ERP是企業改變經營方式的有效工具，市場人員和生產者可以一起制定長期且短期的市場戰略。通過ERP系統，可以模擬主要生產計劃的變化對人才、設備、材料需求和產品交貨的影響，可靠的生產信息為市場部門制定正確的市場戰略提供強有力的支持。

1.ERP對企業市場銷售環節的影響

首先，ERP可以在客戶訂單承諾、市場預測和市場策略方面為市場銷售提供強有力的支持。為了提高市場競爭力，既需要良好的產品質量，又需要高水平的客戶服務。有了ERP系統，市場部門就可以知道生產部門能生產什么和正在生產什么，生產部門也知道市場需要什么。

2.ERP對企業生產管理的影響

ERP為生產管理專業化提供了工具。根據ERP系統軟件的各方案水準和操縱專用工具，如生產規劃、資源方案、關鍵銷售市場方案、粗生產規劃、物料需求計劃、工作能力要求方案、資金投入/企業生產管理、工作中單等，不但提升了公司的生產制造管理能力與工作品質，還提升了產品品質。

3.ERP對企業采購管理的影響

在企業資源規劃環境下，企業可以輕松建立長期采購計劃和供應商計劃，并監控供應商的按時交貨率。在全球市場上，每個制造企業都是一些企業的供應商和另一些企業的客戶。在這個供應鏈中，每個企業都不能與其他企業分離，并尋求獨立生存和發展。與自己的供應商建立穩定的合作關系，不僅可以提高服務質量和交貨率，還可以降低采購成本。

4.ERP對企業財務管理的影響

在ERP成功的企業中，財務管理所需的各種數據都可以從ERP系統中獲得。首先，企業的經營計劃和生產計劃的區別在于，前者用貨幣數量來表示，后者用產品數量來表示。生產計劃數據和產品成本數據可以作為支持經營計劃的依據。具體市場銷售、生產制造和庫存量水準記作可檢測業務流程整體規劃具體實行狀況的操縱匯報。

在數字化、智能化時代，不光是大企業，就算是中小企業也開始在使用財務軟件和財務工具，對于財務人員來說，能熟練使用財務軟件也越發成為一種職場優勢，目前主流的財務軟件，包括金蝶精斗云等在內的產品，也在不斷開放產品的使用門檻，包括提供官網論壇、公眾號資訊、官網視頻學習課程等，讓更多的財務人能系統的、有條件的去學習和試用最新的財務工具。

責任編輯 LK