“不要和最好的朋友合伙開(kāi)公司”，這是電影《中國(guó)合伙人》里的一句被廣為傳播的臺(tái)詞，在劇中黃曉明、鄧超、佟大為飾演的成冬青、孟曉駿、王陽(yáng)相遇、相識(shí)，共同創(chuàng)辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，并面臨重重考驗(yàn)，三人從團(tuán)結(jié)到分裂再到團(tuán)結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)“中國(guó)式夢(mèng)想”。

這部電影第一版劇本的寫(xiě)作者是徐小平——新東方早期的三位創(chuàng)始人之一，而劇中所講述的故事也基本“復(fù)刻”了新東方的發(fā)展歷程，除了結(jié)尾。

在現(xiàn)實(shí)中新東方的三位創(chuàng)始者的結(jié)局遠(yuǎn)沒(méi)有這么溫馨，三人的內(nèi)訌最后以徐小平和王強(qiáng)的離開(kāi)而落幕，也許是有感于此，徐小平才寫(xiě)下了本文開(kāi)頭的臺(tái)詞。

不僅是新東方，在世界商業(yè)發(fā)展史上，企業(yè)創(chuàng)始人間的相互爭(zhēng)斗鮮有各得善終，更常見(jiàn)的情況是各方撕破臉皮，最終只留下一個(gè)贏家。而遭遇到這些變故的企業(yè)也有不同的結(jié)局，有的企業(yè)從此一蹶不振，有的企業(yè)消除了隱患反而蒸蒸日上。

當(dāng)昔日兄弟成為仇敵，彼此的較量也分外慘烈。

創(chuàng)業(yè)蜜月期

1984年是一個(gè)神奇的年份。

這種神奇不僅存在于英國(guó)作家喬治·奧威爾筆下，在傳世的《一九八四》中喬治·奧威爾構(gòu)建了一個(gè)荒誕可笑的世界，人們壓抑、空虛、集體無(wú)意識(shí)，所有人都對(duì)外界漠不關(guān)心，個(gè)人的價(jià)值被無(wú)限否定，這是一個(gè)沒(méi)有生機(jī)、毫無(wú)希望的世界。

然而現(xiàn)實(shí)中的1984年則要精彩的多、有生命力的多：蘋(píng)果公司推出了劃時(shí)代的Macintosh計(jì)算機(jī)，這臺(tái)采用圖形用戶(hù)界面的電腦啟發(fā)微軟開(kāi)始研發(fā)Windows系統(tǒng)；挑戰(zhàn)者號(hào)載著的兩名宇航員在太空完成了歷史上第一次不系繩太空漫步，在空間的尺度上人類(lèi)更加自由了；在中國(guó)，***坐著火車(chē)南下，去檢驗(yàn)已經(jīng)建設(shè)了四年的經(jīng)濟(jì)特區(qū)成果。

改革開(kāi)放的春風(fēng)撩撥人心，日后那些被稱(chēng)為時(shí)代“弄潮兒”的風(fēng)云人物們此時(shí)正紛紛蠢蠢欲動(dòng)，他們不甘于平庸和碌碌無(wú)為的命運(yùn)，決心在中國(guó)的商業(yè)史上刻下自己名字。

在北京中關(guān)村，時(shí)年40歲的柳傳志也打算投身到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。對(duì)于柳傳志來(lái)說(shuō)，從做研究到經(jīng)商的轉(zhuǎn)變?cè)蚝芎?jiǎn)單，首先他意識(shí)到自己確實(shí)不太適合做科研，此前他已經(jīng)在中科院計(jì)算所做了13年的磁記錄電路研究，雖然做出了一些小成果，但依然寂寂無(wú)名。其次，他還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的目的是“改善生活”。

1984年11月，一家全稱(chēng)為“中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”的企業(yè)成立，這便是聯(lián)想集團(tuán)的前身。由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是承接中科院技術(shù)轉(zhuǎn)化，創(chuàng)始人柳傳志很快就意識(shí)到他們需要一位技術(shù)牛人來(lái)帶隊(duì)。

從人才的密度來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)中科院可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)頂尖技術(shù)人才最集中的單位，但是柳傳志要的人不僅要技術(shù)過(guò)硬，更重要的是擅長(zhǎng)將技術(shù)商業(yè)化落地，這樣的人去哪里找呢？

