隨著人工智能時(shí)代的到來,傳統(tǒng)企業(yè)都在智能化轉(zhuǎn)型,未來,企業(yè)一旦能夠?qū)崿F(xiàn)智能化,便能認(rèn)知到很多之前認(rèn)知不到的商業(yè)規(guī)律,而怎么構(gòu)建一個(gè)這樣的系統(tǒng),去感知、認(rèn)知,以及對未來預(yù)知的能力,將會(huì)成為企業(yè)的核心競爭力。
同時(shí),企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型的過程中,也會(huì)遇到各種各樣的問題,企業(yè)需要有意識(shí)去避開一些坑。在10月23日的2019全球智能化商業(yè)峰會(huì)上,美的、亞信科技、科沃斯針對智能化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的坑進(jìn)行了精彩分享。
圖:美的智能產(chǎn)品中心總經(jīng)理劉景春先生分享
美的智能產(chǎn)品中心總經(jīng)理劉景春表示,美的在智能化轉(zhuǎn)型的過程中,遇到過兩大問題,一是如何讓消費(fèi)者理解、并接受變革性的產(chǎn)品;二是在跨領(lǐng)域融合的過程中,如何解決不容產(chǎn)品生命周期不統(tǒng)一的問題。
劉景春介紹,美的推出過一款帶有感知能力的空調(diào),即在傳統(tǒng)空調(diào)上加紅外感知能力,這樣空調(diào)可以感知到人體的冷熱,并根據(jù)人體的感覺,判斷提供怎樣的服務(wù),這是一個(gè)革命性的變化,讓空調(diào)從被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。可是,因?yàn)槭堑谝淮螌⑷祟惖母杏X融入到產(chǎn)品中,如何向消費(fèi)者解釋這個(gè)改變,讓他們理解和接受這種變革性的產(chǎn)品就成了一個(gè)問題。
此外,美的還做過很多跨領(lǐng)域融合的嘗試,2018年,美的推出過一款帶有安防監(jiān)控能力產(chǎn)品,即通過手勢識(shí)別,實(shí)現(xiàn)對空調(diào)的控制和操作。不過,將傳統(tǒng)安防領(lǐng)域的東西融入到家電產(chǎn)品里,不僅對消費(fèi)者來說是一個(gè)挑戰(zhàn),對美的自身來說,也面臨一些問題,因?yàn)槊赖目照{(diào)類產(chǎn)品,一般至少有一年質(zhì)保,但是傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域電器,包括智能音箱、安防攝像頭,一般僅用到一年到兩年,如果把傳統(tǒng)跨領(lǐng)域產(chǎn)品,集成到美的的空調(diào)里,還要按空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)來做,這樣就會(huì)有很多挑戰(zhàn)。
圖:亞信科技高級副總裁祝剛先生分享
亞信科技高級副總裁祝剛先生認(rèn)為,企業(yè)智能化過程遇到的坑,主要來自于誘惑,體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是技術(shù)誘惑,而是價(jià)值誘惑。
從技術(shù)層面來看,隨著人工智能時(shí)代的到來,企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),自己的產(chǎn)品可以做很多事情,比如通過感知可以收集很多數(shù)據(jù),認(rèn)知很多東西,但是這也需要付出代價(jià),因?yàn)榧词故前堰@些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)下來,就需要花錢去買存儲(chǔ)的單元,這些都是有成本的,企業(yè)需要克服這些誘惑。
事實(shí)上,很多功能并不是用戶需要的,比如智能開關(guān),它不需要理解莎士比亞的詩歌,只需要理解開、關(guān),兩個(gè)概念就可以了,語音識(shí)別可以做得非常簡單。因此,企業(yè)需要意識(shí)到,自己的技術(shù)在為什么樣的需求場景服務(wù),客戶到底需要什么,只有這樣,企業(yè)才能夠做出最符合客戶需求的產(chǎn)品,人工智能技術(shù)不應(yīng)該泛濫,產(chǎn)品只要做到剛剛好符合那個(gè)需求場景就可以。
從價(jià)值方層面來看,有了人工智能之后,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),自己可以更多的理解客戶,更理解周邊的事情,可以攫取很有商業(yè)的價(jià)值,因?yàn)檫@里面涉及到很多客戶的隱私,企業(yè)甚至可以在客戶不知情的情況下,利用客戶的隱私,做很多事情,因此這個(gè)時(shí)候,企業(yè)需要有很強(qiáng)的自律。
現(xiàn)在中國的隱私保護(hù)法還在發(fā)展的進(jìn)程之中,而歐美的一些國家隱私保護(hù)法已經(jīng)非常完善了,比如歐洲對企業(yè)的法則,隱私保護(hù)都是相當(dāng)重視的。所以,企業(yè)未來需要有一個(gè)特別重要的概念,就是要建立客戶信任,使自己成為一個(gè)可信任的企業(yè),一旦信任在技術(shù)層面丟失了,那么企業(yè)的價(jià)值將永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ),這是企業(yè)最容易掉進(jìn)的第二個(gè)坑。
現(xiàn)在很多擁有人工智能技術(shù)的企業(yè),利用各種各樣人機(jī)交互的接口去了解人,但可能很多并未經(jīng)過客戶認(rèn)可,雖然現(xiàn)在他們可以通過這種方式,但是未來如果想成為受尊敬的企業(yè),值得客戶信任的企業(yè),企業(yè)需要把自己的產(chǎn)品、商業(yè)價(jià)值等打造得更扎實(shí),這些都是企業(yè)需要注意的坑。
圖:科沃斯副總裁高翔先生
科沃斯副總裁高翔先生也談到誘惑的問題,他說,“在人工智能這個(gè)賽道上,技術(shù)能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)能夠變成價(jià)值,但是這個(gè)過程也充滿誘惑,很多時(shí)候企業(yè)并不是做不到,而是要知道該做到什么程度,才能給用戶帶來多大的價(jià)值。”
在人工智能實(shí)踐的過程中,有一個(gè)很重要的前提,就是需要遵循法律,遵循道德約束,這對于企業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),對于工程技術(shù)人員來說,也是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
機(jī)器人在人工智能領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢,現(xiàn)在人工智能在進(jìn)程中,并不缺技術(shù),真正缺的是架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理,因?yàn)槠髽I(yè)需要全面了解產(chǎn)品和市場,弄清楚到底哪些是客戶真正想要的,比如對電視說話,對冰箱說話,與家電交互,這些是不是客戶真正需要的價(jià)值。
此外,企業(yè)還需要投入更多精力研究用戶,能夠做到讓產(chǎn)品、技術(shù)的認(rèn)知到達(dá)人性的階段,高翔認(rèn)為,喬布斯發(fā)明的iPhone就達(dá)到了人性的水平,小孩可以在沒有大人教的情況下,自己使用iPhone的各種功能,而現(xiàn)在很多智能化的產(chǎn)品,還沒有達(dá)到這個(gè)階段,比如智能冰箱、智能電視,小孩只有在大人教過之后,才能跟冰箱、空調(diào)對話。
整體而言,企業(yè)智能化過程遇到比較多的問題,還是技術(shù)誘惑,即在其實(shí)并不需要某項(xiàng)智能化功能的產(chǎn)品上,加上這些功能,這就致使企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,增加不必要的成本支出,并且讓一個(gè)本來很簡單的產(chǎn)品,變得非常復(fù)雜,而非實(shí)用。
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