近期,有業(yè)內(nèi)人士向<電子發(fā)燒友網(wǎng)>爆料,在5月11日,美信(Maxim Integrated)已經(jīng)完成了對(duì)Trinamic的收購。根據(jù)爆料的郵件顯示,現(xiàn)在Trinamic的重點(diǎn)還是會(huì)一如既往地保證該公司產(chǎn)品和服務(wù)的連續(xù)性。而且,近期Maxim并沒有打算立即更改分銷和銷售渠道,Trinamic還會(huì)維持現(xiàn)狀繼續(xù)經(jīng)營一段時(shí)間。
而且隨后,我們?cè)贛axim官網(wǎng)也看到了收購的消息。Maxim認(rèn)為與Trinamic的結(jié)合后,給客戶提供具備邊緣智能的工業(yè)4.0方案將更加方便。
圖:美信收購Trinamic的官方新聞。(來源: Maxim官網(wǎng))
Trinamic是誰?
Trinamic這家公司可能一般人不是很熟悉,但要是做電機(jī)控制的工程師應(yīng)該都會(huì)有所耳聞。它是一家總部位于德國漢堡,在愛沙尼亞塔林,中國上海和美國伊利諾伊州芝加哥設(shè)有子公司的運(yùn)動(dòng)控制公司。他們主要提供電機(jī)控制相關(guān)的芯片、模塊和一體機(jī)產(chǎn)品。
圖:Trinamic在售的三大類產(chǎn)品。(圖片來源:Trinamic官網(wǎng))
根據(jù)其官網(wǎng)的介紹,Trinamic為電機(jī)和運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域開發(fā)全球最先進(jìn)的技術(shù)。通過使用其集成電路,模塊和機(jī)電一體化系統(tǒng),軟件工程師能夠快速可靠地開發(fā)高效,平穩(wěn)和安靜工作的高精度驅(qū)動(dòng)控制器。
該公司始于創(chuàng)始人兼CEO邁克爾·蘭德(Michael Randt)與他的同事Lars Larsson和Bernhard Dwersteg聯(lián)手開發(fā)運(yùn)動(dòng)控制芯片。
圖:Trinamic創(chuàng)始人兼CEO邁克爾·蘭德。
在1996年時(shí),他們需要一種可靠、平穩(wěn)和靜音的電機(jī)控制方案,但市面上沒有可用的硬件解決方案,因此,他們就經(jīng)常使用FPGA一遍又一遍地做同樣的模擬設(shè)計(jì)。
后來在歐盟的資助下,他們?nèi)煌乱黄饎?chuàng)立了Trinamic微晶公司,租用了一個(gè)老工作站和CAE軟件,并且主要是在夜間使用。 通過不斷嘗試現(xiàn)場可編程門陣列(FPGA),數(shù)字和模擬技術(shù),Trinamic微晶公司創(chuàng)造了它的第一個(gè)運(yùn)動(dòng)控制芯片。
“它非常巨大!”邁克爾·蘭德(Michael Randt)笑著解釋說:“我們用4英寸的晶圓制造,尺寸為60平方毫米”。 到2004年,他與Lars Larsson和Bernhard Dwersteg一起,把這個(gè)原型變成了可行的商用運(yùn)動(dòng)控制驅(qū)動(dòng)器集成電路。 Trinamic運(yùn)動(dòng)控制公司誕生了。
如今Trinamic已經(jīng)是成為一家擁有40多名員工的私人公司了,其產(chǎn)品主要應(yīng)用在 3D打印、智能家居、實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化、醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域。
他們宣稱不是一家想要銷售更多芯片的半導(dǎo)體制造商,只想要設(shè)計(jì)出更好的驅(qū)動(dòng)器產(chǎn)品。
為何電機(jī)芯片廠商會(huì)被收購?