柳傳志將目標(biāo)鎖定在前一年剛從加拿大國(guó)家研究院做訪問(wèn)研究員回國(guó)的倪光南身上。在牛人云集的中科院，倪光南是當(dāng)時(shí)的技術(shù)明星，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“漢字處理技術(shù)”讓漢字首次出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)屏幕上，這讓當(dāng)時(shí)其他先進(jìn)國(guó)家對(duì)中國(guó)計(jì)算機(jī)科研人員刮目相看。

除了技術(shù)上的考慮，柳傳志選擇倪光南的另一個(gè)原因是兩個(gè)人本身也是舊交，在五七干校學(xué)習(xí)時(shí)兩人曾是室友，也彼此欽佩。

1984年12月，柳傳志抱著“三顧茅廬”的決心邀請(qǐng)倪光南加盟擔(dān)任總工程師，沒(méi)想到后者毫不猶豫地接受了邀請(qǐng)，順利的讓柳傳志不敢相信。

事實(shí)也證明，在兩人合作的頭十年，倪光南的技術(shù)遇上柳傳志的營(yíng)銷(xiāo)頭腦，珠聯(lián)璧合的組合讓聯(lián)想很快開(kāi)啟了騰飛之路。倪光南研發(fā)的“聯(lián)想式漢卡”很快占領(lǐng)市場(chǎng)，所謂漢卡是由于早期計(jì)算機(jī)性能不足，為了提高計(jì)算機(jī)的效率、減少在漢字輸入過(guò)程中對(duì)存儲(chǔ)器的頻繁訪問(wèn)而研制的一種設(shè)備。

當(dāng)時(shí)聯(lián)想式漢卡的利潤(rùn)非常豐厚，每張售價(jià)高達(dá)4000元，利潤(rùn)率超過(guò)50%。漢卡的出現(xiàn)對(duì)于這家公司影響巨大，1985年公司的銷(xiāo)售收入超過(guò)300萬(wàn)，隨后幾年每年的營(yíng)收達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。這也是“中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”后來(lái)更名為聯(lián)想的由來(lái)。

一切都看起來(lái)蒸蒸日上，直到1991年。

1991年對(duì)于全球IT行業(yè)來(lái)說(shuō)是記憶慘痛的一年，為了爭(zhēng)奪CPU市場(chǎng)，Intel和AMD開(kāi)始互相殺價(jià)，原本售價(jià)195美元的386處理器在一兩個(gè)月內(nèi)降到50多美元，這對(duì)事先已經(jīng)囤積大量庫(kù)存的電腦廠商們無(wú)疑是滅頂之災(zāi)。柳傳志后來(lái)回憶，當(dāng)時(shí)的電腦廠家絕大多數(shù)虧損。IBM裁員4萬(wàn)多人，康柏的股票下跌了70%，而聯(lián)想也受到?jīng)_擊，短短三四個(gè)月之內(nèi)，聯(lián)想在香港的分公司虧損1700萬(wàn)港幣。

為了拯救聯(lián)想，1991年9月，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想高層到泰國(guó)開(kāi)會(huì)，按照遲宇宙《聯(lián)想局》的描寫(xiě)，一向不迷信的柳傳志也去拜了當(dāng)?shù)赜忻摹彼拿娣稹保S愿度過(guò)危機(jī)。

就在柳傳志為聯(lián)想危機(jī)而祈福時(shí)，這一年還有另外幾個(gè)人的命運(yùn)也正迎來(lái)轉(zhuǎn)折。

同樣在中關(guān)村，英語(yǔ)系教師俞敏洪正式?jīng)Q定離開(kāi)北大。在之前由于不滿他私自在外授課，北大連續(xù)三天用高音喇叭在全校播放這一極端的方式對(duì)他進(jìn)行處分，俞敏洪覺(jué)得“既然在北大工資還那么低，不如離開(kāi)北大出去教書(shū)，掙錢(qián)會(huì)比現(xiàn)在多很多，而且出去以后我再開(kāi)培訓(xùn)班，也不會(huì)有任何人給我處分”。

