來源：新浪科技

9月17日晚間消息，世界經濟論壇在線上舉辦首屆“全球燈塔網絡”年會，世界經濟論壇執行董事Jeremy Jurgens與阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇對話，探討全球制造業和供應鏈如何在挑戰之下重塑新模式。

對話中，張勇表達了他對新制造的觀點：“我們做新制造的起點是客戶需求”。

馬云在四年前提出了五新戰略，新制造作為其中之一。其背景是數字技術對傳統制造業的深度重構，實現制造業的智能化、個性化和定制化。阿里巴巴將新制造的探索首先放在服裝行業，9月16日，其孵化3年的新制造平臺“犀牛智造”揭開面紗，作為專門為中小企業服務的數字化智能化制造平臺，犀牛智造大量應用云計算、IoT、人工智能技術，其團隊80%為工程師。阿里巴巴方面介紹，它跑通了小單起訂、快速反應的柔性制造模式，實現了按需生產，在投產之前已有200多家淘寶中小商家試點合作。

張勇表示：“消費者端已經高度數字化，消費者需求的快速變化也正在推動供給側的數字化轉型。我們預見到，以規模化、標準化、季節性生產為特征的傳統制造業，需要以消費者需求為中心，向更加個性化、靈活化的模式轉變。”

談及新制造的裨益是什么，張勇回答，它能解決服裝產業經年已久的問題——庫存風險和資源浪費。新制造的模式能縮短75%的交貨時間、降低中小企業30%的庫存，甚至減少50%的用水量。“我們希望這一創新能幫助中小企業在快速發展的時尚和服裝市場，通過按需柔性定制來更好地把握消費者的需求。”

“阿里巴巴的獨特之處，正是在于始終堅持自我，始終堅信客戶價值是一切創新的原點。”張勇曾在阿里巴巴集團7月致股東的信中表示，在日新月異的數字化浪潮中，只有那些真正從0到1、從無到有、持續為客戶創造價值的創新，才經得起歷史的考驗。（何暢）