雷軍在亞布力中國企業家論壇第二十屆年會上分享了大家可能對小米存在的三個誤解:誤解一,小米產品都是中低端;誤解二,小米產品全是代工的;誤解三,小米沒技術。
2020年是亞布力中國企業家論壇成立20周年的時間。11月18日,亞布力中國企業家論壇第20屆年會在黑龍江拉開帷幕。本屆年會主題為“開放中創新,改革中轉型”。堅持改革、創新、開放與合作,堅定不移地相信市場、相信全球化,在開放中創新、改革中轉型,才能在大考過后涅槃重生。
據了解,亞布力中國企業家論壇自成立之初,便把記錄、整理、傳播企業家思想作為使命和責任。成立20年間,論壇始終堅持正能量、建設性、創造性,致力于打造企業家思想交流的平臺。
11月18日-20日,除了舉辦亞布力論壇第20屆年會,還將舉辦論壇創立20周年慶典、永久會址落成典禮,以及全國民營企業家培訓基地揭牌儀式。
本屆年會邀請了亞布力論壇理事長,泰康保險集團股份有限公司創始人、董事長兼CEO陳東升,亞布力論壇首席經濟學家張維迎,新東方教育科技集團董事長俞敏洪,御風集團董事長馮侖,新希望六和股份有限公司董事長劉暢分別進行分享。
此外,本屆年會還設置了青年論壇、商學課堂、制造業論壇、前沿科技論壇、PE論壇、新零售論壇、互聯網論壇、科學論壇、影視論壇和教育論壇,邀請來自商界、學界的百余位嘉賓,探討各領域、各行業的熱點話題,分享他們的經驗和智慧。
小米科技創始人、董事長兼首席執行官雷軍出席年會并發表了主題演講。
2016年,小米陷入業務的低谷,雷軍當時表態,要解決小米的困難只有兩個字,就是“補課”。如今,四年時間過去,小米重新回到智能手機全球市場份額的第三名。雷軍表示,過去十年,小米成長非常快,使得大家對小米有很多誤解,并在演講中分享了大家可能對小米存在的三個誤解。
誤解一:小米產品都是中低端。
雷軍稱,十年前從互聯網領域進入制造業,就是想利用自己所掌握的經驗幫助制造業轉型升級,把國貨做好。他也坦言,“我們低估了制造業的難度。十年過去了,我們還在努力之中。”
雷軍表示,做制造業是沖著解決國貨被人看不起、質量差、設計差等問題來的,“結果干了10年以后,大家還覺得小米做的是中低端,這點讓我挺郁悶的。”誤解很深,怎么解決?那就去做大家理解的高端手機,做大家理解的高端產品。“我想小米產品只有在貴的產品中立住,大家才能真正認可我們為國貨做出的努力。”
今年,小米發布了小米手機10至尊紀念版,16GB+512GB版本售價6999元,是今年賣得最好的手機之一。此外,小米還做了一款主要用于視頻會議的98寸超大屏電視,售價19999元,月銷達到大幾千臺。
誤解二:小米產品全是代工的。
說代工的背后,其實主要是說小米沒技術。今年年初,小米交付了一個實驗室,這個實驗室做完以后,第二期就是真正的工廠,預計能夠提效100%,而且是100%的無人工廠。雷軍表示,這個實驗室除了貼片機,所有設備都是小米自研的,或是小米投資的公司自研的。為了做這間工廠,小米在三年時間里投資了110家做智能裝備的公司。
雷軍認為,未來的智能制造就是無人工廠,整個工廠就是設備和智能化的解決方案,這就是小米為中國制造轉型升級所提供的解決方案。
誤解三:小米沒技術。
2011年小米營收只有5億,到2019年已達到2058億,在《財富》世界500強中排名第422位。由于小米處在全球競爭最為激烈的領域,要想獲得這樣的成長,必須有技術作為立足之本。
雷軍舉了一個相機的例子,在第三方評測機構DXOMark榜單里,小米今年年初登頂,霸榜125天。也就是說,在全球手機的拍照功能里,小米手機今年有三分之一的時間是位列世界第一的。
以下為雷軍演講全文:
