今年是5G商用元年，隨著5G、LoRa以及NB-IoT等信息通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球?qū)⒂?04億件聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品投入使用，到2025年，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)量將達(dá)到252億件。看起來，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正進(jìn)入“井噴”的利好期，大規(guī)模的“物與物”聯(lián)網(wǎng)、在線形成巨大數(shù)據(jù)將創(chuàng)造難以估量的巨大價值。

中國工程院院士鄔賀銓提醒整個產(chǎn)業(yè)界，事實上物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并非“一片樂觀”，仍有六大障礙亟待破解：第一，物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成本急需下降。第二，數(shù)據(jù)挖掘的價值尚未完全體現(xiàn)。第三，物聯(lián)網(wǎng)安全方面的挑戰(zhàn)較大。第四，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式仍需進(jìn)一步探索拓展。第五，物聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)急需完善。第六，缺乏以物聯(lián)網(wǎng)為主營業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)。而記者認(rèn)為，在鄔賀銓院士所談及的六大挑戰(zhàn)中，可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式仍是推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展關(guān)鍵，如何找到產(chǎn)業(yè)與社會的痛點問題，找到剛需場景，從而建立可持續(xù)、可變現(xiàn)的商業(yè)模式仍是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)破題的關(guān)鍵，仍是“重中之重”。

就像鄔賀銓院士所說：“當(dāng)前中國物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用中發(fā)展較好的，基本上都是政府買單的領(lǐng)域，如智慧城市中的安全監(jiān)管監(jiān)控、交通監(jiān)控等，而其他項目想要找到一個合適的商業(yè)模式，并進(jìn)入良性循環(huán)，仍較困難，需進(jìn)一步探索拓展。”而事實上，在現(xiàn)實的場景中，尤其是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有大量剛需場景，現(xiàn)在缺乏的只是發(fā)現(xiàn)剛需問題的“眼睛”。

10月25日在科創(chuàng)板掛牌上市的海爾生物，是一家生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)，提供基于物聯(lián)網(wǎng)的生物科技綜合解決方案。我們都知道在醫(yī)療領(lǐng)域，從血液到疫苗到生物樣本，都面臨存儲與運輸?shù)膯栴}，而且常常面臨信息不對稱導(dǎo)致錯種疫苗、問題疫苗以及血液不合理利用等諸多問題，而該公司推出的物聯(lián)網(wǎng)生物樣本庫方案、血液網(wǎng)方案和疫苗網(wǎng)方案就能夠很好地破解這些難題。該公司被資本界廣泛看好，因為解決了這些行業(yè)的痛點。

前幾天，聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強在廣州透露，目前聯(lián)想創(chuàng)投的主要投資方向是“智能互聯(lián)網(wǎng)”的新物種，這些新物種是真正懂得數(shù)據(jù)智能的力量的企業(yè)。而在此前賀志強曾談及聯(lián)想投資的中飛艾維，這是一家做電網(wǎng)巡線檢測的物聯(lián)網(wǎng)公司，利用無人機、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)相結(jié)合，就可以提升電力行業(yè)電網(wǎng)巡線效率，比傳統(tǒng)人力巡線檢測效率提升20倍，精準(zhǔn)率提升10倍。而最近聯(lián)想創(chuàng)投在大灣區(qū)投資的企業(yè)主要集中在智慧工業(yè)、智慧交通、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域，通過物聯(lián)網(wǎng)、AI與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

這兩個例子釋放出幾個關(guān)鍵信息。其一，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有大量的產(chǎn)業(yè)痛點場景是智能物聯(lián)網(wǎng)可以開掘的市場。如果說過去在互聯(lián)網(wǎng)時代我們主要是眼睛緊盯“消費市場”來找商機，那么在物聯(lián)網(wǎng)時代我們開掘市場要眼睛緊盯“產(chǎn)業(yè)市場”。其二，構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，需要圍繞“數(shù)據(jù)”來構(gòu)建價值鏈，通過物與物相連獲得豐盈數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)感知，獲得智慧，破解產(chǎn)業(yè)痛點難題。正像鄔賀銓院士所言，隨著5G到來，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)從原來的單點智能走向了主動智能發(fā)展時代。

專家觀點：

中國工程院院士鄔賀銓：

5G+AI將使物聯(lián)網(wǎng)走向智能物聯(lián)網(wǎng)

