凌晨 1 點，忙碌了一整天的李曉明終于到家了，這是他戰(zhàn)疫的第 84 天。走進家門，7 歲的女兒已經(jīng)熟睡。

“我出門上班的時候她還沒醒，我回來的時候她已經(jīng)睡著了，這是近三個月來的常態(tài)。有時候我們連續(xù)一個禮拜睡在同一個房子里，但是她都沒有見過我，也沒有聽過我的聲音。”說起家人，李曉明有很多歉疚，聲音低沉。

▲每條數(shù)據(jù)，有 81 項信息。

大年初一準備戰(zhàn)斗 24 小時內(nèi)開發(fā)出每日一報系統(tǒng)

談起自己的防疫工作，李曉明馬上來了精神。和我們想象中測體溫、查健康碼的防疫工作有點不同。李曉明的戰(zhàn)疫工作基本上是在電腦上和手機上完成的，他來自福田區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局數(shù)據(jù)規(guī)劃管理科，“大數(shù)據(jù)防疫”是他的最新課題。

1 月 24 日，武漢宣布封城。原本和家人計劃春節(jié)出去旅游的李曉明感覺疫情越來越復(fù)雜，取消了出游計劃，開始計劃如何利用大數(shù)據(jù)監(jiān)測疫情變化。

大年初二這天，李曉明和同事們接到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的開發(fā)疫情每日一報系統(tǒng)的緊急任務(wù)，他們通力合作，不眠不休。在不到 24 小時的時間里，一個全新的防疫信息報送系統(tǒng)宣告上線，48 小時之后全區(qū)推廣。福田區(qū)“科技防疫”的第一個腳步落的很快。

李曉明介紹，每日一報系統(tǒng)主要面向流行病防控排查進行數(shù)字化應(yīng)急管理，從防控工作統(tǒng)計上報、轄區(qū)居民登記排查、防疫物資調(diào)配管理、社區(qū)封閉管理檢查等方面入手，搭建有 PC 端及移動端 H5 入口，提供移動端采集、批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入、人員數(shù)據(jù)去重統(tǒng)計等便捷功能，建成 16 個統(tǒng)計報表功能，形成了疫情一張“大報表”，減輕基層工作負擔。

“建立這樣一個系統(tǒng)，各個街道需要報送的數(shù)據(jù)通過這個系統(tǒng)來錄入，然后各個職能部門需要取的數(shù)據(jù)統(tǒng)一從系統(tǒng)里取。”李曉明說，“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)這個頂層設(shè)計的規(guī)劃思路，就是盡可能地發(fā)揮信息化系統(tǒng)多方參與、高效協(xié)作的這種能力。”

據(jù)了解，該系統(tǒng)目前已累計開通用戶超過 6000 余名，建立了“春節(jié)來深、臨時來深、14 日內(nèi)來深、納管人員、湖北旅居史、i 深圳自主申報、公安大數(shù)據(jù)、以及境外 20 多個國家旅居史等 15 類臺帳。

▲各系統(tǒng)互相促進，互為補充，協(xié)同運作，有力的提升了疫情防控的效率。

不會當廚師的程序員不是好公務(wù)員 ”云上核查“顛覆巡查方式

去年初，李曉明剛由區(qū)編辦調(diào)到區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局負責重大信息化項目建設(shè)工作。記者提出，面對大數(shù)據(jù)分析和程序開發(fā)這樣高度專業(yè)化的工作會不會有點難？

”其實我本科是學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)的，所以對于數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)流設(shè)計這些行業(yè)術(shù)語還是比較了解的。“李曉明笑著說。

他告訴記者，數(shù)據(jù)收集過來以后，并不一定都能用，需要清洗和篩選分類等，處理完成之后才能給到相應(yīng)的部門進行針對性的處置。據(jù)了解，在短短一個月內(nèi)時間里，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局收集的相關(guān)數(shù)據(jù)就超過 2000 萬條，純 EXCEL 表格的數(shù)據(jù)超過 200G，涉及人員 100 多萬。

” 2000 萬的數(shù)據(jù)直接按街道社區(qū)分發(fā)給他們嗎？他們是沒有處理能力的，所以我們必須要把這個數(shù)據(jù)在我們這兒，形成一定的篩選，過濾出有用的東西給出去。“李曉明說，”這么多人員如果采用土辦法全覆蓋排查，需要的工作量是無法想象的，但是大數(shù)據(jù)可以幫我們找出哪些人是高風險的，必須排查，哪些人風險較小，可以暫時放一放。“

李曉明喜歡把自己比作數(shù)據(jù)廚師，面對海量的原始數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)廚師要把這些數(shù)以千萬計的紛繁復(fù)雜的數(shù)字和文字處理成合格的菜品（產(chǎn)品），給到衛(wèi)健部門和街道社區(qū)等基層防疫部門。”他們才能有的放矢，精準地找到疫情防控網(wǎng)的關(guān)鍵點，最大限度的降低全區(qū)乃至全市的疫情蔓延風險。“李曉明說。

