早在1990年,Apple正在開發(fā)Newton,他們需要一個低功耗的CPU來運行它。問題是當(dāng)時沒有這樣的CPU。因此,Apple與Acorn1和VLSI成立了一家設(shè)計這種芯片的合資企業(yè)也就是Acorn RISC Machine(ARM)。這開啟了ARM架構(gòu)芯片的模式-它們不僅擁有尺寸和功耗優(yōu)勢,還可以針對特定設(shè)備進行定制。
ARM實際上并不設(shè)計或制造芯片。他們設(shè)計的內(nèi)核或CPU的核心,并將IP許可給其他公司設(shè)計和制造芯片。他們的客戶認為這是一個優(yōu)勢,而不是缺點。從Intel或AMD購買的CPU是通用的。但ARM是為您的設(shè)備專門定制的CPU,而不是通用CPU。
ARM架構(gòu)的芯片增長速度迅速,到2018年第二季度已經(jīng)有1300億顆出貨(僅限全年圖表):
資料來源:ARM10-Ks和10-Qs
2007年iPhone的推出大力促進了ARM的發(fā)展。目前的增長趨勢主要靠智能手機的增長來推動。并且主要使用ARM架構(gòu)的硬件的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將成為未來10年增長的巨大推動力。
ARM公司于2016年被SoftBank以320億美元收購,真是便宜他們了。我開了一瓶香檳,哭了,就像電影中的女主角一樣。
ARM的戰(zhàn)斗:數(shù)據(jù)中心
ARM架構(gòu)的硬件將入駐Chromebook,MacBooks和Windows筆記本電腦幾乎已成定局。下一個就是桌面。但真正的目標(biāo)是數(shù)據(jù)中心,其中架構(gòu)搭建和基礎(chǔ)服務(wù)的固定成本占主導(dǎo)地位,因此主要目標(biāo)就每立方米獲得最大的計算能力,并且功耗最小。這種高端芯片的利潤非常大,而且需求量極大,因為每立方米可以處理多少數(shù)據(jù)才是重要的指標(biāo)。
從下面這張表我們可以看出Intel和AMD的處境是多么危險,這危險性又有多大?我們不猜測未來會怎樣,而是比較當(dāng)前的產(chǎn)品。今年9月,Ampere發(fā)布了具有一系列優(yōu)異性能的eMAG服務(wù)器CPU。接下來讓我們來看看它是如何在價格和性能上與英特爾和AMD目前的CPU相媲美的。
很明顯,ARM架構(gòu)的芯片在這種規(guī)格水平上,其性能完全可以與英特爾和AMD競爭。再看看尺寸,功耗和價格,簡直沒有可比性。這只是目前硬件的情況。隨著時間的推移,英特爾和AMD的競爭力會越來越弱。
ARM架構(gòu)筆記本電腦
AMD并沒有公布筆記本電腦和臺式機方面的收入,并且通過將PC CPU和GPU組合成一個細分市場來進一步混淆我們的分析。雖然市場份額現(xiàn)在處于不穩(wěn)定狀態(tài),但英特爾仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。對于我們的分析來說,AMD最近從1%的份額上升到2%的份額是無關(guān)緊要的。
查看2017年全年的數(shù)據(jù),我們可以看到英特爾的CPU(“平臺”)收入來自哪里:
資料來源:英特爾201710-K
首先從筆記本電腦開始,可以發(fā)現(xiàn)去年筆記本CPU占據(jù)了英特爾頂級產(chǎn)品的31%。
在估計ARM CPU對Intel的影響時,我們將使用以下公式:
MAL=筆記本電腦中的ARM細分市場份額,以小數(shù)表示
RL=英特爾2017筆記本電腦收入
英特爾收入損失=RL*(1-MAL2)
我們假設(shè)ARM將從低端,低成本,低利潤芯片進軍筆記本電腦市場,然后逐步提升性能。通過占據(jù)市場份額的平方值,我們模擬了英特爾收入損失的增長情況,其將呈指數(shù)型增長。例如,10%的ARM市場份額將對英特爾的分部收入造成1%的打擊,但20%的份額將受到4%的打擊,50%的份額將受到25%的打擊。而且,這對于英特爾來說還算比較好的情況。
ARM桌面市場份額對英特爾收入產(chǎn)生的影響
在臺式機中利用ARM的CPU得到的收益并不像在筆記本電腦中的那么好,考慮到電池續(xù)航?jīng)]有問題,我認為它不會像筆記本電腦一樣被快速采用。但是它們依然更高效、更便宜,而且總是適用于計算機行業(yè)。
資料來源:英特爾201710-K;
ARMing數(shù)據(jù)中心
對于數(shù)據(jù)中心:
ARM數(shù)據(jù)中心市場份額對英特爾收入產(chǎn)生的影響
資料來源:英特爾201710-K
數(shù)據(jù)中心將成為ARM最難解決的問題。在擁有巨大收益的同時,客戶之間的信任在這一領(lǐng)域也十分重要。由于信任和可靠度的重要性超過AMD的CPU的性能優(yōu)勢,英特爾得以保持98%的市場份額,這可以從英特爾對類似AMD芯片的巨大定價優(yōu)勢中看出。
因此,盡管數(shù)據(jù)中心在不久的將來會轉(zhuǎn)變?yōu)榛贏RM的服務(wù)器,但這可能不會很快就發(fā)生,因為它可能需要很長的時間來得到買家的信任。