從北大出來(lái)后，俞敏洪首先選擇給培訓(xùn)學(xué)校打工，第一年就賺了30萬(wàn)。兩年后，他決定自立門(mén)戶(hù)，創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校，到了1994年新東方一年的收入已達(dá)到了上千萬(wàn)。但是俞敏洪并不滿足這一成績(jī)，愛(ài)看歷史的他意識(shí)到，“事業(yè)能發(fā)展多大，要看你的合伙人有多強(qiáng)。”

思來(lái)想去，他找到了王強(qiáng)、徐小平等幾個(gè)人。俞敏洪認(rèn)為一方面是這些人都是他在北大時(shí)的熟人，彼此信任，溝通成本不高；另一方面是這些人的水平比他高。1995年，俞敏洪前往北美說(shuō)服當(dāng)時(shí)在國(guó)外發(fā)展得并不順利的徐小平等人回國(guó)一起創(chuàng)業(yè)。

在引入王強(qiáng)、徐小平之后，新東方形成了三巨頭的局面，大家各管一攤。“包產(chǎn)到戶(hù)”的方式對(duì)于早期新東方的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，做得越大，拿的錢(qián)也越多，因此三個(gè)人都充滿了干勁。從1996年到2001年，新東方的營(yíng)收從一兩千萬(wàn)元年變成了兩三億元。

在聯(lián)想遭遇危機(jī)，俞敏洪從北大離開(kāi)的1991年，還有兩個(gè)人冥冥之中也被改變了命運(yùn)。

1991年，16歲的少年林宇考上了福建省的重點(diǎn)中學(xué)浦城一中，在這里他遇到了少年史文勇，他們被老師安排為前后桌，也因此成為了好朋友。當(dāng)時(shí)的兩個(gè)人并不知道，在往后的20多年里，他們的命運(yùn)會(huì)糾葛在一起，最終遭遇巨變。

三年高中很快過(guò)去，林宇考取了北京郵電大學(xué)，而史文勇考取北京大學(xué)，作為同鄉(xiāng)，兩個(gè)人依然保持了緊密的聯(lián)系。由于這種友誼的存在，使得十多年之后，當(dāng)林宇打算在手機(jī)殺毒行業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他第一時(shí)間就想到了史文勇。

“最可能成功的技術(shù)型公司就是同學(xué)創(chuàng)辦的公司，因?yàn)樗麄冎g的信任是超出商業(yè)價(jià)值的”，林宇認(rèn)為，當(dāng)時(shí)世界上最成功的的商業(yè)公司例如惠普、蘋(píng)果、微軟、雅虎、谷歌莫不如此。

2005年，林宇和史文勇租下北京郵電大學(xué)附近的一所廢舊幼兒園開(kāi)始了網(wǎng)秦創(chuàng)業(yè)。辦公條件很差，屋子里到處銹跡斑斑，但是兩人卻不以為意，每天一起工作到很晚，在一起的時(shí)間比和家人還長(zhǎng)。

網(wǎng)秦創(chuàng)業(yè)早期合影，中間為林宇、右為史文勇

2011年，網(wǎng)秦歷史上發(fā)生了兩件大事，一是在當(dāng)年的315晚會(huì)上，網(wǎng)秦被曝光與飛流公司進(jìn)行勾結(jié)，一邊制造病毒一邊殺毒，節(jié)目播出之后輿論嘩然，網(wǎng)秦形象一落千丈；二是頂著輿論的壓力，在當(dāng)年5月網(wǎng)秦登上了紐交所，成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)海外IPO第一股。

就在網(wǎng)秦實(shí)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)的時(shí)候，從北大畢業(yè)兩年的吳忌寒接觸到了新事物比特幣，為了驗(yàn)證比特幣在國(guó)內(nèi)是不是真的有市場(chǎng)，他先后用比特幣在淘寶上買(mǎi)了一雙拖鞋和一次云服務(wù)內(nèi)存升級(jí)，結(jié)果真的交易成功了。

意識(shí)到了比特幣價(jià)值的吳忌寒借錢(qián)買(mǎi)了900個(gè)比特幣，這是他在比特幣領(lǐng)域的第一筆投資，這筆投資在2013年給他帶來(lái)了數(shù)百萬(wàn)的回報(bào)。他的第二筆投資是購(gòu)買(mǎi)了“烤貓”蔣信予在深圳成立礦機(jī)公司的虛擬股票，這筆投資讓他賺了上千萬(wàn)。

