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華為徐文偉:攜手歐洲共建智能未來,歡迎美國企業(yè)提供組件

章鷹觀察 ? 來源:電子發(fā)燒友整理 ? 作者:章鷹 ? 2019-11-05 09:29 ? 次閱讀

11月4日,2019華為歐洲創(chuàng)新日在法國巴黎開幕。路透報道,在周一于巴黎舉行的有關(guān)創(chuàng)新的新聞發(fā)布會上,徐文偉表示,“如果美國企業(yè)能夠繼續(xù)向華為提供組件,我們絕對會歡迎。但是如果沒有,我們也將保持強(qiáng)勁的增長?!?/p>

華為創(chuàng)始人任正非對媒體表示,華為已經(jīng)能不用一塊美國芯片,即可以生產(chǎn)出100%中國制造的產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào),美國的惡意制裁不能阻止華為的進(jìn)步,反而使我們受益良多,將使華為員工更加團(tuán)結(jié)。他強(qiáng)調(diào)與其他國家合作的重要性?!拔覀儠托牡却瑫r也會繼續(xù)我們的研發(fā),這是對目前困難的正確反映。”

華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉發(fā)表題為《攜手歐洲共建智能未來》的主題演講。

華為扎根歐洲將近20年,在歐洲,為歐洲,一直是華為融入歐洲,貢獻(xiàn)歐洲的主張。希望通過華為的創(chuàng)新能力,為歐洲的客戶、伙伴等帶來更大的價值,今天借此機(jī)會,我也向各位介紹一下華為戰(zhàn)略以及下一步的舉措。?

大家都非常關(guān)心和支持華為,借此機(jī)會向大家匯報一下華為當(dāng)前的情況。截至第三季度,華為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6,108億人民幣(約860億美金),同比增長24.4%;凈利潤率8.7%。

當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展遭遇瓶頸

信息產(chǎn)業(yè)70年來主要是“工程創(chuàng)新”

進(jìn)入21世紀(jì)以來,科技創(chuàng)新層出不窮。但眾所周知,信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在開始遇到了發(fā)展瓶頸。

首先是理論瓶頸:現(xiàn)在的創(chuàng)新主要是把幾十年前的理論成果,通過技術(shù)和工程創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成市場需要的產(chǎn)品。信息通信領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論--香農(nóng)定律,是70年前,1948年發(fā)表的,而5G時代,編碼幾乎達(dá)到了香農(nóng)定律的極限。

其次是工程瓶頸:摩爾定律驅(qū)動了ICT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,以前CPU性能每年提升1.5倍,現(xiàn)在只能達(dá)到1.1倍了,ICT發(fā)展遇到了工程瓶頸。

華為當(dāng)前也逐步進(jìn)入了無人區(qū)。面向未來,將如何突破這些瓶頸?面臨著巨大挑戰(zhàn)。

過去創(chuàng)新1.0:基于客戶需求的技術(shù)和工程創(chuàng)新

是華為過去三十年的成功基礎(chǔ)

華為過去三十年的成功,是基于客戶需求的工程、技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新的成功。創(chuàng)新一直都是華為的DNA,下面我將從總結(jié)過去和面向未來兩個維度闡述華為的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

遵循全球主流標(biāo)準(zhǔn)

首先,華為的成功是遵循全球主流標(biāo)準(zhǔn)。只有主流標(biāo)準(zhǔn)才能孕育大產(chǎn)業(yè),才能成為領(lǐng)先者。華為采用世界最先進(jìn)的技術(shù)、零部件、軟件及平臺,與世界同步,才能更快地進(jìn)步。

華為與全球400多個產(chǎn)業(yè)組織合作,在歐洲加入了44個標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)組織,累計貢獻(xiàn)文稿超過2000篇,與產(chǎn)業(yè)玩家一起貢獻(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

比如在5G方面,華為通過5GPPP與歐洲伙伴一起在5G領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同,定義了全球5G基礎(chǔ)研究的節(jié)奏和方向,推動5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

面向自動駕駛和智能制造等新的產(chǎn)業(yè)方向,與奧迪、寶馬、戴姆勒等伙伴成立5GAA,與ABB、西門子、博世等伙伴成立5G-ACIA等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟探索孵化聯(lián)合創(chuàng)新,推動中歐協(xié)同。

