中國有多少企業？有人說1000+萬家，有人說22579475家，總之，數量是非常龐大的。其中，既有世界500強企業，也有為數眾多的中小企業，對于這些傳統企業來說，云計算是必須面對的課題，就像馬云說的：不是制造企業被淘汰，而是落后的制造企業被淘汰，所謂落后，云計算應該是一個衡量的指標。

企業云化是一個必須要面對的課題。但是如何云化，就要面臨的選擇的問題。

對于互聯網創新企業來說，公有云是最佳的選擇，相同的創業基因讓他們不會產生排斥，很容易實現融合。

但是對于傳統企業來說，企業基因和互聯網基因不同，采用公有云，就會出現這樣或者那樣的問題。一句話，公有云服務商并不懂得傳統企業，而傳統企業也不懂得公有云。彼此之間的分歧，并不完全體現主體運營的 “公有”，“私有”，即便定制一套完整的公有云軟件/硬件系統，交給企業來運營，但是對于企業來說，能夠駕馭這樣的系統嗎？

另外一個選擇，需要傳統企業“歸零”，向互聯網企業學習，從新構建系統。這就是所謂：沒有公有云和私有云，天下只有一種云，就是公有云。簡單說，就是按照互聯網企業的規則，對于業務進行創新和改造？

可以嗎？沒有什么不可以，但是有些過于理想。傳統企業不太懂公有云，公有云也未必適合企業的需要。

本質上，很多行業/企業對于系統可靠性/穩定性、連續性的要求要高于互聯網企業。類似互聯網企業出現的故障，金融、電信、電力、能源和交通等很多行業是不允許出現的，此外，行業監管的力度和需求也不同。

以上傳統企業云化的方法就被稱為“反向混合云”，也就是從公有云到企業。

與“反向混合云”對照，華云數據集團提出了“正向混合云”的思路和解決方案，就是從私有云到公有云，到混合云的思路。

其實，“正向”也好，“反向”也好，目標都是混合云。一方面用戶需要私有云的品質和保護，另外一方面也要利用公有云的廉價，魚和熊掌兼得。

作為中國云計算、大數據市場的獨角獸企業，華云數據的看家本領是IDC，非常了解傳統企業的需求。成立8年來，通過堅持在私有云、混合云、公有云、超融合領域的自主研發，摸索并積累了完整的企業云化的產品、技術和解決方案，獲得了200多項知識產權專利，實現了從IDC到云計算服務的華麗轉型。

熟悉了解傳統企業現狀和需求，這是華云“正向混合云”的優勢所在。一方面，華云可以幫助用戶構建私有云，可以是超融合“開箱即云”，也可以提供CloudUltra 4.0私有云服務，兼容傳統系統的同時，幫助傳統企業實現私有云。可以根據企業業務的特點和需要，對接公有云。

混合云除了合理利用公有云廉價資源之外，集成化的統一管理也是傳統企業的主要需求。以無錫地鐵項目為例，有大大小小的應用300多個，在華云數據的幫助下，實現了全面的云管平臺，實現了集中化的管理，無論是Devops、AI、區塊鏈、大數據的需求，全部集中納管起來。

談到傳統企業云化，華云數據集團執行副總裁、首席技術官（CTO）譚瑞忠表示，正向混合云其實只是第一步，僅僅是滿足了資源效率和管理的需要，但是接下來，更能夠體現云計算價值的其實是業務創新和應用，如大數據分析、AI等應用。

對于傳統企業來說，無論采用超融合構建私有云，還是直接購買私有云服務，都可以快速實現云化。接下來的步驟，應該是傳統應用的原生化改造，實現分布式應用，但對于傳統來說，這是相當艱難的一個步驟。

按照華云數據的戰略規劃，可以跳過這個過程，直接過渡到AI、大數據分析等創新應用，這樣更能夠促進企業的業務發展。為此，通過合伙伙伴生態圈的打造，華云數據不僅能夠提供云計算基礎設施的支持，同時也能夠提供多種的云計算創新服務。

對于傳統企業來說，云化是必然趨勢，但也不能夠僵化，死守教條。正向也好、反向也罷，關鍵的還是業務需要。

白貓、黑貓，抓住耗子才是好貓！因此，如果您關注混合云，不妨了解一下華云數據的方案。

這也是“正向混合云”的價值所在，對嗎？