據(jù)了解，福田區(qū)的”云上核查庫“通過大數(shù)據(jù)精確匹配分析，根據(jù)判斷疫情高發(fā)地、密切接觸、發(fā)熱干咳、行程等條件進行判定是否屬于福田區(qū)疫情防控納管人群。碰撞出待核查人員，并與 GIS、標準地址庫、塊數(shù)據(jù)相結(jié)合，把人員信息落實到社區(qū)－小區(qū)－樓棟－房間，根據(jù)屬地管轄原則，通過每日一報系統(tǒng)派發(fā)到基層工作者逐一核查。基層工作者只需照單核查，并根據(jù)核查結(jié)果采取防控措施，工作推進有跡可循，有數(shù)可依，使防疫工作更為精準高效。截止到 3 月上旬，系統(tǒng)篩選出需要核查人員 50309 條，有效支撐疫情防控工作，改變了全覆蓋的巡查方式。

▲福田區(qū)物資調(diào)度管理系統(tǒng)對物資入庫、出庫、配給進行全流程追蹤。

大數(shù)據(jù)賦能社會治理 為疫情防控按下”提質(zhì)增效“鍵

說起大數(shù)據(jù)在防疫中的作用，李曉明感慨，大數(shù)據(jù)已經(jīng)慢慢滲透到我們的生活和工作中。而在當前，大數(shù)據(jù)對于提升政府的社會治理和城市管理能力也相當明顯。

他舉例說，面對突如其來的新冠病毒疫情，福田區(qū)提前謀劃，提前布局，通過大數(shù)據(jù)分析等科技手段，極大的提升了疫情防控的效率和效果。

比如福田區(qū)通過一張數(shù)字化疫情指揮圖，所有防疫關(guān)鍵元素可視化，清晰明了。疫情可視化分析同時也促進了疫情防控問題及時發(fā)現(xiàn)和防疫力量精準投放。

例如確診病例以及所在小區(qū)樓棟、居家隔離人數(shù)及小區(qū)分布、街道排查、人員排查情況等數(shù)據(jù)一目了然，區(qū)、街道、社區(qū)的疫情壓力清晰反映，區(qū)委組織部根據(jù)各街道社區(qū)疫情壓力情況，在動員第一批機關(guān)黨員干部自愿申請參與一線防疫后，根據(jù)數(shù)據(jù)展示的疫情發(fā)展情況，又及時抽調(diào)第二批黨員干部增補一線力量。

李曉明還介紹，物資供應(yīng)是疫情防控指揮工作的重要環(huán)節(jié)，自己和同事們開發(fā)的福田區(qū)物資調(diào)度管理系統(tǒng)對物資入庫、出庫、配給進行全流程追蹤，實現(xiàn)對全區(qū)防控物資的集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、預(yù)警分析，確保防疫物資使用透明、規(guī)范。目前，福田區(qū)防控物資的出庫、入庫情況一目了然，物資的來源、數(shù)量、價格、使用單位，需求明確、申請快捷、分配陽光，每一件物品可查可溯，全區(qū)統(tǒng)一調(diào)配，確保好鋼都用在刀刃上，有效防止挪用、私自節(jié)留，杜絕浪費。每類物資實現(xiàn) 7 天黃燈、4 天紅燈警示，重點預(yù)警醫(yī)療防控物資情況，為政府采購提供參考。

此外，福田區(qū)在做好疫情管控的同時，早部署早謀劃早開發(fā)”福田企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)“，供企業(yè)用戶和政府主管部門用戶同時使用，織就包括企業(yè)復(fù)工信息匯聚、防疫情況監(jiān)測、訴求反饋、政企溝通等功能的多維度網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通體系，保障防疫與生產(chǎn)兩不誤。

為了凌晨四點的深圳燈籠 加班值得！

每當人們聊起程序員和代碼，話題都離不開加班和熬夜，哪怕這是一個會寫代碼的公務(wù)員。

”加班是常態(tài)，不加班是意外。“李曉明哈哈大笑。他回憶，加班到最晚的一次是在春節(jié)期間大年初四那天，區(qū)疾控中心需要做一個疫情處置流程圖。

”比如一節(jié)車廂里有一個確診病例，那么這個車廂就得進行積極的處置，做流行病學(xué)調(diào)查；公安也要派出警力做周邊的警戒；周圍的交通要疏導(dǎo)，然后旅客要交通局安排大巴轉(zhuǎn)運；疾控中心要去做咽拭子取樣核酸檢測。這個流程要怎么確定，我們跟衛(wèi)健、公安的幾個同志一直畫到凌晨四五點。“作為一個理工男，李曉明打開微信翻起了朋友圈確定準確的時間，記者在他的那條朋友圈下看到”大年初五，凌晨 4 點 47 分。“

工作這么辛苦，是什么支持著自己堅持下來？”是家人和責任感。“李曉明回憶，前一陣有一天女兒起的特別早，她會抱著我說”爸爸今天晚上早點回來，陪我玩玩具吧。“我只能說”好，我盡量“。

”偶爾回去早了，女兒還要給我拿拖鞋，然后還要給我倒水啊，感覺像是幫我做這些我就可以經(jīng)常早一些回家，感覺很暖心又窩心。“聊起家人，酷愛打籃球的東北大漢李曉明有無限柔情。

家人曾經(jīng)問他，做這份工作，每天沒日沒夜的，大多數(shù)老百姓也看不見你的辛苦，值得嗎？

李曉明在那條朋友圈作出了回答：”你看過深圳大年初五凌晨 4 點的燈籠嗎？為了抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，和幾個部門的同事搞到現(xiàn)在。之前還說基本不可能加班到后半夜，很快被打臉了。深圳的燈籠，好看，值得！“