智慧工地大數(shù)據(jù)中心是依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建立的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)勞務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、綠色施工、物資設(shè)備管理等系統(tǒng)的智能化和互聯(lián)互通，通過(guò)對(duì)施工數(shù)據(jù)的收集、上傳，分析工程信息數(shù)據(jù)，提供過(guò)程趨勢(shì)預(yù)測(cè)及預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程可視化智能管理和管理對(duì)象的針對(duì)性管理，并將管理資料系統(tǒng)化、集成化，進(jìn)而提高工程管理信息化水平。

人員管理：利用大數(shù)據(jù)建立個(gè)人檔案

項(xiàng)目部以勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)為核心，將勞務(wù)實(shí)名制與入場(chǎng)教育培訓(xùn)、門(mén)禁系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地、安全行為之星、視頻監(jiān)控AI智能分析、安全常識(shí)WiFi密碼答題等數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，確保工人完成入場(chǎng)教育培訓(xùn)并考核合格后才開(kāi)放門(mén)禁權(quán)限。

在個(gè)人檔案建立后，項(xiàng)目部給勞務(wù)工人開(kāi)設(shè)工資賬戶，統(tǒng)一辦理銀行卡，由銀行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)打到個(gè)人工資卡上，然后將明細(xì)傳回智慧工地信息系統(tǒng)，有效地防范和遏制勞務(wù)隊(duì)伍惡意拖欠勞務(wù)工人工資的發(fā)生，真正給勞務(wù)工人吃下一顆定“薪”丸。

動(dòng)態(tài)管理：利用大數(shù)據(jù)建立安全檔案

項(xiàng)目部通過(guò)人員安全管理、質(zhì)量巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，并制定整改措施、限定整改期限、指定落實(shí)責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行整改。同時(shí)，實(shí)時(shí)生成分析數(shù)據(jù)，按照部位、施工隊(duì)伍、班組進(jìn)行分類，管理人員可對(duì)存在問(wèn)題較多的部位、班組進(jìn)行針對(duì)性管理，提高管理效率，同時(shí)還按照時(shí)間軸對(duì)隱患趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，制定預(yù)案及管理措施。

在施工過(guò)程中，作業(yè)人員嚴(yán)格受控，通過(guò)安全員觀察、AI智能識(shí)別、安全常識(shí)WiFi密碼答題等對(duì)個(gè)人安全基礎(chǔ)分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或扣除，若低于限定分值則門(mén)禁系統(tǒng)鎖死，該工人必須重新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地進(jìn)行停工培訓(xùn)，合格后方能解鎖再次上崗；對(duì)于未被扣除的安全積分可轉(zhuǎn)換為電子券用于安全積分超市內(nèi)生活物品兌換，通過(guò)正向引導(dǎo)，來(lái)提高施工人員的安全意識(shí)。

綠色施工：利用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控

項(xiàng)目部將TSP監(jiān)控設(shè)備、智能電表、智能水表等設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)整合，結(jié)合進(jìn)度管理對(duì)噪音、揚(yáng)塵、能源消耗等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)噪音污染、揚(yáng)塵超標(biāo)、能源消耗較大的環(huán)節(jié)、工區(qū)制定針對(duì)性措施，為決策提供依據(jù)，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

這些設(shè)備讓工地上長(zhǎng)出了“眼睛、耳朵、鼻子”，它們看得見(jiàn)隱患、聽(tīng)得見(jiàn)噪音、聞得到粉塵，提高了監(jiān)管信息化、數(shù)字化、科學(xué)化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)了從現(xiàn)場(chǎng)檢查向遠(yuǎn)程監(jiān)控的延伸、從事后整改向過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。

視頻傳輸：利用大數(shù)據(jù)反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況

項(xiàng)目部將監(jiān)控視頻傳輸?shù)街腔酃さ卮髷?shù)據(jù)中心平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)APP進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

借助全場(chǎng)地覆蓋、全天候工作的攝像頭，通過(guò)后臺(tái)分析軟件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為進(jìn)行分析，項(xiàng)目部可判斷勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況及現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。對(duì)于不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品或違章作業(yè)行為，可將違章情況通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)行記錄，違章人員需再次接受安全教育、消除違章后方可繼續(xù)上崗。同時(shí)對(duì)于部分分析軟件無(wú)法判定的違章，采用人工遠(yuǎn)程識(shí)別的方式輔助識(shí)別，最大程度上減少了習(xí)慣性違章，減輕現(xiàn)場(chǎng)安全人員監(jiān)管強(qiáng)度。

物資設(shè)備：利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度

項(xiàng)目部在五個(gè)車站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置車輛識(shí)別系統(tǒng)和智能稱重系統(tǒng)，連線智慧工地大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，對(duì)進(jìn)出車輛、設(shè)備、物資進(jìn)行自動(dòng)記錄及自動(dòng)稱重，同時(shí)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的智慧調(diào)度，提高了設(shè)備使用率。

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管控，針對(duì)異常或違章情況進(jìn)行實(shí)時(shí)告知，提高作業(yè)人員對(duì)設(shè)備的掌控力度，配合工地現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，建立安全施工體系，保障施工作業(yè)安全，防范于未然。

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