不過(guò)由于后來(lái)購(gòu)買(mǎi)礦機(jī)遭跳票以及參股的烤貓公司遭遇危機(jī)，吳忌寒決定自己做礦機(jī)。除了吳忌寒自己，他還邀請(qǐng)了在正在創(chuàng)業(yè)的詹克團(tuán)，據(jù)說(shuō)兩人當(dāng)時(shí)是在街頭偶遇，而詹克團(tuán)正在街邊做推廣。

詹克團(tuán)畢業(yè)于清華大學(xué)，他在接到邀請(qǐng)后很快就決定加入，在出租車(chē)上詹克團(tuán)就取好了“比特大陸”這一公司名，而備選項(xiàng)是“比特幣大陸”。

在此后的幾年，吳忌寒和詹克團(tuán)的攜手改變了全球比特幣挖礦的行業(yè)格局，比特大陸也成為了市場(chǎng)占有率超過(guò)七成的霸主。

然而一場(chǎng)致命的危機(jī)也在逐漸埋下伏筆。

裂痕醞釀

與其他公司不同，比特大陸在很長(zhǎng)一段時(shí)間里有兩個(gè)CEO——吳忌寒和詹克團(tuán)。雖然職位相同，但兩人在業(yè)務(wù)上有明確的分工，吳忌寒負(fù)責(zé)投資、礦池、礦場(chǎng)、礦機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售，詹克團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、AI。

這種看似平等的安排，用意在于平衡兩個(gè)創(chuàng)始人的利益。據(jù)說(shuō)做決定時(shí)兩個(gè)人曾經(jīng)有過(guò)約定，一件事情一個(gè)人同意就可以做，一個(gè)人反對(duì)就不能做。但是細(xì)究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種安排有個(gè)很大的漏洞，不知道是有意還是無(wú)意的被他們忽視了——假如一件事情一個(gè)人同意，另一個(gè)反對(duì)呢？

歷史無(wú)數(shù)次證明了，矛盾往往不是發(fā)生在蛋糕不斷增長(zhǎng)的時(shí)候，而是出現(xiàn)在蛋糕不再增長(zhǎng)甚至是縮小的時(shí)候。

2016年比特大陸研發(fā)出了歷史上最成功的S9礦機(jī)，壟斷全球70%的礦機(jī)市場(chǎng)，但是瓶頸也隨之出現(xiàn)，在隨后的兩年里比特大陸沒(méi)能研發(fā)出一款新的礦機(jī)。據(jù)媒體報(bào)道，在兩年里比特大陸至少有4次礦機(jī)芯片流片失敗，包括16nm、12nm和10nm的芯片，損失在十億美金級(jí)別。

在發(fā)展遇阻的時(shí)候，理念、理想、做事風(fēng)格上都不一樣的兩個(gè)人的矛盾開(kāi)始顯露，吳忌寒希望繼續(xù)在比特幣、區(qū)塊鏈領(lǐng)域發(fā)展，詹克團(tuán)則認(rèn)為發(fā)展AI是“理想”。且隨著比特大陸困境越來(lái)越深，在有限的資源到底如何分配問(wèn)題上也出現(xiàn)了分歧，兩人矛盾越來(lái)越多。

面對(duì)摩擦兩個(gè)人在暗地中展開(kāi)較量，并達(dá)成暫時(shí)性的妥協(xié)：2018年底，比特大陸發(fā)生人事變動(dòng)，吳忌寒退出董事會(huì)由“董事”變更為公司“監(jiān)事”，而詹克團(tuán)從“董事長(zhǎng)”變更為“執(zhí)行董事”，兩人同時(shí)卸任CEO。

然而由于詹克團(tuán)在比特大陸中股份占比達(dá)36%，超過(guò)吳忌寒，因此在較量中詹克團(tuán)占得上風(fēng)，后者逐漸失勢(shì)，其重視的負(fù)責(zé)BCH的哥白尼部門(mén)以及其他從事區(qū)塊鏈員工被裁，甚至曾傳出其離開(kāi)比特大陸的傳言。