過去十年,大家非常關心小米,因為小米成長非常快,也使大家有很多誤解。本周一,我跟高瓴資本的張磊在辦公室談了兩個多小時,我們聊了非常多的內容。在聊的過程中,我越來越發現,不少人對小米的誤解還是挺多的。所以我想借今天這個舞臺,講講大家可能對小米的三個誤解。
誤解一:小米產品都是中低端。
十年前,我是做互聯網軟件的,做手機我是外行。我就是想用我所掌握的互聯網經驗,幫助制造業轉型升級,把國貨做好。今天回想當初,還是有點無知無畏。干了十年以后,我依然覺得我們低估了制造業的難度。所以十年過去了,我們還在努力之中。
我做制造業,是想解決什么問題呢?就是沖著解決國貨被人看不起、質量差、設計差等問題來的。結果干了10年以后,大家還覺得小米做的是中低端,這點讓我挺郁悶的。
10年前我就希望用提高商業效率、用性價比來幫助國貨改進產品、改進設計。但努力了10年以后,這個誤解仍然很深,怎么解?我想了一個主意,就做大家理解的高端手機,做大家理解的高端產品。
大家理解的高端手機是什么?是賣得貴嗎?我不知道。但是,我想小米產品只有在貴的產品中立住,大家才能真正認可我們為國貨做出的努力。今年年初,小米旗幟鮮明地開始做高端手機,目前我們發布了兩代高端手機,最貴的是6999元,其實也是今年賣得最好的手機之一——小米手機10至尊紀念版。第二,今年我們做了一款主要用于視頻會議的98寸超大屏電視,也極受歡迎。同行均價是20萬元,我們用小米模式和技術極大地提升了效率,只賣2萬元一臺。
我們發布這款產品之前,98寸以上的電視整個中國市場單月銷量才幾十臺,6個月后,我們的98寸電視每月銷量就到了大幾千臺,一下就激活拓展了整個市場需求。而且還供不應求、極為搶手。大部分都是被采購來做視頻會議。
誤解二:小米產品全是代工的。
我聽完以后也挺郁悶,其實代工也是一種非常先進的生產模型。為什么大家對代工有誤解?我知道,說代工的背后,主要是想說小米沒技術。不能因為小米模式,使大家對代工模式產生誤解。其實,要用代工模式把制造做好,需要對制造有非常多的理解。
三年前我們下決心植根制造業,做了不少事情。今年年初,我們交付了一個實驗室,是今天國內最高端的智能手機生產線,除了上下料以外,是完全無人的“黑燈工廠”, 效率比最先進工廠還高出25%。我們建這個工廠的主要目是什么?是為了提高我們對制造的理解,幫助我們的代工廠進一步提升效率。
這個實驗室做完以后,第二期就是真正的工廠,預計能夠提效100%,而且我們規劃做成100%的無人工廠。我想說的是,這個實驗室除了貼片機,所有設備都是小米自研的,或是小米投資的公司自研的。為了做這間工廠,小米在三年時間里投資了110家做智能裝備的公司。
我不知道大家是否理解了。我認為未來的智能制造就是無人工廠,整個工廠就是設備和智能化的解決方案,這就是小米為中國制造轉型升級所提供的解決方案。
誤解三:小米沒技術。
小米到底有沒有技術?這個問題很難直接回答,我可以說一下過去10年小米業務的成長——2011年小米營收只有5億,到2019年已達到2058億,在《財富》世界500強中排名第422位。小米處在全球競爭最為激烈的領域,有蘋果、三星、華為,要想獲得這樣的成長,必須有技術作為立足之本。
我舉一個例子,大家最關心的相機,在全球最權威第三方評測機構DXOMark的榜單里,小米今年年初終于登頂,今年我們霸榜的時間是125天。也就是說,在全球手機的拍照功能里,小米手機今年有三分之一的時間位列世界第一。
原文標題:雷軍:小米只有在貴的產品中立住,大家才真正認可我們為國貨做出的努力
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原文標題:雷軍:小米只有在貴的產品中立住,大家才真正認可我們為國貨做出的努力
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