華為還在400多個重要組織中擔(dān)任董事會成員,包括IEEE-SA、BBF、ETSI、TMF、Linaro、OpenStack、OPNFV和CCSA等等。

以客戶需求為牽引,創(chuàng)立聯(lián)合創(chuàng)新中心

第二,華為的成功是基于客戶需求的創(chuàng)新的成功。2005年我作為歐洲地區(qū)部總裁,負(fù)責(zé)歐洲市場拓展。

歐洲市場是國際主流通信設(shè)備公司的本土市場,低價競爭只會擾亂市場,只有技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新才可能被歐洲領(lǐng)先運(yùn)營商所選擇。我們站在客戶視角,站在幫助客戶商業(yè)成功的角度主動創(chuàng)新。2005年,華為突破傳統(tǒng)基站的模式,開發(fā)了業(yè)界第一款分布式基站,解決了歐洲運(yùn)營商基站站址難找,安裝困難,耗電和運(yùn)維成本高等一系列難題,更快、更便宜地建設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)

2007年,又在業(yè)界率先推出了SingleRAN基站,實(shí)現(xiàn)2、3G基站合一(現(xiàn)在可以2G、3G、4G、5G合一),首先在德國慕尼黑成功商用。這些系列化的創(chuàng)新,其價值不僅僅是幫助運(yùn)營商降低30%TCO,更是大大降低了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的門檻,提高了建網(wǎng)速度。這些產(chǎn)品和解決方案的巨大技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢,也成為了行業(yè)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),并引領(lǐng)了無線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

2006年,華為與Vodafone建立了第一個聯(lián)合創(chuàng)新中心,真正的從客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面與客戶深度合作創(chuàng)新,牽引客戶需求,共同解決行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和難題,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。發(fā)展到今天,我們與客戶和合作伙伴建立了遍及全球36個聯(lián)合創(chuàng)新中心,近一半分布在歐洲。華為先進(jìn)的產(chǎn)品廣泛被歐洲客戶接受,奠定了華為國際一流公司的地位。

開放式創(chuàng)新,與合作伙伴共建共享

第三,華為的創(chuàng)新是開放式的創(chuàng)新。圍繞著全球技術(shù)要素及資源,在全球建立了超過16個研發(fā)中心,60個基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗室,包括材料、散熱、數(shù)學(xué)、芯片、光技術(shù)等等,圍繞著人才和資源,建立研究中心。

產(chǎn)業(yè)的競爭,也是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競爭,而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟必須是開放的、先進(jìn)的。2016年4月,我們與客戶和伙伴成立了綠色計算機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共同拓展基于ARM的綠色計算機(jī)產(chǎn)業(yè),目前已有50多家成員單位。

為了推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,華為在2018年2月發(fā)起并推動成立了跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的GIO(全球產(chǎn)業(yè)組織),共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)奏,從搶蛋糕到做大蛋糕,做大產(chǎn)業(yè)空間。一周前,我們剛剛在巴塞羅那進(jìn)行了第四次會議,發(fā)布了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書,取得了重要里程碑進(jìn)展。

厚積薄發(fā),持續(xù)強(qiáng)力投資研究與開發(fā)

第四,壓強(qiáng)原則,厚積薄發(fā)。技術(shù)、解決方案創(chuàng)新背后是持續(xù)的研發(fā)投入。華為在研發(fā)領(lǐng)域的投資不惜成本,不僅投資于現(xiàn)在,同時投資于未來。

早在96年,我作為公司的預(yù)研部總裁,負(fù)責(zé)技術(shù)研究和新產(chǎn)品規(guī)劃和孵化。公司當(dāng)時就明確要求預(yù)研費(fèi)用必須占研發(fā)費(fèi)用的10%以上,現(xiàn)在要求提高到20%以上,也就意味著每年20-30億美金,投入到前沿和基礎(chǔ)技術(shù)研究。

華為2018年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到150億USD(1000多億人民幣),在全球所有公司中排名前5位。公司在全球現(xiàn)有超過8萬研發(fā)人員,占總?cè)藬?shù)45%左右。

