在過去的六個月里,由于冠狀病毒疫情爆發(fā),許多辦公室和公司總部的價格過高、使用不足,各大城市的員工都出現(xiàn)了“大規(guī)模外流”情況。雖然一些雇主已經(jīng)對員工在家工作采取了一種靈活的做法,但疫情病迫使企業(yè)考慮裁掉那些不愿意轉(zhuǎn)到遠程工作的員工。
50%以上的員工希望永遠不會回到辦公室,因此需要前所未有的帶寬和連接水平來維持各地的工作效率。因此,需求已經(jīng)從對低延遲和靠近大城市最終用戶的數(shù)據(jù)中心的需求中轉(zhuǎn)移。相反,人們看到對超大規(guī)模設(shè)施所提供的可擴展性和靈活性的需求正在強勁上升。
那么,這是否意味著邊緣計算的結(jié)束?冠狀病毒疫情是否促使人們都進入了超大規(guī)模的時代?
邊緣計算的應(yīng)用
不久前,本地化的邊緣數(shù)據(jù)中心是總部位于主要城市的公司的理想解決方案。邊緣計算設(shè)施與最終用戶的距離非常近,因此能夠提高運營速度,這在金融交易和游戲等行業(yè)尤為重要,因為在這些行業(yè)中,減少流量和快速響應(yīng)是關(guān)鍵。
但是,最近在家中工作的員工數(shù)量激增,通常在更多的農(nóng)村地區(qū)和二線城鎮(zhèn)工作,這意味著對網(wǎng)絡(luò)連通性的需求不再僅僅局限于大城市。取而代之的是對靈活性的新需求,即員工可以在何處、何時工作和聯(lián)系。
疫情不僅影響了員工的工作方式,還影響了傅曉宇的優(yōu)先事項,可擴展性是許多公司業(yè)務(wù)計劃中新的必不可少的要素。邊緣數(shù)據(jù)中心缺乏快速適應(yīng)這種能力的能力,這使得繼續(xù)使用邊緣的企業(yè)很容易在經(jīng)濟不景氣的情況下為不必要的空間和員工支付費用,而面對機會時反應(yīng)也同樣不夠理想。
業(yè)務(wù)優(yōu)先級的這種變化并不一定是由疫情引起的,但員工已經(jīng)在呼吁更加靈活的工作。雇主已經(jīng)在考慮從高成本的城市遷移到價格更便宜的辦公地點。對近距離數(shù)據(jù)中心的需求已經(jīng)在下降,疫情只是加速了這一過程。
58%的IT領(lǐng)導(dǎo)者將2020年的三大優(yōu)先事項放在了IT服務(wù)的更快交付上,難怪超大型中心所提供的指數(shù)級擴展和快速響應(yīng)能力開始掩蓋了近年來邊緣中心的有限參數(shù)。超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心提供了一種永久解決方案,可滿足現(xiàn)代企業(yè)要求的更高速度,而邊緣數(shù)據(jù)中心的建立速度卻跟不上。
業(yè)務(wù)的未來充滿不確定性,但是如果這確實是“新常態(tài)”,那么面向未來的工作就必須成為每個組織的頭等大事。超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心中心為企業(yè)提供了靈活性和可擴展性,以應(yīng)對可能遇到的任何情況。
向超大規(guī)模的轉(zhuǎn)變已經(jīng)很長時間了。幾年前,人們看到谷歌、Facebook和Amazon之類的主要公司采取了這一舉措,此后的增長才有所增加,并且在未來幾年中沒有放緩的跡象。這種轉(zhuǎn)變的原因很明顯。超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心有助于大規(guī)模采用云計算。這種疫情迫使各行各業(yè)的組織認識到云計算所帶來的眾多好處。從更快的上市時間到簡化的創(chuàng)新,再到更容易的可擴展性和降低的風險,云采用可以使企業(yè)受益匪淺,尤其是在當前的環(huán)境下。隨著企業(yè)繼續(xù)加速向云平臺的過渡,對超大規(guī)模的需求將繼續(xù)加速。
可擴展性是近年來超大規(guī)模采用步伐加快的另一個原因。當談到可擴展性時,人們總是在談?wù)撛鲩L和擴張。然而,可擴展性的一個重要方面(但常常被忽視)是在需要時縮小規(guī)模的機會。就目前而言,對于希望在疫情后的恢復(fù)過程中保護自己的企業(yè)來說,這將是非常寶貴的。超大規(guī)模設(shè)施為企業(yè)提供了這樣一種靈活性,在必要時隨時進行擴張或縮小規(guī)模。
展望未來,對邊緣數(shù)據(jù)中心的需求預(yù)計只會進一步下降,只有少數(shù)垂直市場繼續(xù)受益于它們提供的低延遲。為了在進入后疫情時代時保持“未來發(fā)展”,絕大多數(shù)企業(yè)將考慮如何在“新常態(tài)”下確保其運營的可行性和效率。只有超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心才能提供實現(xiàn)此目標所需的靈活性、可擴展性和深遠的連接性。
責任編輯:tzh
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