按照一位前比特大陸員工的說(shuō)法，2018年12月17日，比特大陸召開(kāi)高管大會(huì)，會(huì)議上宣布詹克團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)，王海超擔(dān)任CEO，吳忌寒卸任一切職務(wù)，但依舊留在比特大陸。

事實(shí)上，由于企業(yè)發(fā)展困境引起企業(yè)內(nèi)部矛盾的情況不只是出現(xiàn)在比特大陸身上，在網(wǎng)秦歷史上也同樣發(fā)生了。

在2011年上市之后，網(wǎng)秦在隨后幾年經(jīng)歷了短暫的黃金時(shí)期，先后完成對(duì)多家公司的收購(gòu)，股票翻倍，市值一度超百億人民幣。

但是在2013年和2014年，由于遭到渾水公司做空以及林宇涉及“芮成鋼事件”被帶走調(diào)查，網(wǎng)秦遭遇了歷史上前所未有的危機(jī)，網(wǎng)秦股價(jià)從25.9美元的最高點(diǎn)暴跌至8美元左右，多次被股東集體訴訟。在2014年年底，林宇卸任董事長(zhǎng)兼聯(lián)席CEO，史文勇接任董事長(zhǎng)。

在自救失敗后，林計(jì)劃帶領(lǐng)公司以私有化名義退市，史卻希望保留上市公司，雙方的不同意見(jiàn)又加劇了內(nèi)部矛盾。

真正讓兩個(gè)人產(chǎn)生矛盾的是一家網(wǎng)秦收購(gòu)的飛流公司。2016年A股企業(yè)王子新材計(jì)劃收購(gòu)飛流，給出的估值為50億人民幣。林宇和史文勇在飛流公司分別占股78%和22%，按照媒體的說(shuō)法，林宇在卸任之后希望得到這部分的股份，但是史文勇卻認(rèn)為，飛流的股份屬于網(wǎng)秦公司的資產(chǎn)，兩個(gè)人都只是代持。

因此對(duì)于這部分股權(quán)的歸屬，兩個(gè)人展開(kāi)了爭(zhēng)奪。按照史文勇的說(shuō)法林宇表示要給史文勇25億人民幣，讓他走人，自己來(lái)接手。2016年林宇要求回到網(wǎng)秦，繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)，林宇稱(chēng)史文勇也答應(yīng)移交職務(wù)并簽署了在12月31日生效的辭職書(shū)。

到了2016年11月，王子新材稱(chēng)由于國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)環(huán)境、政策等客觀情況發(fā)生了較大變化，重組條件不夠成熟，終止50億并購(gòu)飛流。

隨后發(fā)生了林宇描述的“綁架”事件。

在企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)利益糾紛并非罕見(jiàn)，但是真正讓事情變得復(fù)雜的往往不是明確的制度，而是某些說(shuō)不清道不明、無(wú)法具體量化的東西，比如友情。

新東方發(fā)展到2001年的時(shí)候，俞敏洪發(fā)現(xiàn)自己走到了一個(gè)十字路口，由于實(shí)施三個(gè)合伙人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的政策，新東方與其說(shuō)是一家企業(yè)還不如說(shuō)是幾家獨(dú)立企業(yè)的合體——每個(gè)版塊都有自己的負(fù)責(zé)人，只需要每年交出總收入的15%。

但隨著新東方的壯大，“公地悲劇”出現(xiàn)，對(duì)于公共事務(wù)沒(méi)人愿意出錢(qián)。俞敏洪認(rèn)識(shí)到，以個(gè)人利益為先導(dǎo)的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和管理就變得很難，“一直堅(jiān)持包產(chǎn)到戶(hù)，估計(jì)新東方到最后也就是分開(kāi)發(fā)展的幾家小公司而已。”

2011年，新東方開(kāi)始調(diào)整企業(yè)架構(gòu)。但是由于三個(gè)合伙人是朋友關(guān)系，沒(méi)有上下級(jí)的管理秩序，這場(chǎng)變革并不順利，沒(méi)有人愿意放棄手中的權(quán)力，糾紛開(kāi)始出現(xiàn)。

如何調(diào)整公司的長(zhǎng)期發(fā)展和個(gè)人的利益，聯(lián)想也走過(guò)彎路。

在聯(lián)想的頭十年，是倪光南和柳傳志的“蜜月期”，在聯(lián)想內(nèi)部柳傳志曾強(qiáng)調(diào)倪光南的特殊地位，他表示倪光南是1，其他人是0，只有倪光南說(shuō)的都是對(duì)的。

