繼云南聯通之后，廣西聯通宣告正式成為中國聯通啟動體制機制改革的第二家省級分公司。5月19日，中國聯通發布公告稱，中國聯通廣西壯族自治區分公司（簡稱“廣西聯通”）與公開招募的聯合體合作方北京市電信工程局有限公司（簡稱“北京市電信工程局”）和華控中睿控股投資管理有限責任公司（簡稱“華控投資”），以及合作方安徽中電興發與鑫龍科技股份有限公司（簡稱“中電興發股份公司”）分別簽署了《中國聯合網絡通信有限公司廣西壯族自治區分公司綜合改革合作協議》。

根據上述合作協議，廣西聯通與聯合體合作方北京市電信工程局和華控投資在廣西柳州等3個市分公司開展接入網資產投資、創新業務投資、委托運營等方面合作，首次合作期截至2030年12月31日；廣西聯通與合作方中電興發股份公司在廣西貴港等4個市分公司開展接入網資產投資、創新業務投資、委托運營等方面合作，首次合作期截至2030年12月31日。

事實上，中國聯通自2016年啟動混改試點，2016年底云南聯通借助聯通混改契機，提出“4G移動網絡社會化合作投資模式”。2019年5月17日，中國聯通舉行了云南省分公司“雙百行動”綜合改革合作協議簽約儀式，正式啟動云南聯通全域社會化合作。云南聯通混改前，自2010年以來連續累計虧損58億。2016年虧損12.78億。2016年收入份額低至6.7%，為全國最低。4G覆蓋率5%，百萬人口覆蓋4G基站數全國倒數第三。本科以上學歷人員占比只有36%。通過一系列的改革后，成效顯著。中國聯通2018年財報顯示，2018年云南聯通原聯通人員實現身份轉換，90%以上轉入民營運營公司，引入社會化資本加快4G網絡建設，引入建設資金12億元，新建7400個4G基站，單位成本明顯下降。2018年云南聯通利潤減虧2.5億，年收入同比提升10%，高出同行業6.5個百分點。云南聯通率先完成改革的7個州市，收入同比增長17.7%，優于非合作區域11.3個百分點。有通信專家形象的將云南聯通承包運營比作通信行業的“安徽鳳陽小崗村的土地承包責任制”，贊許其是電信行業探索運營模式的一大步。

2019年11月14日，中國聯通集團辦公廳下發文件，就廣西聯通公開招募州市分公司社會化運營合作方做出公告。這也是自云南聯通混改后，中國聯通第二次啟動分公司的體制機制改革。廣西聯通成為省級公司混改的第二站，似乎也在情理之中。受制于地理位置和環境劣勢制約，廣西省通信建設水平明顯低于全國平均水平。與此同時，2019年9月，廣西聯通利潤完成-7.7億元，同比增虧6.1億元，自由現金流-6.4億元。主營業務的持續副增長也讓其成為了中國聯通的一塊“心病”，而啟動社會化運營合作有望改善這一情況。如今，廣西聯通的合作伙伴已就位，如何因地制宜的改出新方向，真正“混”得漂亮，我們拭目以待。