說到企業(yè)經(jīng)營管理，這是一門大學問，涉及到戰(zhàn)略、運營、營銷等諸多層面，而改善管理的最終目的無非就是從成本、品質(zhì)、交期、效率等方面提升核心競爭力。隨著智能制造時代的到來，數(shù)據(jù)可視化由于智能制造的火熱也變得火熱起來，工廠級數(shù)據(jù)可視化的應用得到進一步普及，通過數(shù)據(jù)可視化來改善工廠生產(chǎn)管理的需求越來越旺盛。

那么，在PCB領域：

數(shù)據(jù)可視化對企業(yè)重不重要？

我的回答是重要。

數(shù)據(jù)可視化就是用可視化的方式展現(xiàn)的數(shù)據(jù)，它并不是一個新技術，但它是工廠實現(xiàn)智能化管理的重要應用。

那么，數(shù)據(jù)可視化對企業(yè)為什么重要？先說幾點：

1.采集的數(shù)據(jù)多，分析的更精準

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的增加以往通過excel采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)無法適應企業(yè)的發(fā)展需求，急需利用信息化技術解決企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的分析和數(shù)據(jù)的管理。

2.有利于提高企業(yè)工作效率

為了更好的服務于填報人員、提高工作效率、減少各級數(shù)據(jù)匯總壓力，基于工業(yè)物聯(lián)數(shù)據(jù)平臺建立科學的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集體系，替代前期利用excel收集、匯總方式，減輕各級人員數(shù)據(jù)上報、收集匯總的壓力。利用大數(shù)據(jù)平臺建立不同數(shù)據(jù)集，科學的對各類數(shù)據(jù)進行管理、分析。提取出的數(shù)據(jù)報表實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程動態(tài)監(jiān)管。

面向公司領導、高管、車間主任、普工不同的人員，通過各種直觀的數(shù)據(jù)標示企業(yè)運行狀態(tài)的關鍵指標（KPI）。

3.幫助精準決策

數(shù)據(jù)是提供決策支持的“肥沃土壤”，清晰明了的數(shù)據(jù)報表幫助生產(chǎn)管理人員快速了解工廠生產(chǎn)動態(tài)，快速做出響應。另一方面，基于AI工業(yè)大腦，可實現(xiàn)自動計劃排程、品質(zhì)建模、節(jié)省物料的目的，幫助企業(yè)快速精準決策。

如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化管理？

工廠級數(shù)據(jù)可視化是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術催生的必然產(chǎn)物，可視化數(shù)據(jù)大屏折射的是新技術的應用成果。將零散無序的數(shù)據(jù)源轉化成看得懂的可視化報告，就是一種數(shù)據(jù)理解的過程，通過大數(shù)據(jù)分析變成——看顏色，辨長短，分高低，翻表格。從而大大縮短理解數(shù)據(jù)所需的時間，縮減人工成本，改善效率。

大數(shù)據(jù)看板

作為一家專注PCB智能工廠規(guī)劃建設的國家高新技術企業(yè)，捷訊開創(chuàng)性打造行業(yè)首個“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺”，通過物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關將不同的生產(chǎn)設備、檢測設備、物流設備、倉儲設備等連接起來，實時獲取人、機、料、法、環(huán)等各項數(shù)據(jù)，被分析處理后形成數(shù)據(jù)管理報表。通過EMI及APP實時查閱上傳至終端的數(shù)據(jù)報表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化管理。

基于物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺提取的數(shù)據(jù)報表，精準反映了設備運行狀態(tài)，產(chǎn)線生產(chǎn)情況等高價值信息，進一步提升工廠的智造能力，提高了業(yè)務效率和生產(chǎn)力。

數(shù)據(jù)可視化的提前是工業(yè)物聯(lián)與大數(shù)據(jù)分析，設備間的互聯(lián)互通至關重要；捷訊已聯(lián)合數(shù)百家設備廠商推進標準化通信協(xié)議，有效避免智能工廠建設在通信集成環(huán)節(jié)重復開發(fā)，節(jié)省80%的投入。從通訊，數(shù)據(jù)交互，業(yè)務邏輯，程序模塊，報文協(xié)議等角度從淺入深，引導設備商接入物聯(lián)網(wǎng)信息交換平臺。

智能化改造過程中，新技術的應用并不是目的，改造升級的根本目的是提升產(chǎn)品和服務的競爭力，讓企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢。

讓我們借助技術的支點，撬動管理的提升。