總結(jié):英特爾DisARMed
現(xiàn)在讓我們來看一些情景,看看它們是如何影響英特爾收入的。
場景1:關(guān)閉Mat
筆記本電腦:25%的ARM市場份額;
桌面:10%的ARM市場份額;
數(shù)據(jù)中心:無法獲得客戶的信任——0%;
場景2:BodyBlow
筆記本電腦:50%的ARM市場份額;
桌面:25%的ARM市場份額;
數(shù)據(jù)中心:10%的ARM市場份額;
情景3:保持8計數(shù)
筆記本電腦:75%的ARM市場份額;
桌面:33%的ARM市場份額;
數(shù)據(jù)中心:25%的ARM市場份額;
雖然情景很樂觀,但是在芯片業(yè)務(wù)中,這依舊被稱為“不那么理想”。
客戶采用ARM的障礙
客戶采用ARM的最大障礙是信任。有分析師曾說過:“魔鬼有史以來最大的詭計就是英特爾的內(nèi)幕”。但嚴(yán)肅地說,這也是有史以來最偉大的營銷活動之一,可以帶來極大的好處。人們有充分的理由相信英特爾,因為英特爾能夠確保每個人都知道他們的電腦內(nèi)部都存儲了什么。
因此,早期采用的客戶將給予極大的信任。使用300美元購買Chrome筆記本的客戶可能不會關(guān)心英特爾的內(nèi)部存儲,但更昂貴的CPU的消費者可能更關(guān)心。這就是基于ARM的CPU制造商和PC制造商必須獲得信任的地方。
客戶采用ARM的另一大障礙來自于第三方應(yīng)用程序開發(fā)人員。Chrome OS以ARM為基礎(chǔ),所以沒有這樣的問題,可以在此處購買ARM Windows。如果你不知道蘋果公司已經(jīng)在內(nèi)部運行了多年的ARM版本的macOS,你就不夠了解它,那里有很多免費的開發(fā)軟件。
更令人信服的是,第三方開發(fā)人員從x86架構(gòu)中移植他們的軟件,這個架構(gòu)在我們很小的時候就開始伴隨著我們。在許多情況下,移植非常簡單——蘋果和微軟都在努力地使它變得簡單——但它仍然很耗費時間與資源。開發(fā)商必須保證那里有可行的市場。
所以它可能成為新平臺的經(jīng)典Catch-22——消費者不想購買硬件,除非它能夠運行他們需要的軟件,并且開發(fā)人員不希望在有市場之前花時間做某件事。需要一部分人先行動,也因此可能會由于某些因素而停滯不前。
ARM的重點
下面開始劃重點!
ARM最初源于小型低功耗CPU內(nèi)核的設(shè)計,但是隨著時間的推移,基于這些內(nèi)核的芯片已經(jīng)可以與英特爾和AMD的CPU的性能相媲美;
基于ARM的芯片可以在您的手機、平板電腦、手表、電視機、智能揚聲器、冰箱、烤面包機中使用——無處不在。這是一個巨大的市場,完全被英特爾和AMD占有;
現(xiàn)在ARM正在為他們帶來真正切實有效的方向——電腦和服務(wù)器;
如果ARM能夠克服信任與第三方開發(fā)人員這兩重障礙,那么上限將不可估量。20世紀(jì)80年代在IBM發(fā)生的事情現(xiàn)在可能發(fā)生在英特爾和AMD上。
結(jié)論:ARM時代與危機
我一直認為ARM會接管世界,這一天的到來遠比我預(yù)期的要快得多。Apple A-12X和AmpereeMag的規(guī)格和性能讓我知道ARM現(xiàn)在已準(zhǔn)備好迎接黃金時代的到來。亞馬遜的聲明證實了這一點。
有些人對此表示懷疑,但是現(xiàn)在應(yīng)該很清楚了。我的結(jié)論是,ARM將在其收入上擊敗英特爾和AMD,并不需要ARM直接占領(lǐng)數(shù)據(jù)中心,只需轉(zhuǎn)入專門的工作流程,并從那里進行更新?lián)Q代,這也是ARM所擅長的。
現(xiàn)在危機最大的是英特爾(由于AMD并沒有公布相關(guān)數(shù)據(jù),我們無法對其下定論),筆記本電腦的CPU在2017年占其收入的31%。忽略這點,這屆看最后一張表,可以發(fā)現(xiàn)英特爾的主要損失是在筆記本電腦方面。數(shù)據(jù)中心不太確定,但危機也很大。
我也不是說英特爾和AMD從此停滯不前。但是看看過去8年中ARM芯片的進展情況,例如Apple在A系列上取得的進展。
現(xiàn)在想想未來的八年吧。
對于封鎖華為事件,ARM創(chuàng)始人Hermann Hauser日前接受了英國媒體采訪,他認為這件事短期內(nèi)會對華為造成相當(dāng)大的危害,但是長期來看,封殺華為最終也會對ARM、谷歌甚至美國工業(yè)帶來嚴(yán)重傷害。
Hermann Hauser表示在這件事之后,任何一家公司都要考慮如何減少美國總統(tǒng)封殺帶來的風(fēng)險,他跟歐洲的一些公司討論后發(fā)現(xiàn)他們正在考慮自己的IP產(chǎn)權(quán),并將美國的IP產(chǎn)權(quán)排除在外,這是非常悲劇,也是非常嚴(yán)重的問題。
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原文標(biāo)題:ARM封鎖華為,它究竟有多厲害?
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