看得見的是產(chǎn)品,看不見的是背后的技術(shù)

我們看到的是產(chǎn)品,而冰上之下的核心技術(shù)才是產(chǎn)品競爭力的來源,包括數(shù)學(xué)、芯片設(shè)計、材料、散熱等。

早在1991年,華為就設(shè)計了第一片ASIC芯片,并成立了芯片設(shè)計室,也就是今天的海思公司?,F(xiàn)在海思的麒麟990,是世界上最先進(jìn)的5G手機(jī)芯片,其實(shí)早在2005年,那時我作為海思總裁,就決定開發(fā)3G手機(jī)芯片了,今天看到的技術(shù)進(jìn)步,都是研發(fā)長期的投入,壓強(qiáng)原則和厚積薄發(fā)取得的。

華為有60多個基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗室,700多數(shù)學(xué)博士,200多物理和化學(xué)博士。這些都保障了持續(xù)的技術(shù)領(lǐng)先。

華為創(chuàng)新的未來之路

以上的案例,是基于客戶需求的工程、技術(shù)和解決方案的創(chuàng)新,也即創(chuàng)新1.0,今天產(chǎn)業(yè)遇到瓶頸的根源,在于理論創(chuàng)新的滯后,沒有理論的創(chuàng)新,很難突破技術(shù)的瓶頸。面向未來,華為的創(chuàng)新該如何進(jìn)行?

人類將進(jìn)入智能社會

我們認(rèn)為未來二三十年人類社會將演變成一個智能社會,智能社會有三個特征,萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能。

在智能社會,萬物可感,感知物理世界,并轉(zhuǎn)變?yōu)?a target="_blank">數(shù)字信號;網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接萬物,將所有數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)在線聯(lián)接;基于大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用將實(shí)現(xiàn)萬物智能。

由于有了先進(jìn)的ICT技術(shù),這三大特征才能實(shí)現(xiàn)。ICT基礎(chǔ)設(shè)施(比如5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等)將是智能世界的基石。

Horizon Europe:面向未來的宏偉計劃

2018年6月,歐盟委員會發(fā)布報告《投資未來:歐洲2021-2027數(shù)字化轉(zhuǎn)型》。報告指出,在“地平線歐洲”期間,歐盟將推出“數(shù)字歐洲計劃”,重點(diǎn)投資5大領(lǐng)域方向:超級計算,人工智能,網(wǎng)絡(luò)安全與信任,先進(jìn)數(shù)字技術(shù),以及確保在經(jīng)濟(jì)和社會中廣泛使用數(shù)字技術(shù)。這是一個富有遠(yuǎn)見的計劃。

此外,很高興看到,歐洲從戰(zhàn)略、政策、運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)等各個維度的提出數(shù)字主權(quán)訴求,這是非常英明、非常正確的,是世界信息社會發(fā)展的燈塔和標(biāo)桿。過去我們重視物理邊界,因為是地緣政治,當(dāng)信息可以飛躍千山萬水以后,提出數(shù)字主權(quán)是對國家發(fā)展有必要的,我們會堅定不移地支持。

另一方面,數(shù)字主權(quán)并不意味著數(shù)字柏林墻,全球的開放合作,在數(shù)字世界更為重要。ICT是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化底座,華為將用領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,協(xié)助歐洲伙伴,并與歐洲伙伴一起,在數(shù)字化和智能化進(jìn)程中保持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的全球競爭力,并構(gòu)建歐洲自主的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。?

創(chuàng)新2.0:

基于基礎(chǔ)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新

是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和華為未來成功的基礎(chǔ)

面向未來,華為的創(chuàng)新將從基于客戶需求的技術(shù)和工程、產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新的1.0時代,邁向基于愿景和假設(shè)驅(qū)動的基礎(chǔ)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代。

華為創(chuàng)新理念升級:從0到1探索突破

創(chuàng)新1.0的核心理念是:基于客戶需求和挑戰(zhàn),是技術(shù)創(chuàng)新,工程創(chuàng)新,是產(chǎn)品與解決方案的創(chuàng)新,是從1到N的創(chuàng)新。核心是幫助客戶和合作伙伴增強(qiáng)競爭力,幫助客戶增加收益或者降低成本,幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。過去華為無論在無線、光網(wǎng)絡(luò)、還是智能手機(jī)領(lǐng)域,我們都有大量的工程和技術(shù)創(chuàng)新,為客戶帶來的極大的商業(yè)價值以及產(chǎn)生了巨大的社會價值。

