統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示今年前8個(gè)月,中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)TCL、海信、長(zhǎng)虹等企業(yè)在海外市場(chǎng)的出貨量大幅增長(zhǎng),推動(dòng)中國(guó)電視出口量增長(zhǎng)3.7%,成為中國(guó)出口產(chǎn)品中表現(xiàn)亮眼的一大品類。
傳統(tǒng)電視企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)電視挑戰(zhàn)
從1990年代開(kāi)始,中國(guó)電視企業(yè)就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),那時(shí)候由長(zhǎng)虹領(lǐng)導(dǎo),不過(guò)長(zhǎng)虹很快衰落,輪到TCL和海信等電視企業(yè)崛起,最終形成了如今TCL和海信兩強(qiáng)的格局,其中海信在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)連續(xù)十多年居于第一名,而TCL則在全球市場(chǎng)成為國(guó)產(chǎn)電視領(lǐng)頭羊。
2012年互聯(lián)網(wǎng)電視崛起,其中以樂(lè)視打頭,經(jīng)過(guò)四年時(shí)間的發(fā)展,樂(lè)視電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量達(dá)到600萬(wàn)并躋身國(guó)產(chǎn)前四,可惜的是樂(lè)視電視由于樂(lè)視系資金問(wèn)題迅速敗落,由小米電視接過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電視的大旗。
小米電視的發(fā)展勢(shì)頭比樂(lè)視電視還要兇猛,僅僅兩年多時(shí)間就在2018年四季度奪下國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額第一名。隨著小米電視所取得的巨大成功,如今華為、OPPO、一加等手機(jī)企業(yè)都已加入電視市場(chǎng),它們給傳統(tǒng)電視企業(yè)造成巨大的壓力。
在傳統(tǒng)電視企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)的年代,雖然它們處于微利,但是至少還能有盈利,2017年全行業(yè)的利潤(rùn)率還有1.5%,但是由于互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng),隨后的2018年和2019年出現(xiàn)全行業(yè)虧損,可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的壓力之大。
互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)并未能激活國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng),反而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌。今年三季度的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的銷量同比下滑6.4%,銷售額同比下滑7.4%;另一方面卻是占液晶電視成本近六成的液晶面板價(jià)格今年以來(lái)持續(xù)上漲,這進(jìn)一步給成本較高的傳統(tǒng)電視企業(yè)造成巨大的壓力。
傳統(tǒng)電視企業(yè)揚(yáng)威海外市場(chǎng)
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)電視企業(yè)也曾試圖反擊,傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,但是可惜的是并未能改變互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)在國(guó)內(nèi)壓制傳統(tǒng)電視企業(yè)的局面,無(wú)奈之下傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)。
國(guó)際電視市場(chǎng)長(zhǎng)期由三星和LG占據(jù)前兩名,不過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的份額正在增長(zhǎng),不斷縮短與這兩家韓國(guó)電視企業(yè)的差距,正如本文開(kāi)頭所談到的,今年前8個(gè)月中國(guó)幾家傳統(tǒng)電視企業(yè)在海外市場(chǎng)的出貨量持續(xù)快速增長(zhǎng)。
其中TCL的表現(xiàn)最為亮眼,TCL在北美、歐洲、印度等市場(chǎng)都取得了增長(zhǎng),推動(dòng)他今年上半年的市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng),據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)TrendFore的數(shù)據(jù)今年二季度LG的出貨量出現(xiàn)下滑,TCL與LG的出貨量差距在快速縮短,TCL很有希望今年內(nèi)趕超LG成為全球第二名。
中國(guó)電視企業(yè)在海外市場(chǎng)得以挑戰(zhàn)三星和LG在于它們擁有成本優(yōu)勢(shì),其中表現(xiàn)出色的TCL更擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),TCL旗下的華星光電是全球第二大電視用液晶面板企業(yè),而今年全球受疫情影響消費(fèi)者更愿意選購(gòu)價(jià)格實(shí)惠的液晶電視,這為中國(guó)電視企業(yè)提供了機(jī)會(huì),有意思的是華星光電恰恰也是在液晶面板市場(chǎng)擊敗了三星和LGD。
中國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)在海外市場(chǎng)的出色表現(xiàn),有力的推動(dòng)了中國(guó)制造的發(fā)展,中國(guó)已成為全球最大制造國(guó),在目前的環(huán)境下這些電視企業(yè)出口創(chuàng)匯為國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),在這方面互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)倒是應(yīng)該向傳統(tǒng)電視企業(yè)學(xué)習(xí)。
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