據(jù)報道，蘋果在十月份召開的內(nèi)部會議中公布了AR眼鏡路線圖，預(yù)計2022年推出兼具VR和AR功用的頭盔，2023年推出AR眼鏡。隨后彭博社在報道中稱，蘋果在AR項目投入了千人左右的團(tuán)隊，由蘋果副總裁Mike Rockwell領(lǐng)導(dǎo)，蘋果高管十分看好AR設(shè)備的前景，甚至認(rèn)為AR眼鏡有望在十年內(nèi)替代iPhone需求。據(jù)統(tǒng)計，蘋果在AR領(lǐng)域有著十年左右的研發(fā)歷史。蘋果為何看重AR，AR眼鏡能否如約而至，成為蘋果下一個拳頭產(chǎn)品？

自研收購兩手抓，為何AR不可或缺

早在2010年，蘋果就申請了AR地圖專利，讓用戶通過通信設(shè)備看到周圍環(huán)境的AR視圖。通過自研和收購兩條路線，蘋果AR在技術(shù)側(cè)、軟件側(cè)、硬件側(cè)持續(xù)積累，AR野心從未間斷。

技術(shù)方案方面，蘋果收購了體感技術(shù)及動作捕捉提供商PrimeSense、Faceshift、iKinema，空間感知和追蹤技術(shù)提供商FlybyMedia、SensoMotoric Instruments，面部表情識別公司Emotient等初創(chuàng)企業(yè)。

軟件上，蘋果于2017年發(fā)布了AR開發(fā)平臺ARKit，賦予開發(fā)者在iOS環(huán)境下的AR應(yīng)用開發(fā)能力。

硬件上，蘋果收購了AR設(shè)備開發(fā)商Vrvana和AR眼鏡鏡片生產(chǎn)商Akonia Holographics，對Akonia的收購尤其被業(yè)界解讀為蘋果正在研發(fā)AR眼鏡或頭戴式設(shè)備的信號。同時，蘋果申請了通過光致變色鏡片切換VR/AR模式、包含眼動追蹤的光學(xué)模組等專利。

蘋果為何如此重視AR？ 賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師袁鈺向記者指出，蘋果重視AR的根本原因是高科技企業(yè)對于新興科技的敏銳。從1984年的麥金托什機(jī)到2001年的iPod，再到2007年的iPhone，蘋果抓住計算機(jī)操作系統(tǒng)、數(shù)字資源平臺和移動通信生態(tài)等新興科技，取得了空前的成功。而AR作為產(chǎn)業(yè)界期待的下一代通用計算平臺，蘋果自然不會錯過這一機(jī)會。直接原因則是iPhone市場影響力下滑。AR與iPhone等蘋果產(chǎn)品的銜接較為自然，又有HTC、Valve等生態(tài)合作伙伴的支持，AR有望成為蘋果新的拳頭產(chǎn)品。

北京耐德佳顯示技術(shù)有限公司COO段家喜向記者表示，蘋果基于手持觸控技術(shù)的手機(jī)，在經(jīng)過10多年的快速發(fā)展之后，已經(jīng)形成了一個技術(shù)瓶頸，沒有更多的技術(shù)亮點能夠激起消費者的購買或者換機(jī)的意愿。加上全球手機(jī)市場逐漸趨于飽和，由于沒有革命性的產(chǎn)品誕生，消費者換機(jī)的生命周期越來越長，全球手機(jī)市場總銷售量逐年出現(xiàn)下滑，蘋果手機(jī)也不例外，急需AR等新的革命性的產(chǎn)品來提振自己的業(yè)績。

反復(fù)“跳票”，開發(fā)AR眼鏡有多難？

自2017年蘋果、谷歌相繼發(fā)布AR開發(fā)平臺ARKit、ARCore之后，每逢蘋果WWDC開發(fā)者大會和新品發(fā)布會，業(yè)界都會對蘋果會否發(fā)布AR眼鏡進(jìn)行猜測。就在Information和彭博社報道蘋果在內(nèi)部會議上發(fā)布AR眼鏡計劃之前，Digitimes剛剛預(yù)測蘋果將在2020年與Valve一起發(fā)布AR眼鏡。按照the Information和Bloomberg的報道，蘋果的AR眼鏡是一款形態(tài)類似“鏡框較厚的太陽鏡”的產(chǎn)品。按照蘋果只有產(chǎn)品成熟才會推向市場的慣用策略，遲遲未能推出AR眼鏡，一是墨鏡形態(tài)的AR眼鏡屬于消費市場歡迎但開發(fā)門檻較高的產(chǎn)品，二是AR眼鏡的市場條件尚未成熟。

