盡管蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、微軟以及Facebook等五大美國(guó)幾大科技公司都有不同的核心業(yè)務(wù)，但它們彼此之間也經(jīng)常在不同領(lǐng)域發(fā)生碰撞。隨著蘋(píng)果最新嘗試進(jìn)軍搜索業(yè)務(wù)，標(biāo)志著科技巨頭之間的核心領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。

從2010年開(kāi)始，社交媒體巨頭Facebook就曾嘗試研發(fā)更好的搜索引擎，憑借海量社交信息資源帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，成為全球僅次于谷歌的第二大搜索引擎，并獲取豐厚的搜索廣告收入。而谷歌也并未坐以待斃，該公司曾努力推出社交網(wǎng)絡(luò)以挑戰(zhàn)Facebook，直到五年前才放棄這個(gè)想法。

現(xiàn)在，蘋(píng)果正在為嘗試提供搜索服務(wù)做準(zhǔn)備。這家智能手機(jī)制造商正在更多的網(wǎng)絡(luò)上爬行以建立搜索索引，將自己的某些搜索結(jié)果放在iPhone用戶面前，并聘請(qǐng)工程師，以加快這項(xiàng)漫長(zhǎng)而昂貴的努力。

互聯(lián)網(wǎng)搜索大戰(zhàn)卷土重來(lái)的前景引發(fā)了一個(gè)有趣的問(wèn)題：為什么美國(guó)最大的幾家科技公司在定義了它們的核心市場(chǎng)上沒(méi)有更多的競(jìng)爭(zhēng)？監(jiān)管機(jī)構(gòu)能否推動(dòng)它們展開(kāi)更公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)？

第一個(gè)問(wèn)題的答案是，領(lǐng)先的消費(fèi)科技公司已經(jīng)成為世界上最有價(jià)值的公司，而不需要太多地相互死磕。另一個(gè)原因是正面發(fā)動(dòng)攻擊代價(jià)高昂，而且大多會(huì)以失敗告終。舉例來(lái)說(shuō)，微軟在搜索和智能手機(jī)方面投入了數(shù)十億美元，但最終放棄了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。這表明，要想在某個(gè)對(duì)方占據(jù)主導(dǎo)地位的領(lǐng)域擊敗已經(jīng)根深蒂固的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，往往會(huì)失敗。

相反，領(lǐng)先的公司可以作為合作伙伴和客戶，相互支持對(duì)方的核心平臺(tái)。亞馬遜長(zhǎng)期以來(lái)始終是谷歌廣告的最大買(mǎi)家之一，F(xiàn)acebook和蘋(píng)果在智能手機(jī)的早期就形成了重要的共生關(guān)系。經(jīng)過(guò)多年的激烈爭(zhēng)斗，微軟和谷歌在幾年前言歸于好，始終在尋找共同的興趣點(diǎn)。

不過(guò)，這并沒(méi)有阻止它們?cè)谄渌I(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，特別是在較新的市場(chǎng)上。微軟和谷歌都在關(guān)注生產(chǎn)力應(yīng)用，而這項(xiàng)巨大的云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)變成了這兩家公司和亞馬遜之間激烈競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)馭。

蘋(píng)果對(duì)搜索的興趣表明，這些科技公司正開(kāi)始更深入地侵入彼此的核心市場(chǎng)，他們的規(guī)模和野心已經(jīng)到了不由自主地發(fā)生沖突的地步。所有這些都是由一個(gè)共同的需求驅(qū)動(dòng)的，那就是主宰下一代大型計(jì)算平臺(tái)。

蘋(píng)果和Facebook也已經(jīng)走上了沖突的道路。當(dāng)Facebook本周宣布其云游戲服務(wù)計(jì)劃時(shí)，它是在宣稱擁有智能手機(jī)上最受歡迎的活動(dòng)之一的權(quán)利。值得注意的是，該公司表示，這項(xiàng)新服務(wù)不會(huì)立即登陸蘋(píng)果的設(shè)備，并指責(zé)后者“控制了一項(xiàng)非常寶貴的資源”。

與此同時(shí)，亞馬遜增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一是廣告，因?yàn)槊慨?dāng)有人開(kāi)始尋找在線購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品時(shí)，它都會(huì)與谷歌競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)會(huì)成為更好的起點(diǎn)。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以幫助推動(dòng)事情更快地發(fā)展。美國(guó)政府上周對(duì)谷歌提出的反壟斷申訴，直接指向了其與蘋(píng)果達(dá)成的協(xié)議，該協(xié)議將谷歌的搜索引擎植入了iPhone。蘋(píng)果加快自己的搜索努力，以對(duì)沖失去這筆交易的風(fēng)險(xiǎn)，這至關(guān)重要。在其他公司失敗的地方，蘋(píng)果也有更好的機(jī)會(huì)成功對(duì)抗谷歌。

有三件事尤其讓人難以在搜索領(lǐng)域與谷歌競(jìng)爭(zhēng)，包括品牌、眼球和數(shù)據(jù)。而蘋(píng)果在這三個(gè)方面都有自己的優(yōu)勢(shì)。

蘋(píng)果在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)擁有知名品牌Siri，蘋(píng)果的名字本身也延伸到了服務(wù)領(lǐng)域。至于眼球，將其設(shè)備上的默認(rèn)位置保留為自己的搜索引擎，將立即為其帶來(lái)大量用戶，并可避免美國(guó)司法部所說(shuō)的給谷歌帶來(lái)不公平優(yōu)勢(shì)的東西。通過(guò)從最新版本的iOS開(kāi)始，蘋(píng)果將收集數(shù)十億個(gè)查詢的數(shù)據(jù)，幫助它提高反饋結(jié)果的相關(guān)性。

谷歌在搜索領(lǐng)域還有第四個(gè)優(yōu)勢(shì)，但這可能會(huì)成為更大的絆腳石，至少對(duì)蘋(píng)果的股東來(lái)說(shuō)是這樣，即貨幣化。通過(guò)每條搜索產(chǎn)生的廣告收入比其他任何公司都多，谷歌已經(jīng)能夠向許多將其服務(wù)放在突出位置的公司輸送巨額現(xiàn)金，去年達(dá)到300億美元。

谷歌還有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)將向蘋(píng)果支付的款項(xiàng)維持在足夠高的水平，以阻止這家iPhone制造商本身努力進(jìn)入搜索領(lǐng)域。但正如蘋(píng)果對(duì)搜索的濃厚興趣所表明的那樣，情況可能最終開(kāi)始發(fā)生變化。
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