創(chuàng)新2.0的核心理念是:基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景,打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸,是實(shí)現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。

以“信息為中心”,增加布局“突變的技術(shù)”…

圍繞信息的全流程,研究和發(fā)掘未來的技術(shù),從信息的產(chǎn)生、存儲、計算、傳送、呈現(xiàn),一直到信息的消費(fèi)。

比如顯示領(lǐng)域的光場顯示,計算領(lǐng)域的類腦計算、DNA存儲、光計算、傳送領(lǐng)域的可見光通信等,基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝領(lǐng)域的超材料、原子制造等。一側(cè)是延長線上的技術(shù)創(chuàng)新,另一邊是突變的技術(shù)創(chuàng)新。

以『大學(xué)合作、技術(shù)投資』為戰(zhàn)略舉措

當(dāng)今世界滿足人類發(fā)展的需求以及解決所面臨的問題,更需要匯集全人類的智慧和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、促進(jìn)科學(xué)進(jìn)步是解決這些問題的關(guān)鍵。

工業(yè)界的參與不僅幫助高校和科研機(jī)構(gòu)加快研究成果的商業(yè)落地,同時把工業(yè)界的挑戰(zhàn)和真實(shí)場景、需求,與科學(xué)家分享,對研究方向是極大的促進(jìn)作用。

華為將采取“支持大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的研究、自建實(shí)驗室、多路徑技術(shù)投資“等多種方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新2.0。把工業(yè)界的問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險資本的信念,整合起來,共同創(chuàng)新。創(chuàng)新成果為全人類,全產(chǎn)業(yè)所共享,點(diǎn)亮世界,點(diǎn)亮華為。

投資光計算,探索異構(gòu)計算發(fā)展之路

我們知道現(xiàn)在數(shù)據(jù)的種類越來越多,并且受摩爾定律限制,一種計算架構(gòu)實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的處理成本非常高,因此,異構(gòu)計算是突破摩爾定律的路徑之一。

華為投入光計算的研究,利用光的模擬特性,以“模擬計算”作為加速。

比如,在人工智能領(lǐng)域,計算量的80%是矩陣變換、最優(yōu)求解等,這些運(yùn)算用CPU做,效率非常低,如果用光計算,性能會提升百倍,因為光本身的衍射、散射、干涉等天然特性,就是具備這樣數(shù)學(xué)特性,光計算省去大規(guī)模的數(shù)模轉(zhuǎn)換的過程,在這些特定的領(lǐng)域有著天然優(yōu)勢。

試想一下,隨著計算量向AI等轉(zhuǎn)移,80%的計算量可能更加合適用新的計算架構(gòu),效率百倍地提升,那么,摩爾定律的困境,就會很大程度上被克服。

華為與歐洲大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)廣泛合作

我們與歐洲的大學(xué),公司,公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量合作,聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)以及面向未來的基礎(chǔ)理論突破與創(chuàng)新,在5G算法,AI基礎(chǔ)理論,處理器ISP架構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行合作創(chuàng)新。

比如在法國,華為與EURECOM、IMT(L‘institut Mines-Télécom)、TPT(Télécom ParisTech)等法國優(yōu)秀研究機(jī)構(gòu)和高校建立戰(zhàn)略合作。合作方向包括網(wǎng)絡(luò)算法、AI、傳感器應(yīng)用等領(lǐng)域;與2名菲爾茲獎得主開展合作,共同探索先進(jìn)無線基礎(chǔ)理論和算法研究;

我們與EURECOM合作的Massive MIMO是5G的關(guān)鍵技術(shù)之一,獲得了3GPP的驗證并成為國際標(biāo)準(zhǔn)。EURECOM合作5G Massive MIMO的知識產(chǎn)權(quán)為雙方共有,目前我們在歐洲的知識產(chǎn)權(quán)約80%與合作方共有或合作方獨(dú)享。

