（文章來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理）
日常數(shù)據(jù)運營指標，如下載用戶數(shù)、新增用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、付費用戶數(shù)等，這些數(shù)據(jù)都是運營中最基礎(chǔ)最基本的數(shù)據(jù)，是大Boss們最關(guān)注的核心指標。這些指標對數(shù)據(jù)的準確性和及時性要求都比較高，所以你一旦進入一個新公司，或者接手一個新項目，第一任務(wù)就是要把這些數(shù)據(jù)梳理好。

另外，運營指標體系中的眾多指標是基于這些基礎(chǔ)指標衍生出來的，假如這些基礎(chǔ)指標的數(shù)據(jù)質(zhì)量不過關(guān)，其他衍生指標也會出現(xiàn)偏差，而且偏差結(jié)果因多個基礎(chǔ)指標誤差的疊加導致比基礎(chǔ)指標更大。

如何保證基礎(chǔ)指標的數(shù)據(jù)質(zhì)量？用戶ID邏輯的設(shè)計很關(guān)鍵。對于用戶數(shù)的統(tǒng)計，用戶ID的設(shè)計邏輯好與壞直接決定數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此，當你獲取到這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時，你要對背后統(tǒng)計的ID邏輯了解清楚。對于電商和社交類的APP，因為這種類型的APP有強大的會員系統(tǒng)，對于精準識別一個用戶來說它會起到很好的補充作用。

對于一個上升期或者衰退期的APP，運營團隊會盡可能尋找大量的渠道來引流，吸引新用戶的關(guān)注。

互聯(lián)網(wǎng)的渠道很多，通常有競價渠道（百度、搜狗、應(yīng)用商店）、SEO渠道（百度、搜狗）、新媒體渠道（微信公眾號、微博、抖音）、網(wǎng)盟廣告渠道（百度網(wǎng)盟、阿里媽媽）、移動端付費渠道（今日頭條、騰訊廣點通）、免費渠道（QQ群、微信群、貼吧、問答平臺、應(yīng)用商店）、直播平臺（虎牙直播、映客）等。

渠道之多，因此做好渠道效果的監(jiān)控和分析，對于降低獲客成本，提高渠道推廣的ROI，十分有幫助。渠道分析，無非就是監(jiān)測各個渠道的好壞、哪個效果更好、哪個單價更便宜。當然，我們還需要監(jiān)控每個不同渠道用戶的后續(xù)表現(xiàn)，給每個渠道的用戶打分，我們要清楚的讓BOSS知道哪些渠道值得投、哪些渠道是垃圾；哪些渠道需要加大投資力度，哪些渠道應(yīng)該選擇放棄。

假如運營團隊資源充足，還可以對不同手機機型、不同操作系統(tǒng)、不同地區(qū)之間的用戶質(zhì)量進行對比分析。總之，就是在不同的維度上對新用戶進行切片，來監(jiān)測不同維度上的用戶表現(xiàn)。

當然，渠道分析中，還有兩個重要問題是需要市場人員和數(shù)據(jù)分析人員引起迫切關(guān)注的，那就是渠道作弊和渠道歸因。關(guān)于渠道作弊和渠道歸因，都是很復(fù)雜的研究課題，后期我會單獨針對這兩塊內(nèi)容來寫點東西，這里就不展開詳細敘述。

一個產(chǎn)品不可能滿足所有用戶，魚和熊掌不可兼得，用戶之所以成為了活躍用戶，必然是你的產(chǎn)品已經(jīng)滿足了一定的用戶需求。研究好活躍用戶有助于我們提升最核心的功能點，因此，這部分人的行為更值得研究。所以說，活躍用戶（或者核心用戶）是APP最寶貴的資源，我們要密切關(guān)注APP活躍用戶的動態(tài)、傾聽他們的聲音。

活躍用戶分析，我們可以關(guān)注DAU，WAU、MAU、啟動次數(shù)、使用時長、DAU/WAU、DAU/MAU等指標，WAU和MAU反映了活躍用戶的總規(guī)模，啟動次數(shù)和使用時長反映了活躍用戶的粘性，DAU/WAU和DAU/MAU反映了活躍用戶的活性。

活躍用戶分析中，反映粘性和活性的指標，都值得細致研究。比如：拿使用時長指標來說，這個指標是用戶在某個自然時間段內(nèi)在APP上使用的時間，這個指標的最大功用就是用來評價用戶活躍度和用戶粘性的。如果用戶使用時長非常理想，說明用戶對APP的認可程度和剛需性高，反之則亦然。

另一方面，想一想你的APP在設(shè)計的時候，當初預(yù)計一個正常的用戶每天會用多少時間，上線后用戶真正用的時間是否和你的預(yù)計相同？如果這里面有很大的偏差，就說明用戶對APP的認知和你當時設(shè)想是有不同的。 這個時候你就需要想想如何來調(diào)整你的產(chǎn)品，去迎合用戶的認知。
（責任編輯：fqj）