華為雖然從不稱自己是“集團”，但其規(guī)模、知名度、技術(shù)實力和影響力都讓很多“集團”都相形見絀。除了通信、智能手機等知名業(yè)務(wù)線，華為在安防領(lǐng)域其實也涉獵多年，其間歷程也頗有意思。

起了個大早，趕了個晚集

華為的安防業(yè)務(wù)最早可追溯到1996年，當(dāng)時華為推出的視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)主要用于監(jiān)控通信機房。但不久后該業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)被打包賣給了艾默生，華為的安防之路就此暫告一個段落。那時中國的城市化進程還未大規(guī)模開始，偏向高端用戶的安防市場也還是霍尼韋爾、松下、博世等外企逐鹿的天下。

到了2006年，華為又開始重新涉足安防業(yè)務(wù)，但直到2011年，華為才開始真正“用心”地大規(guī)模進入企業(yè)級市場。這期間，伴隨著迅速擴張的城市建設(shè)，正是安防市場爆發(fā)的階段，華為安防想要分得一杯羹其實是比較容易的。但是華為在安防業(yè)務(wù)上的技術(shù)投入和業(yè)務(wù)擴張方面似乎一直缺乏野心，整體表現(xiàn)往好了說是“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，往差了說就是浪費了安防市場發(fā)展的黃金十年。

2006年其后的十年里，浙江杭州發(fā)展出海康威視、大華股份等明星安防品牌，他們擊敗很多外國知名老牌安防企業(yè)，成為中國乃至世界安防市場的龍頭企業(yè)。

以海康威視為例，其2006年營業(yè)收入為7億，2016年營業(yè)收入為319億，翻了45倍有余。海康威視在期間還成功上市，市值一度逼近4000億（目前市值2600億左右）。

海康威視2006-2016年業(yè)績變化

而華為安防營收卻長期停留在十億級別，與中小安防企業(yè)相當(dāng)。華為安防業(yè)務(wù)甚至被曾經(jīng)的子公司華三脫離出的宇視科技遠遠拋在身后。

手握核心科技，卻久坐冷板凳

與眾多中小安防企業(yè)只會做攝像頭組裝相比，華為旗下的海思芯片可謂國內(nèi)安防界為數(shù)不多的“核心科技”了。由于性價比較國外芯片更高，國內(nèi)大部分中低端視頻監(jiān)控使用的都是海思芯片，市場份額一度達到90%以上。而自去年美國開始對海康威視、大華股份等中國安防企業(yè)禁售芯片之后，海思也成了支撐中國安防最有力的“芯”支柱。

海思主要芯片發(fā)展歷程

平心而論，憑借華為在芯片、通信、IT和硬件制造等方面積累的雄厚技術(shù)基礎(chǔ)，以及華為的品牌效應(yīng)，華為做安防應(yīng)該是手到擒來、輕松愉快的。但奇怪的是華為安防之路多年來為何如此“平庸”？

這是因為安防業(yè)務(wù)一直不太被華為看好，安防市場雖然經(jīng)歷了“黃金十年”，但其實稍微了解安防行業(yè)的人都知道，安防終端市場門檻較低、競爭激烈、利潤率低，很大程度上屬于“人力密集型”業(yè)務(wù)。而華為顯然更擅長“科技密集型”業(yè)務(wù)，在終端市場上難與人力成本低廉的中小型安防企業(yè)競爭。

因此，華為安防業(yè)務(wù)一直處于“二級部門”的尷尬位置，能夠調(diào)動的資源比較有限，無論是產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，還是市場業(yè)務(wù)擴張，都縮手縮腳。筆者和同事在2014年前后測評過幾款華為的安防產(chǎn)品，包括攝像頭、NVR（網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機）等在內(nèi)，總體而言，性能中規(guī)中矩，缺乏亮點。

華為VCN3000測評畫面（2014年于a&s）

華為智能安防業(yè)務(wù)稱自己長期堅持“被集成、給經(jīng)銷商讓利賦能”等原則，側(cè)重于做好監(jiān)控軟件平臺（包括AI技術(shù)）而非終端硬件，給人一種一種甘居幕后、不愿碰臟活累活、不愿陷陣廝殺的狀態(tài)，與華為其他業(yè)務(wù)線讓人印象深刻的“狼性”文化形成鮮明對比。

深圳安防品牌不力，華為或成最后希望

深圳原本是國內(nèi)安防行業(yè)興起最早、品牌最多、供應(yīng)鏈最完善的城市，甚至號稱“安防之都”。深圳誕生了數(shù)千家安防品牌：天威視訊、黃河數(shù)字、中安消、英飛拓、同為、中興力維、保千里、景陽、云天勵飛、巨龍、朗馳創(chuàng)欣、圖敏、達實智能、同洲電子……但經(jīng)過多年發(fā)展，這些企業(yè)要么已經(jīng)消失，要么正在消失，只有少數(shù)幾家還在勉強支撐深圳安防的門面。

與深圳安防品牌不給力的表現(xiàn)相對應(yīng)的，現(xiàn)在國內(nèi)實力最強的幾家安防企業(yè)全都在杭州市濱江區(qū)。

深圳安防從繁華到衰落，原因有很多：無序價格競爭、缺乏政策扶持、品牌意識淡薄、人才流失嚴(yán)重、草根思想濃厚等。

而同樣在深圳的華為安防，雖然前面很多年顯得有些“平庸”，但由于背景實力強大，并不像深圳大多數(shù)中小安防企業(yè)那樣經(jīng)歷了大起大落，在業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升的基本狀態(tài)下，最近也動作頻頻，似乎要大展拳腳了。

2020年2月25日，華為安防正式宣布改名為“華為機器視覺”，涉及領(lǐng)域包括智能安防、消費電子、工業(yè)視覺、ADAS（高級駕駛輔助系統(tǒng)）、AGV（自動引導(dǎo)車）、機器人等。

3月20日，更名后的華為機器視覺舉行發(fā)布會，發(fā)布了四款產(chǎn)品：D系列軟件定義攝像機、智能網(wǎng)絡(luò)視頻錄像機、好望APP、好望商城。極低的終端價格，可定制化的產(chǎn)品——華為機器視覺直接觸及傳統(tǒng)安防企業(yè)的核心利益。

華為好望系列產(chǎn)品發(fā)布會

而另一方面，借助于華為AI、芯片及5G技術(shù)的加持，華為機器視覺正在向“智慧城市2.0”的方向發(fā)展，直接對標(biāo)阿里城市大腦、騰訊優(yōu)圖和AI四小龍。

如果認真起來，華為絕對有降維打擊的實力。

當(dāng)然，以前存在的困難和問題，以后依然存在。在深圳安防品牌普遍不給力的情況下，華為是否能夠打出一番新天地，我們滿懷希望、拭目以待。