最近只要是和華為有關(guān)的消息，基本上都不是些好消息，臺積電斷供華為、禁止安卓系統(tǒng)、出售榮耀、海外市場排斥華為5G、又將重啟4G……等等，現(xiàn)在的華為就像正處于江湖的漩渦中心，時時處在風口浪尖上，無論是什么風吹草動都會被很多人放大，備受矚目。

大家都知道自從美國將華為列入了實體清單了以后，華為就面臨著非常多的艱難險阻，但是華為一直沒有放棄過，華為的創(chuàng)始人任正非就曾表示，華為不會放棄尋找出路！

其實華為早在之前臺積電斷供華為的芯片的時候，任正非就早早的預料到了這個局面，所以他學習日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)驗，認為只有制造出自己的核心技術(shù)，才能不被別人控制。

但谷歌卻突然宣布要在華為的手機，停止GMS的服務，大家都知道，這是安卓系統(tǒng)設(shè)備配置服務的一項，只要在海外的手機要安裝谷歌系統(tǒng)，就必須需要GMS的運行。所以，若是華為的手機想要使用谷歌的軟件，就必須要獲取谷歌的GMS授權(quán)。

既然谷歌這樣做，那華為也不可能坐以待斃，面對來自四面八方的“圍追堵截”，華為開始著手研發(fā)屬于自己的服務生態(tài)系統(tǒng)——HMS服務，并且，華為還在這個服務生態(tài)系統(tǒng)中包含了很多系列的應用服務，和華為手機的適配度也更高，使用感受也會更加便捷。

任正非對于自家的HMS系統(tǒng)非常重視，并且到目前為止，華為的HMS生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)開始逐漸嶄露頭角，它在全球范圍內(nèi)開始擁有越來越大量的用戶，數(shù)量高達5億以上，并且成功登上全球前三的應用商店，位列第三名，覆蓋了超過170多個國家區(qū)域，并且將會在最新的HMS出海生態(tài)聯(lián)盟峰會上，聯(lián)合近百家合作伙伴，定下HMS發(fā)展的新目標。

首先，產(chǎn)品本地化是最首要解決的基本問題，既然華為的HMS在全球的主流應用軟件中覆蓋率這么高，那肯定要乘勝追擊的，華為不僅將提供本地化服務，還引進了海外的云測試，在基本優(yōu)化本地用戶的服務之外，深入到產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，打磨優(yōu)化更加符合本地市場的優(yōu)質(zhì)服務。

其次，華為還決定要定下12000多個應用的目標，并打算在未來將建立3個生態(tài)實驗室，5個開發(fā)者服務中心，滿足700萬個“心愿單”APP拔草，希望能借此在谷歌、蘋果的壟斷中搶占一席之地，三分天下。

由此我們不難看出，華為對于自家的HMS是格外重視的，投資力度也很大，很多網(wǎng)友看到華為如此重視HMS生態(tài)，都紛紛疑問：難不成任正非和華為這次的有備而來，是意味著鴻蒙將要“失寵”了？

但就任正非來說，此次推出新的措施，究其根本也是為了想擺脫受制于人的局勢，解決技術(shù)制裁“缺芯”的困境，現(xiàn)在華為面臨的困境依然艱辛，希望目前華為的種種措施，能夠打破壁壘，實現(xiàn)突破！

面對如此境況，縱使前方希望渺茫，任正非不會放棄，華為更不會！正如《任正非，什么時候出發(fā)都不晚》中的一句：“只要在黑暗中還發(fā)出微弱的光，他就能和團隊一起邁向勝利”。

《華為管理法》涵蓋了任正非30年管人、用人、育人智慧，誠意公開，完整闡述了任正非的經(jīng)營理念與華為企業(yè)管理方法。這本書詳細解答了人們的迷惑，為在工作途中感到困惑的年輕人提供了一套可以借鑒的工作方法，讓你變得不再迷茫。
編輯：hfy