但是到了1991年，倪光南和柳傳志的多年友誼出現(xiàn)裂痕，原因在于隨著處理器性能的增強(qiáng)，漢卡的存在變得越來(lái)越?jīng)]有必要，聯(lián)想的漢卡業(yè)務(wù)開(kāi)始衰落。于此同時(shí)，柳傳志慢慢摸索出“貿(mào)工技”的發(fā)展戰(zhàn)略，與倪光南堅(jiān)持的技工貿(mào)發(fā)生矛盾。

在研發(fā)的路線上，倪光南一方面推崇快速迭代，上一個(gè)型號(hào)還沒(méi)回本下一個(gè)版本就出來(lái)了，一方面他的研發(fā)范圍越來(lái)越廣，除了漢卡，倪光南還決心研發(fā)主板和主板芯片、打印機(jī)芯片、程控交換機(jī)，甚至是操作系統(tǒng)、處理器都想做，成本與利潤(rùn)的矛盾越來(lái)越大。

“有高科技產(chǎn)品，不一定能賣(mài)得出去，只有賣(mài)出去，才有錢(qián)。”1994年在倪光南提出與復(fù)旦大學(xué)、長(zhǎng)江計(jì)算機(jī)公司等合資成立芯片設(shè)計(jì)中心時(shí)，柳傳志否決了，這是他10年來(lái)第一次對(duì)倪光南說(shuō)“不”。

點(diǎn)燃危機(jī)的第一根火柴已經(jīng)燃燒起來(lái)，驚天動(dòng)地的劇變即將到來(lái)。

徹底決裂

當(dāng)曾經(jīng)并肩奮戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)伙伴變成了敵人，經(jīng)常出現(xiàn)的一種結(jié)局是：某一方徹底退出。

在矛盾公開(kāi)化之后，倪光南和柳傳志的斗爭(zhēng)愈演愈烈，柳傳志撤換財(cái)務(wù)總監(jiān)倪光南反對(duì)；倪光南提議將80人的程控機(jī)事業(yè)部改成子公司，柳傳志制止。

雙方的攻訐甚至發(fā)展到舉報(bào)工作作風(fēng)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的層面，倪光南不斷向上反映柳傳志涉及經(jīng)濟(jì)方面的重大問(wèn)題，“一個(gè)問(wèn)題調(diào)查清楚了、解釋完了就又來(lái)一個(gè)問(wèn)題，不把我打入監(jiān)獄絕不罷休”，柳傳志稱(chēng)，倪光南是有意的中傷。

1995年6月，倪光南和柳傳志之間的關(guān)系迎來(lái)終局。聯(lián)想集團(tuán)總部中科院作出的“判決”認(rèn)為，在聯(lián)想的研發(fā)和立項(xiàng)方面，“不能由科技人員最后說(shuō)了算，要由企業(yè)總負(fù)責(zé)人根據(jù)市場(chǎng)和公司的情況做決策”，柳傳志應(yīng)該有更大的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，倪光南被免去在聯(lián)想集團(tuán)公司總工程師職務(wù)。

但是這一結(jié)論，并沒(méi)有消解內(nèi)外的疑問(wèn)，當(dāng)年宣讀這份文件的曾茂朝在多年之后也坦誠(chéng)地表示：倪光南的出局并非由于發(fā)展路線出了問(wèn)題。

時(shí)任中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)周光召后來(lái)也表示，二選一的時(shí)候只能選柳傳志，和倪光南同等水平的科學(xué)家，人數(shù)多于和柳傳志同等水平的企業(yè)家。企業(yè)家在中國(guó)是稀缺資源。

在某種程度上這一結(jié)局影響了聯(lián)想之后二十多年的發(fā)展——沿著貿(mào)工技前進(jìn)的聯(lián)想成為了國(guó)際PC巨頭，但也因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飽受外界批評(píng)。

