全球權威機器人媒體發(fā)布了RBR創(chuàng)新獎榜單，物流機器人企業(yè)極智嘉（Geek+）是今年唯一登榜的中國企業(yè)。

RBR50名單之所以備受矚目，原因在于基于整個年度的企業(yè)表現(xiàn)，進行動態(tài)調整，每年都會更新名單，以此指明全球機器人產業(yè)的整體方向。

智能物流機器人企業(yè)極智嘉（Geek+）繼2019年獲獎后蟬聯(lián)RBR TOP50，更是今年唯一登榜的中國企業(yè)，代表了“中國智造”在機器人領域的最強實力。

極智嘉創(chuàng)始人鄭勇堅信，物流一定是AI和機器人技術最先落地的重要場景，而Geek+飽含著大家對于機器人夢想這個初衷的執(zhí)著追求。

那么，這到底是一家什么樣的公司？又將帶給我們哪些期待？

機器人領域的“中國智造”最強音

極智嘉科技有限公司（Geek+）成立于2015年初，是一家引領全球智慧物流變革的智能機器人企業(yè)，利用機器人和AI技術技術，提供全品類物流機器人產品線和解決方案。

根據全球市場研究機構Interact Analysis報告顯示，在全球AMR市場占有率高達10%，位居世界第一。目前，極智嘉已在全球部署超10000臺AMR機器人，商業(yè)落地規(guī)模領先業(yè)界。

截至2020年初，Geek+已完成C輪（C1+C2）融資，金額合計超過2億美元。其中，火山石投資、祥峰投資和華平資本均進行了多輪投資，得到了資本的認可。

值得一提的是，Geek+機器人在這次疫情期間，成為抗疫“奇兵”，保障客戶業(yè)務在勞動力緊缺、復工難，但物資需求激增的情況下，正常運轉。在客戶倉庫內7x24小時高效運行，僅春節(jié)期間完成發(fā)送醫(yī)療和民生物資超過300萬件。

據悉，RBR50榜單是全球機器人行業(yè)的權威大獎，每年會從商業(yè)模式、技術創(chuàng)新和影響力等方面進行評估，甄選出全球機器人行業(yè)50強。

“雙引擎”：硬核技術+商業(yè)落地

鄭勇認為，Geek+能夠獲評全球RBR TOP50機器人公司，最重要的就是基于技術和商業(yè)落地兩方面的創(chuàng)新和領先。

首先是技術創(chuàng)新。

在Geek+的核心管理層中，創(chuàng)始人鄭勇和其他3名聯(lián)合創(chuàng)始人均為技術出身，其余管理層也都有一定的技術背景和相關從業(yè)經歷。

深厚的技術積淀，讓Geek+具備全球領先的AMR技術，并獲得近400個海內外專利公開，包括近200件專利授權，在機器人性能、系統(tǒng)效率、算法等方面成為處于行業(yè)公認領先地位的玩家。目前極智嘉全線機器人全部支持5G，已在蘇寧首個5G倉內實現(xiàn)落地。

但在鄭勇看來，技術只是一方面，最終落實到產品層面，機器人解決方案需要去真正給客戶創(chuàng)造價值，跟客戶的業(yè)務場景有效結合。

從大的場景上來說，Geek+聚焦在工業(yè)場景和倉儲場景，擁有非常深刻的行業(yè)洞察，主要做整個大零售倉儲解決方案，以及大的工業(yè)制造工廠的解決方案，致力于為物流、零售、制造等行業(yè)進行新技術賦能。

Geek+產品線包括貨架到人揀癬貨箱到人揀癬協(xié)作揀癬分揀、搬運和叉車，以及智能倉和智慧工廠解決方案。

其中，貨架到人揀選有效節(jié)省人工勞動力50-70%且揀選準確率超過99.99%，貨箱到人揀選效率提升2~3倍，分揀效率高于傳統(tǒng)人工近10倍，叉車節(jié)省人力成本50%-80%。

智能倉系統(tǒng)高度模塊化，集成了揀選系統(tǒng)、搬運系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、存取系統(tǒng)，快速提升作業(yè)效率和節(jié)省成本；智慧工廠解決方案創(chuàng)新地以自主移動機器人替代傳統(tǒng)傳送帶和軌道式流水線輸送系統(tǒng)，單班生產效率提升33~67%。