目前,我們贊助了300多位教授從事研究,并且沒有知識產(chǎn)權(quán)要求。華為還通過設(shè)立課題,與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)人才,贊助了73位博士,提供了600多個實(shí)習(xí)機(jī)會,為近2000學(xué)生提供了授課培訓(xùn)與講座。

多樣化發(fā)展歐洲數(shù)字人才

數(shù)字歐洲需要大量的數(shù)字人才,華為通過多種多樣的方式,助力歐洲發(fā)展和培養(yǎng)ICT人才。

面向開發(fā)者,在ICT領(lǐng)域推動沃土計劃,未來五年將投入15億美元使能全球開發(fā)者,將開發(fā)者規(guī)模擴(kuò)展至500萬。在消費(fèi)者領(lǐng)域面向應(yīng)用開發(fā)者推動10億美元耀星計劃,激勵應(yīng)用創(chuàng)新,未來3年匯聚千萬開發(fā)者,共同構(gòu)筑以消費(fèi)者為中心的全場景智慧新生態(tài)。

面向大學(xué)生,華為在全球與50多所院校合作設(shè)立ICT學(xué)院,傳播實(shí)用型的前沿ICT技術(shù)知識,在全球范圍內(nèi)為社會及產(chǎn)業(yè)鏈輸送ICT人才。在歐洲,自2011年以來,華為已在英國、法國、德國、西班牙,羅馬尼亞,波蘭等12個國家與院校合作成立了華為ICT學(xué)院;已培養(yǎng)100+名ICT學(xué)院講師,每年約培養(yǎng)1500名學(xué)生。

面向更廣泛的年輕學(xué)生,在全球100多個國家啟動未來種子項目,鼓勵更多人加入到數(shù)字社會中來。2011年項目在歐洲啟動至今共有來自31個歐洲國家的1347多名學(xué)生參與。未來將在歐洲總培養(yǎng)3000名英才,包括選拔1000名大學(xué)生參加“未來種子”活動前往中國參觀交流,招收1000名實(shí)習(xí)生到華為深入學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐,并錄取1000名應(yīng)屆生入職華為。

TECH4ALL:數(shù)字技術(shù)包容世界,科技普濟(jì)天下

數(shù)字技術(shù)正在重塑著世界,已在推動國家經(jīng)濟(jì)增長、社會福祉發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,也將加速聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG)的達(dá)成,從而應(yīng)對全球包括貧困、不平等、氣候、環(huán)境退化、繁榮以及健康在內(nèi)的各項挑戰(zhàn),不讓任何一個人在數(shù)字世界中掉隊。

為此,華為啟動了“TECH4ALL數(shù)字包容”行動計劃,“數(shù)字包容”是指個人和群體平等獲?。ˋccess)和使用(Use)信息及通訊技術(shù)(ICT) 的機(jī)會;“TECH4ALL”則是華為面向“數(shù)字包容”話題的倡議和長期行動舉措。我們匹配華為能力可及的方向,圍繞著健康、教育、發(fā)展和環(huán)境四個領(lǐng)域全面推進(jìn)“數(shù)字包容”。

比如在醫(yī)療健康領(lǐng)域,華為聯(lián)合西班牙當(dāng)?shù)蒯t(yī)療研究機(jī)構(gòu)IIS Aragon及DIVE研究中心,開發(fā)了一種新的檢測幼兒視覺的醫(yī)療工具Track AI,幫助分析篩查孩童的眼疾,在數(shù)字技術(shù)的支撐下,經(jīng)過培訓(xùn)的父母也能像熟練的醫(yī)生一樣,更快、更簡單、更有效的檢測兒童視覺障礙,這將給世界上1900萬個視覺功能障礙兒童帶來福音。

比如在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域,華為聯(lián)合Rainforest Connection組織,將大量的華為舊手機(jī)改造為太陽能雨林監(jiān)聽設(shè)備,變成雨林生態(tài)的“耳朵”,通過AI時刻傾聽且識別雨林中的盜伐卡車和電鋸的聲音,幫助國際環(huán)保組織更高效地保護(hù)地球。據(jù)了解,明年涉及更多國家的6000平方公里熱帶雨林有望受益。

本文資料來源參考消息和華為微信號,本文整理分享。

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