相比早期聯(lián)想的內(nèi)訌，網(wǎng)秦的內(nèi)部爭(zhēng)斗在慘烈程度上有過(guò)之而無(wú)不及。

2018年9月10日，網(wǎng)秦創(chuàng)始人林宇在朋友圈發(fā)文稱(chēng)自己此前被綁架長(zhǎng)達(dá)13個(gè)月，遭遇非人折磨帶20多公斤手銬，九死一生，并稱(chēng)史文勇史嫌疑很大。隨后林宇帶30個(gè)身著黑衣的安保人員，進(jìn)入位于網(wǎng)秦辦公大樓接管公司。

從共同創(chuàng)業(yè)的高中同學(xué)變成仇敵，這種戲劇化情節(jié)突然出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，震驚行業(yè)，隨后涉事雙方展開(kāi)了口水戰(zhàn)。

這場(chǎng)持續(xù)多年糾紛讓凌動(dòng)智行（2018年網(wǎng)秦改名凌動(dòng)智行）雪上加霜，2019年1月紐交所以凌動(dòng)智行的股價(jià)“異常低”為由將其除名。

不過(guò)和網(wǎng)秦的內(nèi)訌導(dǎo)致公司一蹶不振不同，新東方則通過(guò)對(duì)公司治理改革，還獲得了更大的發(fā)展。

在俞敏洪的收權(quán)過(guò)程中，暗地互相制造麻煩、使絆子是常有的事情，比如徐小平想上一個(gè)雅思項(xiàng)目，找俞敏洪談了一年半才談下來(lái)；另一邊，俞敏洪做出的一些決策也出現(xiàn)無(wú)人執(zhí)行，或者故意唱反調(diào)的情況。俞敏洪曾說(shuō)過(guò)，在新東方，沒(méi)有任何人把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看。

甚至在媒體報(bào)道中，有這樣一則場(chǎng)景：俞敏洪在得知徐小平帶員工反對(duì)他的改革后，直接讓人把徐小平的辦公室占了。在這場(chǎng)亂哄哄的斗爭(zhēng)中，徐小平被被趕出過(guò)董事會(huì)，王強(qiáng)辭去過(guò)董事長(zhǎng)職務(wù)，俞敏洪也失去過(guò)CEO的位置。

最終這場(chǎng)新東方的內(nèi)訌以徐小平和王強(qiáng)的出局作為結(jié)局。2006年新東方在紐交所上市，徐小平離開(kāi)創(chuàng)立了真格基金，在投資圈大展拳腳。

而對(duì)于眼下的比特大陸來(lái)說(shuō)，吳忌寒和詹克團(tuán)的決裂階段已經(jīng)到來(lái)。

10月下旬，在詹克團(tuán)出差期間，吳忌寒實(shí)施了密集的“奪權(quán)”行動(dòng)。10月28日，北京比特大陸科技有限公司發(fā)生了工商變更，法定代表人由詹克團(tuán)變更為吳忌寒，吳忌寒還接替了詹克團(tuán)執(zhí)行董事一職。

10月29日上午，吳忌寒向比特大陸員工發(fā)送內(nèi)部郵件，宣布解除詹克團(tuán)在比特大陸的一切職務(wù)，即刻生效。郵件要求比特大陸任何員工不得再執(zhí)行詹克團(tuán)的指令，不得參加詹克團(tuán)召集的會(huì)議，如有違反，公司將視情節(jié)輕重考慮解除勞動(dòng)合同；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責(zé)任。

面對(duì)吳忌寒的主動(dòng)挑戰(zhàn)，在沉默一周后，詹克團(tuán)也在11月7日展開(kāi)反擊。其在朋友圈發(fā)布的《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時(shí)期》一文中提到，“當(dāng)巨變來(lái)臨的時(shí)候我才知道，在影視劇里發(fā)生過(guò)無(wú)數(shù)次的，被自己曾經(jīng)最信任的合作伙伴，一起奮斗的兄弟，背后狠狠捅刀的橋段真的會(huì)發(fā)生。”詹克團(tuán)還表示會(huì)通過(guò)法律途徑盡快回到公司，“如果有人一定要戰(zhàn)爭(zhēng)，我們就給他們戰(zhàn)爭(zhēng)”。

正如吳忌寒此前在朋友圈所言，比特大陸已經(jīng)注定要成為商業(yè)史上公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的經(jīng)典案例，到底誰(shuí)將出局，時(shí)間會(huì)給出答案。