求創(chuàng)新,都關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注客戶的需求。
憶過(guò)去,雙方合作非常愉快;展未來(lái),王洪建希望更好更緊密地合作,攜手走向明天。
戴爾:鼎力支持中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在今天,人們?cè)絹?lái)越重視利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新的技術(shù)來(lái)改造IT架構(gòu),而戴爾正在用多云戰(zhàn)略、多層戰(zhàn)略、軟件定義一系列新的方式去打造新的IT架構(gòu),來(lái)幫助客戶做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型,以及提供業(yè)務(wù)保障等各方面的整個(gè)旅程。
戴爾易安信全球資深副總裁、大中華區(qū)企業(yè)解決方案總經(jīng)理曹志平
據(jù)曹志平介紹,戴爾科技集團(tuán)在大中華地區(qū)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作;今年更是加快了步伐:在北京召開應(yīng)用開發(fā)者大會(huì),與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)合作“孔明橋”項(xiàng)目,幫助越來(lái)越多各種AI芯片與傳統(tǒng)操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件的對(duì)接,加快利用戴爾易安信中國(guó)研發(fā)中心的GPU虛擬化技術(shù)推動(dòng)諸葛?陣圖人工智能項(xiàng)目進(jìn)程;在大陸地區(qū)推進(jìn)未來(lái)就緒云聯(lián)盟、在***地區(qū)推進(jìn)數(shù)位轉(zhuǎn)型云聯(lián)盟、在香港特區(qū)也推出CORE混合云的戰(zhàn)略生態(tài)體系……
戴爾科技集團(tuán)成立以后,不僅做到了“better together”,更加做到了“stronger together”,通過(guò)將不同公司的技術(shù)整合到一個(gè)解決方案,以一家公司來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)支持、產(chǎn)品和服務(wù)的交付,以及售后的各種保障。
“戴爾不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成功地從相對(duì)比較偏重產(chǎn)品的公司,逐漸向整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。”曹志平說(shuō)。
例如,戴爾新近推出的VxRack SDDC、VxRail等新品,就是基于VMware Cloud Foundation的混合云技術(shù),上周推出的Pivotal Cloud Foundry Ready Architecture,也是基于Pivotal的Cloud Foundry云原生的應(yīng)用。
自從聯(lián)合解決方案推出以來(lái),戴爾易安信已經(jīng)為很多客戶提供落地的服務(wù),如中國(guó)香港的周生生、上海某家食品行業(yè)龍頭的連鎖企業(yè)等,特別是為***地區(qū)一家世界規(guī)模最大的一家半導(dǎo)體企業(yè)成功部署了Hadoop大數(shù)據(jù)集群,使得其架構(gòu)更靈活,在虛擬化環(huán)境中更好地實(shí)現(xiàn)彈性擴(kuò)展,性能也得到了很好的保證。
戴爾易安信于全球服務(wù)器和存儲(chǔ)市場(chǎng)均排名第一,這與對(duì)市場(chǎng)、客戶需求的準(zhǔn)確洞察,以及對(duì)產(chǎn)品不懈的創(chuàng)新研發(fā)是分不開的的。今年,戴爾易安信也持續(xù)在其產(chǎn)品及解決方案上發(fā)力,不斷推出業(yè)界領(lǐng)先的創(chuàng)新產(chǎn)品:剛剛推出的基于彈性靈動(dòng)架構(gòu)的服務(wù)器解決方案PowerEdge MX7000,采取7U模塊化的設(shè)計(jì),作為戴爾易安信的第4代刀片Server,它通過(guò)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)簡(jiǎn)單到只用一根線就可以連接兩個(gè)機(jī)箱,至少可以連接10個(gè)機(jī)箱(可實(shí)現(xiàn)異地災(zāi)備),每個(gè)機(jī)箱最多可以達(dá)到112個(gè)SSD/HDD,以80個(gè)兩路計(jì)算節(jié)點(diǎn)組成一個(gè)超低延遲(小于80ns)的集群,通過(guò)25Gb以太網(wǎng)來(lái)連接(未來(lái)支持400Gb以太網(wǎng)),戴爾易安信的OpenManage Enterprise管理平臺(tái)對(duì)服務(wù)器以及存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,完全滿足一個(gè)中型企業(yè)ERP、數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶關(guān)系管理等核心應(yīng)用的需求。PowerEdge MX 支持至少三代英特爾處理器,讓用戶更好地面向未來(lái)不斷擴(kuò)展、不斷地變化、不斷演進(jìn)的需求。
戴爾易安信大中華區(qū)服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理黃瑤在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹PowerEdge MX 產(chǎn)品
此外,上周推出的能夠支持SAP HANA全閃存陣列,與今年5月推出的業(yè)界高端存儲(chǔ)領(lǐng)域性能最優(yōu)的PowerMax 8000系列,都大量運(yùn)用NVMe技術(shù),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)存計(jì)算,同時(shí)還內(nèi)置機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)IOPS、每秒150G的數(shù)據(jù)吞吐量,整個(gè)陣列更加智能,比上一代高端存儲(chǔ)陣列的數(shù)據(jù)響應(yīng)時(shí)間提高了將近50%。
與此同時(shí),戴爾還提出了業(yè)界覆蓋范圍最廣、針對(duì)各種不同協(xié)議的存儲(chǔ)解決方案,從結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)到非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等等一系列存儲(chǔ)的陣列,協(xié)助金融、制造業(yè)、醫(yī)療、教育、公共事業(yè)等不同的行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
可以說(shuō),戴爾是在中國(guó)落地最成功的外方投資企業(yè);而愛帛服飾與廈門航空的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程,幸得有這樣一家靠譜的合作伙伴。
“二十年來(lái),戴爾與數(shù)以萬(wàn)計(jì)眾的中國(guó)企業(yè)一起走過(guò)。戴爾感謝每一位合作伙伴、客戶的大力支持,希望有機(jī)會(huì)再走至少二十年,幫助每一家客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路走的更穩(wěn)健、走的更遠(yuǎn)、走的更美好?!毖葜v的最后,曹志平飽含深情。
評(píng)論
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