“初創(chuàng)公司失敗的原因是什么?”
CB Insights 分析了 101 家失敗的初創(chuàng)公司后,將其概括為如下 20 大原因:
排名前 5 名的原因具體解讀如下:
NO.1 缺乏市場需求:在 42% 的失敗案例中,沒能滿足市場需求,被認為是初創(chuàng)公司失敗的首要原因。
NO.2 資金短缺:金錢和時間是有限的,需要合理分配。應該如何花錢,這個問題是初創(chuàng)公司經(jīng)常遇到的難題,也是造成失敗的重要原因之一(29%)。
NO.3 錯誤的團隊:一個擁有不同技能的多元化團隊,常被認為是成功的關(guān)鍵。如果創(chuàng)始團隊不能獨立(或在少量外部幫助下)推出產(chǎn)品,那就不應該創(chuàng)立一家初創(chuàng)公司(23%)。
NO.4 被競爭對手超越:當一個想法變得炙手可熱或得到市場認可時,就會涌進很多競爭者。盡管過度關(guān)注競爭對創(chuàng)業(yè)公司來說并不健康,但忽視競爭,造成了 19% 的初創(chuàng)公司失敗。
NO.5 定價/成本的問題:定價是一件需要不斷考量的事,因為它需要足夠支付成本,又要吸引客戶(18%)。
從這份原因清單中,我們也可以看出,其實如“投資者青睞”、“關(guān)系網(wǎng)”、“創(chuàng)始人精力”等這類讓早期創(chuàng)業(yè)者普遍感到焦慮的原因,并不是導致創(chuàng)業(yè)失敗最主要的因素。
創(chuàng)業(yè)路上,往往“伯樂常有”而“千里馬”不常有。 如果把創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域放在“科技”這一時代主題下,創(chuàng)業(yè)者將面臨更多更嚴峻的挑戰(zhàn):如何從“好技術(shù)”到“好產(chǎn)品”?如何從“科學家”到“企業(yè)家”?轉(zhuǎn)變過程更是異常艱難。 為了更好的幫助科技創(chuàng)業(yè)者將科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品,真格基金聯(lián)合《麻省理工科技評論》中國推出了前沿科技人才孵化項目 ——「真格星球 ZhenPlanet」!希望通過資本支持、資源對接、孵化指導,幫助他們完成「從 0 到 1」的產(chǎn)品跨越,實現(xiàn)科技創(chuàng)新夢想。 在為期 5 天 4 晚的封閉式創(chuàng)業(yè)訓練營活動中,你將聽到這些領(lǐng)先科技創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)始人、頂級投資人的深度分享,還可以零距離觀察公司運作模式,為自己的創(chuàng)業(yè)夢想增加籌碼! 「真格星球」期望能夠幫助那些心懷宇宙的年輕人,在更廣闊的領(lǐng)域中將科技成果轉(zhuǎn)化落地,改變世界。 6 大內(nèi)容板塊全方位了解前沿科技創(chuàng)業(yè)
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原文標題:科技創(chuàng)業(yè)如何避免失敗,從0到1完成技術(shù)轉(zhuǎn)化?
文章出處:【微信號:zhenfund,微信公眾號:真格基金】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
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