段家喜向記者介紹，目前AR眼鏡的研發(fā)在電子方面很多借用了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，如芯片、基帶通訊模塊、存儲器、攝像頭等，相對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，這些器件原則上可以用，但是還要做體積、重量和功耗上的優(yōu)化，才能做到可穿戴的水平。而AR眼鏡上一個最重要的器件是光學(xué)顯示模塊，包括了兩個方面的壁壘，一方面是光學(xué)引擎技術(shù)，一方面是微型顯示技術(shù)，都面臨著技術(shù)和成本的兩方面的挑戰(zhàn)。

除了技術(shù)優(yōu)化難度，蘋果、微軟、Magic Leap、谷歌等注重AR的IT巨頭都面臨著AR技術(shù)與市場錯位的問題。袁鈺向記者表示，一方面，現(xiàn)有的AR技術(shù)形成的產(chǎn)品達(dá)不到用戶需求，表現(xiàn)在2C端反響平平，2B端特別是工業(yè)、醫(yī)療等，效果達(dá)不到預(yù)期。另一方面，AR產(chǎn)品的價格令消費者難以接受，例如微軟最新的AR產(chǎn)品Hololens 2售價高達(dá)27388元，難以撬動消費市場。此外，如何讓優(yōu)質(zhì)AR內(nèi)容以較低成本呈現(xiàn)，交互上用戶輸入與反饋的自然和協(xié)調(diào)等等，都是AR眼鏡推廣面臨的問題。

替代iPhone需求？AR普及還有幾道坎

自從2012年谷歌發(fā)布AR眼鏡Google Glass，用AR眼鏡替代手機(jī)的設(shè)想一直被消費者津津樂道。據(jù)報道，蘋果高管在內(nèi)部會議中表達(dá)了對AR設(shè)備的預(yù)期，相信十年之內(nèi)AR眼鏡將替代iPhone需求。

但是，要達(dá)到比肩手機(jī)的普及程度，AR眼鏡要解決的問題還很多。袁鈺認(rèn)為，十年內(nèi)實現(xiàn)AR眼鏡對手機(jī)的全面替代不太可能，但AR眼鏡和iPhone全面配合倒是有望在10年內(nèi)實現(xiàn)。目前來看，成本過高、內(nèi)容生態(tài)薄弱、售后空白、缺乏殺手應(yīng)用、開放性較差等等問題都在限制AR眼鏡的發(fā)展。

顯然，AR眼鏡的進(jìn)一步普及，還需要對產(chǎn)品形態(tài)、核心成本、用戶體驗進(jìn)行優(yōu)化。段家喜向記者表示，AR眼鏡首先要解決輕量化和小型化的問題，這就需要芯片、通訊模塊等電子部件在體積、重量、功耗上進(jìn)一步優(yōu)化；光學(xué)模塊要和普通眼鏡片一樣的輕便；電池密度要進(jìn)一步提升，采用最小的重量和體積達(dá)到一個長續(xù)航時間。其次，關(guān)鍵核心器件的成本需要進(jìn)一步降低，如果AR眼鏡要替代iPhone的需求，那其產(chǎn)品成本應(yīng)該達(dá)到或者接近iPhone的成本。AR眼鏡目前的兩部分核心器件，如微型顯示器件和光學(xué)引擎是iPhone上完全沒有的，這一部分的成本需要產(chǎn)業(yè)鏈上的核心器件供應(yīng)商進(jìn)一步努力。另外，需要解決視度的問題。目前所有的AR光學(xué)引擎技術(shù)，都無法讓近視或者遠(yuǎn)視的人群只佩戴一副眼鏡來同時看清真實世界和虛擬圖像，解決的方案，要么是佩戴隱形眼鏡，要么是額外佩戴一副處方眼鏡，這對用戶體驗都是至關(guān)重要的挑戰(zhàn)。
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