如今，在農(nóng)業(yè)供需矛盾日益凸顯的背景下，無(wú)人機(jī)在植保領(lǐng)域的落地與應(yīng)用，不僅為農(nóng)業(yè)智能化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要?jiǎng)恿Γ瑫r(shí)也催生出一個(gè)千億規(guī)模的廣闊藍(lán)海市場(chǎng)。在未來(lái)，伴隨著無(wú)人機(jī)技術(shù)、人才等各方面的進(jìn)一步成熟，再結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)大國(guó)的巨大潛力與想象空間，植保無(wú)人機(jī)的發(fā)展或?qū)⒅档闷诖?/p>

農(nóng)業(yè)大國(guó)的想象空間

近年來(lái)，飛控、導(dǎo)航、通信等技術(shù)的不斷突破，推動(dòng)了無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和崛起，目前不管是在國(guó)土測(cè)繪、航拍攝影還是交通管理、工業(yè)巡檢等領(lǐng)域，我們時(shí)常能看到無(wú)人機(jī)應(yīng)用的身影，可以說(shuō)其已成為各傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要利器。而在眾多融合應(yīng)用中，農(nóng)業(yè)與無(wú)人機(jī)的關(guān)系無(wú)疑最引人關(guān)注，因?yàn)閮烧呋パa(bǔ)價(jià)值明顯。

其中，無(wú)人機(jī)對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，是解決勞動(dòng)力短缺、作業(yè)成本高、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)智能化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α６r(nóng)業(yè)對(duì)于無(wú)人機(jī)，則提供了用武之地和巨大潛力市場(chǎng)。在后者上，我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，擁有近20億畝的耕地、40億畝林地、30億畝牧草地以及2億畝園地，這給了無(wú)人機(jī)應(yīng)用廣闊想象空間。

根據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，如果按照500畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)大戶每戶一架植保無(wú)人機(jī)來(lái)計(jì)算，我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ跓o(wú)人機(jī)的需求差不多在33000臺(tái)左右，這還不算林地、牧草地和園地對(duì)于無(wú)人機(jī)的植保需求。當(dāng)前，一臺(tái)植保無(wú)人機(jī)價(jià)值上萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，如果我國(guó)普遍按照10萬(wàn)來(lái)算，預(yù)計(jì)無(wú)人機(jī)在植保領(lǐng)域的規(guī)模將達(dá)上億。

當(dāng)然，這只是植保無(wú)人機(jī)的整機(jī)銷售規(guī)模，更大的市場(chǎng)空間在于“服務(wù)后市場(chǎng)”。眾多植保無(wú)人機(jī)的落地，需要租恁、維修、操作等眾多服務(wù)來(lái)支撐，其背后的市場(chǎng)潛力不容忽視。行業(yè)做過(guò)初步計(jì)算，僅看無(wú)人機(jī)植保服務(wù)，按照20元/畝收費(fèi)，每畝年均植保10次，對(duì)應(yīng)植保服務(wù)空間也有80多億元，遠(yuǎn)超整機(jī)銷售。

基于此，在農(nóng)業(yè)大國(guó)的巨大需求加持下，未來(lái)無(wú)人機(jī)在植保領(lǐng)域的整機(jī)銷售加上服務(wù)后市場(chǎng)，總的規(guī)模預(yù)計(jì)在千億左右，潛力和藍(lán)海十分廣闊。

行業(yè)發(fā)展所面臨問(wèn)題

不過(guò)，我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)的想象空間雖然很大，但要具體變現(xiàn)卻也并不容易。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)發(fā)展來(lái)說(shuō)，滲透率就是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)無(wú)人機(jī)植保比例只有2%左右，遠(yuǎn)低于日本的50%和美國(guó)的65%，同時(shí)植保無(wú)人機(jī)數(shù)量也只有3000余家，完全無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)需求，整體發(fā)展還比較初級(jí)。

而造成該現(xiàn)象的原因，一方面是我國(guó)植保無(wú)人機(jī)發(fā)展應(yīng)用起步較晚，但更重要的是另一方面，我國(guó)農(nóng)業(yè)以家庭小戶經(jīng)營(yíng)為主，土地耕作比較分散，很多地區(qū)無(wú)法或難以實(shí)行專業(yè)化種植，這很大程度限制了我國(guó)無(wú)人機(jī)的農(nóng)業(yè)發(fā)展。除此以外，農(nóng)戶對(duì)無(wú)人機(jī)認(rèn)識(shí)不深，無(wú)人機(jī)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、操作不易等，也都導(dǎo)致了滲透率的低下。

那么在此背景下，我國(guó)要如何提高植保無(wú)人機(jī)滲透率呢？如何將理論中的千億藍(lán)海變現(xiàn)呢？

認(rèn)為，首先要從無(wú)人機(jī)技術(shù)和功能方面入手。我國(guó)需要加強(qiáng)無(wú)人機(jī)技術(shù)突破和功能升級(jí)，通過(guò)攻克無(wú)人機(jī)關(guān)鍵技術(shù)、核心零部件，以及融合應(yīng)用5G、人工智能等新興技術(shù)，讓無(wú)人機(jī)功能更加實(shí)用、多樣，適應(yīng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，產(chǎn)品價(jià)格也進(jìn)一步降低。只有做到物美價(jià)廉，才能讓更多農(nóng)戶認(rèn)可接受。

其次還要關(guān)注無(wú)人機(jī)人才。飛手是無(wú)人機(jī)應(yīng)用的關(guān)鍵所在，研發(fā)、生產(chǎn)、維修等產(chǎn)業(yè)鏈人才也是無(wú)人機(jī)發(fā)展的重要支撐。我國(guó)只要不斷加強(qiáng)復(fù)合型、實(shí)用性人才培養(yǎng)，完善專業(yè)人才體系建設(shè)，推動(dòng)相關(guān)人才的數(shù)量和質(zhì)量升級(jí)，才能讓植保無(wú)人機(jī)在研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用、銷售、服務(wù)等各方面迎來(lái)進(jìn)一步的成熟。

最后還要加強(qiáng)無(wú)人機(jī)行業(yè)規(guī)范管控。當(dāng)前，無(wú)人機(jī)因?yàn)楹陲w而導(dǎo)致的擾航、隱私竊取、墜機(jī)傷人等事故不少，這同樣阻擋了無(wú)人機(jī)商用的發(fā)展步伐。基于此，對(duì)于植保無(wú)人機(jī)來(lái)說(shuō)，我國(guó)也需要通過(guò)法律規(guī)范的出臺(tái)增強(qiáng)無(wú)人機(jī)應(yīng)用監(jiān)管與治理，避免因各種亂象阻礙無(wú)人機(jī)的應(yīng)用，以及加劇農(nóng)戶抵觸心理。
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