可以看到，Geek+的產品能夠極大的提升貨物流轉效率，降低人工成本，并兼有較高的準確率。

有了好的產品還遠遠不夠，Geek+想做的是：幫助客戶真正實現(xiàn)所謂的智慧供應鏈，幫助客戶優(yōu)化其整個產業(yè)上下游供應鏈。

其實，這就涉及到如何實現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)落地，如何幫助客戶復制推廣成功的解決方案。

如今，Geek+已在四大洲20多個國家和地區(qū)建立了銷售、運營和服務能力，在全球服務了超過300家客戶，其中有近40家全球500強客戶，海外業(yè)務占比超過50%。

取得這樣的成績實屬不易，鄭勇透露，做海外業(yè)務是有很高門檻，包括專業(yè)積累、產品認證。而且，海外客戶對于你的持續(xù)服務和售后服務的能力非常關注。“其實要贏得海外市場，贏得當地客戶的信任是非常重要的。”鄭勇認為。

那么，如何贏得海內外客戶的信任呢？

一方面，Geek+在全球有很多當地化的團隊，建立了較為完善的售后服務網絡，包括在全球各地的配件中心。

另一方面，2018年，Geek+在業(yè)內首次提出“機器人即服務（Robot-as-a-Service， RaaS）”的商業(yè)合作模式，讓企業(yè)不僅可采購，還可選擇短期租賃、系統(tǒng)代運營或者一站式智能倉儲服務，降低企業(yè)部署機器人系統(tǒng)的資金和能力門檻。

“雙管齊下”，讓Geek+的機器人解決方案在市場上的接受度越來越高，全球性的客戶也都在不斷推廣復制其產品解決方案。

綜上，不難看出，Geek+在產品技術和商業(yè)落地實現(xiàn)了“兩條腿走路”，這或許就是其高速發(fā)展的關鍵原因。

既然“上市一定不是我們的終極目標”，那么，在鄭勇眼中，Geek+的終極目標是什么？

鄭勇的野心，上市只是新起點

因為那時候看《鋼鐵俠》這種科技電影多了，大家創(chuàng)立Geek+都懷有一顆機器人夢想的種子。

“上市可能是一個里程碑或者是一個更好的開始，能夠有一個更大的平臺，能夠帶動更多的好的人才，更好地利用資本市場的幫助去快速發(fā)展。”

鄭勇對于公司上市，擁有足夠的信心；但同時又表現(xiàn)出作為公司創(chuàng)始人兼CEO的理性和野心，上市只是新起點。

他表示，Geek+將堅持“三步走”戰(zhàn)略，在現(xiàn)階段專注于物流機器人的基礎上，希望延伸至整個柔性自動化整體解決方案，最終希望能夠給客戶帶來數字化的智慧供應鏈變革。

對于Geek+來說，要走到上市，達成“三步走”戰(zhàn)略，其實也并不容易。自己不僅要做好，還要比競爭對手做得好才有可能達成。

針對國內競爭格局，鄭勇表示，在疫情階段，2020年行業(yè)會面臨一次洗牌，會有一些變化。

混沌之時，便是突破至日。

Geek+尚屬于創(chuàng)業(yè)型公司，早期靠產品技術博得一席之地，但越往后發(fā)展，就需要更多的去關注客戶，用市場來驅動，與客戶的聯(lián)系越來越重要，這恰恰是創(chuàng)業(yè)公司最需要成長的地方。

鄭勇深知，這種轉變對做To B業(yè)務的Geek+并不容易，但必須要去經歷，這樣才能在未來，與眾多同行在競合中，擁有一戰(zhàn)之力。

針對國外競爭格局，機器人行業(yè)日新月異，新的公司不斷涌現(xiàn)。

古語云，“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”。

Geek+便是在主動感知對手的存在，知曉對手的動作，判斷對手的實力，目的就是在和對手的過招中，勝出。

Geek+憑借“雙引擎”在物流機器人行業(yè)取得領先地位，并在AMR領域的市場份額達到世界第一，為其沖擊上市，提供了足夠的信心支持；同時，Geek+又不止于上市，鄭勇的野心也不至于此，最終希望給客戶帶來智慧供應鏈變革。

有信心，也有野心，但鄭勇留下的最深印象，還是他那種以客戶為中心的產品和市場導向，來源于客戶的需求，用之于客戶的需求。

當然，我們也由衷的希望，中國能走出世界級的機器人公司，希望下一屆RBR50還有Geek+，也希望有更多的中國機器人公司可以上榜。
責任編輯：tzh