簡而言之就是四個字:沒錢文化。
是不是很難想象,現(xiàn)在如日中天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)會因為沒錢不用Oracle?
其實這四個字是拆開看的:一開始沒錢,后來形成了特有的文化。
先說沒錢。
互聯(lián)網(wǎng)的早期創(chuàng)業(yè)者,蘊含了美國的車庫精神。啥是車庫?就是連辦公室都租不起的兄弟,在自家車庫里搗叱。
第一代互聯(lián)網(wǎng)的三大應用:門戶站、bbs討論組、郵件。玩家要么是學生,要么是學校里的人。
這些人是沒錢買Oracle貴得嚇死人的授權的。他們連Microsoft的授權都買不起。當然了IBM的授權也便宜不到哪里去。
第二代互聯(lián)網(wǎng)應用:搜索引擎、即時通訊和社區(qū)興起的時候,第一代互聯(lián)網(wǎng)人已經(jīng)借著互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)了一筆。本來是有可能花錢買Oracle的。
可惜,互聯(lián)網(wǎng)的熱點興起太快,第一波發(fā)了財?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)人還沒怎么明白新形勢就過時了。新的一撥拿到了風投,卻搞不清楚自己從哪里賺錢。
這時候花錢去買Oracle就相當不明智了。類似每天靠人施舍過日子再去買輛豪華車。
接著就是互聯(lián)網(wǎng)的泡沫在2000年,也就是近20年前破滅了。所有活下來的互聯(lián)網(wǎng)公司都夾著尾巴過日子。
我不會告訴你在200x年里,500萬人民幣可能買下騰訊、百度、盛大的百分之幾的股份,也不會告訴你現(xiàn)在養(yǎng)豬都養(yǎng)嗨了的網(wǎng)易混得多差。
這一撥泡沫破滅幾乎持續(xù)了十年,百度學會了發(fā)廣告、騰訊學會了賣騰訊幣、阿里學會了賣貨。算上互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)已經(jīng)二十年過去了。
再說文化
二十年已經(jīng)足夠形成一種文化了。從操作系統(tǒng)、中間件、互聯(lián)網(wǎng)服務、負載均衡到底層數(shù)據(jù)庫,能不花錢的就不花錢。全用免費的。
大家都是窮孩子,一點點糧食也要分著吃。就好像吃不飽飯的時候,大家會分享僅存的糧食。這就是共享技術社區(qū)發(fā)展的重要原因。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的人說這是工程師文化,其實是窮泥腿子文化。咱們革命先輩紅米飯南瓜湯,為啥不吃大魚大肉呢?
窮,大概是革命者的宿命。
等到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個個找到了賺錢的模式,股票和坐著火箭一樣飛升的時候,內(nèi)部已經(jīng)形成了可用的技術體系。不是這個圈子里的人,根本進不了互聯(lián)網(wǎng)公司的門。
這就是傳統(tǒng)IT業(yè)的人為什么到了互聯(lián)網(wǎng)公司還要轉(zhuǎn)型。因為他們在傳統(tǒng)企業(yè)IT的玩法是靠砸錢的,互聯(lián)網(wǎng)公司是靠對開源技術的研究。
等到Oracle們發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)也是賺錢的機會,這時候他們已經(jīng)成了雞肋。一個用了十幾年的免費技術體系,無論怎么看也比花錢的合算。何況互聯(lián)網(wǎng)的變化那時候是按天計算的,做慣了給傳統(tǒng)企業(yè)IT服務按年更新的Oracle們真的力不從心。
后來,Oracle已經(jīng)用不上了。因為互聯(lián)網(wǎng)的技術應用場景,他們沒見過:什么傳統(tǒng)企業(yè)需要幾十萬每秒的并發(fā)訪問?什么傳統(tǒng)企業(yè)需要把數(shù)據(jù)分成無數(shù)份存儲在跨國的服務器里?什么傳統(tǒng)企業(yè)需要存儲萬億G級多媒體?
類比Oracle做了一輛巨舒服的豪華車,現(xiàn)在兄弟們需要攀巖。開著這車去就是送死。當然財大氣粗可以拿豪華車當磚使,也能爬一段距離。但早晚會死。
技術這東西就是一點點做出來的。Oracle數(shù)據(jù)庫在互聯(lián)網(wǎng)應用場景中,根本不堪一擊。傳統(tǒng)企業(yè)膜拜的大神,面對互聯(lián)網(wǎng)的技術體系,只能默默退敗。
這就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么不用Oracle的原因。
這也是傳統(tǒng)企業(yè)為啥不要幻想著隨便轉(zhuǎn)型的原因
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