買買買的博通，終于以107億美元（約合750億元）拿下了賽門鐵克企業(yè)的安全業(yè)務(wù)。不過這次博通收購(gòu)的不是整個(gè)賽門鐵克，而是賽門鐵克的企業(yè)安全業(yè)務(wù)部，賽門鐵克的個(gè)人業(yè)務(wù)仍然保留，會(huì)重新做品牌包裝，以大家熟悉的“諾頓”名義繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。博通買下賽門鐵克企業(yè)安全業(yè)務(wù)是要進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)安全，還是要挺進(jìn)企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域？是為財(cái)務(wù)報(bào)表更好看，還是能夠帶來業(yè)務(wù)融合效應(yīng)？博通此舉又會(huì)給半導(dǎo)體業(yè)界帶來哪些新震蕩？

博通是一家半導(dǎo)體公司，最近在業(yè)界聲名鵲起是因?yàn)橄矚g買公司，而且博通首席執(zhí)行官兼總裁陳福陽(yáng)對(duì)其喜歡買公司的愛好“直言不諱”，收下賽門鐵克的當(dāng)天他直接表示：“在博通的成長(zhǎng)戰(zhàn)略中，并購(gòu)與收購(gòu)一直扮演著核心角色。收購(gòu)賽門鐵克企業(yè)安全業(yè)務(wù)的交易，代表了我們戰(zhàn)略的下一個(gè)邏輯步驟。”

陳福陽(yáng)在博通期間的業(yè)績(jī)有很大部分與收購(gòu)有關(guān)。2017年博通對(duì)高通發(fā)起收購(gòu)邀約而備受關(guān)注，不過這起收購(gòu)案被美國(guó)總統(tǒng)特朗普以有礙國(guó)家安全之名而被否決。2018年博通以189億美元收購(gòu)了CA公司，CA是全球最大的IT管理軟件公司之一，專注于為企業(yè)整合和簡(jiǎn)化IT管理。收下CA博通的理由是“這宗交易代表著我們創(chuàng)辦全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施科技公司的重要基石”。

博通買下賽門鐵克企業(yè)安全業(yè)務(wù)的目的業(yè)界有很多猜測(cè)。

猜測(cè)之一是博通轉(zhuǎn)型走向企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施軟件。去年當(dāng)博通花大價(jià)錢買下CA，業(yè)界就有分析CA與博通的業(yè)務(wù)沒有太多的相關(guān)性和互補(bǔ)性，之所以買CA財(cái)務(wù)是一方面的原因，另一方面就是博通希望開創(chuàng)企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施軟件業(yè)務(wù)。就像志翔科技聯(lián)合創(chuàng)始人伍海桑在接受《中國(guó)電子報(bào)》采訪時(shí)所言：“從發(fā)展戰(zhàn)略上講，博通希望從芯片，逐步擴(kuò)展到‘基礎(chǔ)設(shè)施軟件’，從而在硬件和軟件上都成為基礎(chǔ)設(shè)施的領(lǐng)導(dǎo)者。收購(gòu)CA讓其具備了身份接入管理能力，而此次收購(gòu)賽門鐵克的企業(yè)安全部分后，博通基本具備了完整的企業(yè)安全解決方案能力。”

事實(shí)上，企業(yè)級(jí)管理軟件一直是IT產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)“沃土”。最近以來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)陷入了平緩，博通2019年第一季度半導(dǎo)體業(yè)務(wù)下滑，但是CA卻在增長(zhǎng)，有力提振了博通的整體營(yíng)收，使得博通第一季度實(shí)現(xiàn)了同比8.7%的增長(zhǎng)。所以按照這樣的態(tài)勢(shì)，博通是有可能沿著企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，做深做透進(jìn)一步做大的，至少目前看同樣花大價(jià)錢買下賽門鐵克，博通是有此意的。

不過伍海桑也進(jìn)一步表示：“業(yè)界對(duì)博通的這個(gè)路線，其實(shí)也在謹(jǐn)慎觀望。畢竟，博通從芯片行業(yè)擴(kuò)展到企業(yè)架構(gòu)軟件，‘跨界’有點(diǎn)大，能否成功還需市場(chǎng)檢驗(yàn)。”目前看的CA繼續(xù)增長(zhǎng)是來自原有的優(yōu)勢(shì)，而收下賽門鐵克后，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)疊加效應(yīng)，等待時(shí)間給出答案。

猜想之二是將安全能力與芯片深度整合，軟硬整合實(shí)現(xiàn)更多系統(tǒng)級(jí)突破。賽迪顧問集成電路產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理韓曉敏在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，博通在交換接口上有大量資源，并購(gòu)的軟件資源與這些資源進(jìn)行整合，有可能創(chuàng)造更好的協(xié)同效應(yīng)。目前在半導(dǎo)體領(lǐng)域，硬件在單一性能上的創(chuàng)新越來越不容易，廠商們?cè)絹碓絻A向于通過多維度整合、軟硬整合來獲得系統(tǒng)級(jí)的突破。

關(guān)于博通的這個(gè)猜想，業(yè)界自然想到另外一個(gè)故事， 2011年英特爾花75億美元買下安全廠商McAfee，當(dāng)初收購(gòu)的目的也是希望把安全能力嵌入到其芯片上。但事實(shí)上這筆收購(gòu)并不成功，2017年 McAfee又從英特爾獨(dú)立出來，最近收購(gòu)了一家公司，向云安全領(lǐng)域進(jìn)軍，并謀求新的上市機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上已經(jīng)有整合不成功的“前車之鑒”，買買買的博通能比英特爾有更強(qiáng)的“整合力”嗎？這也需要時(shí)間給出答案。

不管未來賽門鐵克會(huì)以何種形態(tài)在博通身上生長(zhǎng)，都不會(huì)影響賽門鐵克身上的“安全”標(biāo)簽在業(yè)界越來越重要的地位。畢竟在數(shù)據(jù)商業(yè)時(shí)代，安全已經(jīng)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基石，從被動(dòng)安全到主動(dòng)安全，從散兵游勇到協(xié)同作戰(zhàn)，全流程更智能的防御趨勢(shì)之下，安全技術(shù)在變，安全服務(wù)方式在變，安全需求在變，這其中有很大的生意機(jī)會(huì)。事實(shí)上，現(xiàn)在幾乎所有的IT巨頭服務(wù)的方式都在變。越來越多的IT巨頭已經(jīng)把安全能力、安全服務(wù)作為核心支柱納入了業(yè)務(wù)布局中，未來安全能力將成為IT廠商的標(biāo)簽，而獨(dú)立的安全廠商也將成為越來越稀缺的資源。