Trinamic這家公司這幾年來發(fā)展的勢頭還算不錯(cuò),幾乎每年都在正增長。那為何還會(huì)被收購呢?在給代理商和分銷商的郵件中,邁克爾·蘭德寫道,“我們的業(yè)務(wù)模式、管理結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值有著高度的一致性。”
業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為Maxim和Trinamic之間有著互補(bǔ)性,Maxim有高效的功率模擬器件,Trinamic有優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品,二者結(jié)合后,可以提供更加完整的工業(yè)4.0解決方案。
其實(shí)Maxim很早之前也嘗試過去做電機(jī)控制產(chǎn)品,但一直都沒能做起來,這次收購可以讓Maxim實(shí)現(xiàn)它的電機(jī)產(chǎn)品線夢想。
當(dāng)然,收購后Trinamic也會(huì)獲得不少好處,比如可以直接使用Maxim先進(jìn)的半導(dǎo)體制造工藝和銷售渠道。這樣Trinamic也可以更安心地做技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),而不需要擔(dān)心產(chǎn)品銷售不理想的問題。
畢竟在一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品真正被客戶大規(guī)模采用之前,面臨著需要持續(xù)投入,但產(chǎn)出很低盈利困境。這段時(shí)間也是企業(yè)最難熬的時(shí)間。
比如去年年底被Qorvo收購的另外一家電機(jī)芯片廠商技領(lǐng)(Active-Semi),他們?cè)?012年就開發(fā)出了電機(jī)芯片產(chǎn)品,但直到2015年才開始真正產(chǎn)生生意。但就算被大客戶采用了,在去年遭到大客戶大規(guī)模砍單后,還是免不了被賣身的命運(yùn)。
這或許跟電機(jī)芯片產(chǎn)品的特點(diǎn)有關(guān)系,現(xiàn)在出貨量大的應(yīng)用市場一般競爭異常激烈,比如電動(dòng)工具、掃地機(jī)、風(fēng)筒、筋膜槍、風(fēng)扇等應(yīng)用,一開始價(jià)格還可以,隨著產(chǎn)品起量后,方案價(jià)格一路下殺。在去年時(shí),電動(dòng)工具的電機(jī)驅(qū)動(dòng)PCBA就有供應(yīng)商報(bào)價(jià)6元左右,筋膜槍驅(qū)動(dòng)方案也在兩三個(gè)月不到的時(shí)間,價(jià)格就下探到了個(gè)位數(shù)。
而價(jià)格競爭不那么激烈的市場呢?出貨量也相應(yīng)要少很多,出貨量不大,對(duì)方案上來說可能影響不是很大,基本有出貨就還是有錢賺的,但對(duì)芯片廠商來說,就不一樣了,畢竟量產(chǎn)一顆芯片的前期支出是固定的,只有出貨達(dá)到一定規(guī)模,芯片廠商才能賺到錢。因此,芯片廠商更希望找到出貨量大的市場。而在找到這個(gè)市場之前,要么企業(yè)有其他收入來補(bǔ)貼這部分的虧損,要么投資人可以承受前期的虧損。
結(jié)語
曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)企業(yè)向<電子發(fā)燒友網(wǎng)>抱怨說,現(xiàn)在做電機(jī)控制芯片的,還不如做功率芯片的賺錢,但是卻要為整個(gè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)方案的質(zhì)量負(fù)責(zé),不論是方案哪里有問題,客戶第一時(shí)間都會(huì)找到他們。
因此,有的電機(jī)控制芯片企業(yè)開始將功率器件也整合進(jìn)控制芯片內(nèi)了,隨后,為了能夠保證可靠性和穩(wěn)定性,也為了能夠增加一些利潤,有的企業(yè)干脆就直接做成了控制模塊,或者一體機(jī),不僅包括功率器件,還包括了控制算法,一并出售。或許這是電機(jī)芯片產(chǎn)品的一條發(fā)展方向,當(dāng)然,就算這樣,如果只做單一的電機(jī)控制產(chǎn)品的話,要想繼續(xù)發(fā)展還是會(huì)遇到瓶頸,就像Trinamic和Active-Semi一樣,要么并入更大的集團(tuán)中,要么多元化。
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