移動通信大約10年發(fā)展一代，每一代峰值速率都是前一代的約1000倍。5G是4G的自然延伸，更是一場革命。如果說1G-4G是面向個人的，5G則是面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，它增強移動寬帶，低時延、廣覆蓋、大連接，支撐移動互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，推動了物聯(lián)網(wǎng)向智能物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在工業(yè)領(lǐng)域，5G環(huán)境下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將在物流、建筑、冶金、化工、機械制造等領(lǐng)域廣泛落地，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的再造，全面推進(jìn)自動化、智能化。在上海首個5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)內(nèi)，過去，電纜對連靠有經(jīng)驗的技工與助手合作操作完成；現(xiàn)在，普通工人戴上5G AI頭盔根據(jù)指令對接即可，大大提高了效率和準(zhǔn)確性。5G帶來的震撼超越個體在生產(chǎn)和生活中的體驗，具有空前的廣泛性和普遍性。據(jù)測算，到2035年，5G將給全球產(chǎn)出增加12.3萬億美元；2020—2035年將使全球GDP增加7%，新增大批就業(yè)機會。5G是網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的集中體現(xiàn)，是當(dāng)代高新技術(shù)的制高點之一，它與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能的融合發(fā)展正催生新業(yè)態(tài)。隨著5G的全面滲透，社會發(fā)展和民生服務(wù)將不斷獲得新動能，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的新引擎。

中國工程院院士邱愛慈：

電力物聯(lián)網(wǎng)要解決“感”更要解決“知”

智能感知終端是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最小感知單元。傳感與數(shù)據(jù)智能的結(jié)合是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的重要特征，將多傳感器管理、輕量級數(shù)據(jù)處理及智能算法下沉至感知終端，充分利用終端邊緣計算能力，實現(xiàn)云端交互協(xié)同計算，是在當(dāng)前技術(shù)水平下，降低系統(tǒng)資源成本、提升效率的重要途徑。感知不僅僅要“感”，更重要的是要“知”，這對傳感器提出了許多新的要求。在通信技術(shù)方面，構(gòu)建光通信網(wǎng)、無線專網(wǎng)、衛(wèi)星通信、電力線載波通信等融合發(fā)展，持續(xù)調(diào)優(yōu)的通信網(wǎng)絡(luò)，才能夠全面支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。邊緣計算技術(shù)同樣是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最核心的基礎(chǔ)技術(shù)之一，它是連接物理世界和虛擬世界的橋梁。電能是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要能源和動力，已成為人類生活的重要部分，電力系統(tǒng)安全的重要性，不言而喻。我國電力設(shè)備、信息設(shè)備、材料、芯片等技術(shù)，若是長期受制于人，將對電力行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下非常大的隱患。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是全行業(yè)關(guān)注的大事，一定要提前布局基礎(chǔ)性、核心技術(shù)研究，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)成果，進(jìn)一步強化頂層設(shè)計，完善分階段實施策略，加強開放共享力度，增強服務(wù)意識，統(tǒng)籌考慮安全問題。

中國科學(xué)院院士梅宏：

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施主體需要多樣性

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)不一樣，也需要新的思路。傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式上是先燒錢、圈用戶、攢流量，這種模式我認(rèn)為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是難以復(fù)制的。從實施主體上講，消費互聯(lián)網(wǎng)基本上形成了壟斷、贏者通吃，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能是需要細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，它的實施主體應(yīng)該是多樣化的。從技術(shù)上，不同于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度成熟，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)還有望突破，技術(shù)路線還不明確。

比如工控行業(yè)，大量聯(lián)網(wǎng)協(xié)議需要統(tǒng)一。從生態(tài)平臺上看，消費互聯(lián)網(wǎng)依賴于iOS、安卓操作系統(tǒng)，已經(jīng)構(gòu)建了相應(yīng)的APP平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要達(dá)成這樣的模式就需要新的特定的操作系統(tǒng)及其相應(yīng)的配套平臺。這是我們面臨的挑戰(zhàn)之一。

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們需要蹄疾步穩(wěn)、要求實效。現(xiàn)在我們看到一個現(xiàn)象，政府熱、企業(yè)冷。政府在鼓勵企業(yè)上云、鼓勵企業(yè)上網(wǎng)，但我們很多企業(yè)沒有看到實質(zhì)性的好處，在觀望、在等待，所以要避免這種運動式的推進(jìn)導(dǎo)致的無謂浪費，所以要務(wù)實。

同時也不能一味追求規(guī)模，行業(yè)特點千差萬別，企業(yè)信息化水平也參差不齊，多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化水平還比較低。應(yīng)該是成熟一家企業(yè)、落地一家企業(yè)，成熟一個行業(yè)、落地一個行業(yè)。我們還需要高度關(guān)注問題的導(dǎo)向，主要針對企業(yè)生產(chǎn)中間的問題，去解決問題。企業(yè)部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是需要投入的，需要產(chǎn)生成本的，也需要考慮它的投資回報，所以說怎么樣結(jié)合企業(yè)實際，強調(diào)問題導(dǎo)向，這是一個關(guān)鍵。
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