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Arm中國控制權(quán)的爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)

我快閉嘴 ? 來源:新智元 ? 作者:新智元 ? 2020-11-30 13:30 ? 次閱讀

盡管已經(jīng)賣身英偉達了,但Arm公司和吳雄昂的矛盾仍未解決。在最新的采訪中,吳雄昂表示:Arm及厚樸投資等無權(quán)罷免他作為Arm中國的首席執(zhí)行官一職。

吳雄昂還透露,成立Alphatecture基金,是“得到董事會支持的”。

吳雄昂:自己控制中國業(yè)務(wù)合法,Arm罷免決議無效

吳雄昂與Arm公司關(guān)于Arm中國控制權(quán)的爭奪一事又有新消息。

近日,吳雄昂在在首次接受國際媒體采訪時表示:Arm和其中國合伙人厚樸投資無權(quán)在今年6月份罷免他作為Arm中國的首席執(zhí)行官一職。吳雄昂認為,自己控制Arm中國的業(yè)務(wù)是合法的。

此前,吳雄昂和ARM產(chǎn)生沖突的重要原因之一,便是其個人名下的一個1億美元投資基金——Alphatecture,這個基金投資了數(shù)家受益于Arm許可優(yōu)惠的公司。

吳雄昂否認這些個人投資存在利益沖突。他表示,Arm和厚樸投資對這些投資都是知情的,并且也曾支持他的計劃。吳雄昂還透露,Alphatecture基金從一開始就和董事會討論過,也向董事會披露過,“我們是得到董事會支持的”。

為證明Arm知曉他的計劃,吳昂雄曾邀請外部律師Jason Cheng,簡要展示了一些明顯是來自董事會會議上的記錄。

根據(jù)會議記錄,Arm的首席執(zhí)行官西蒙·希格斯(Simon Segars)曾對該基金予以肯定。記錄還顯示,Arm中國的董事會“批準”向吳昂雄的基金投資3000萬美元。

不過 ,有知情人士隨后提供了一份似乎相同的文件,在該文件中,“批準”一詞被劃去,改為“該想法有待進一步探索”。

這位知情人士還透露,吳昂雄提出的2019年8月份那次會議未獲得批準。

對于今年6月份Arm中國董事會的投票結(jié)果,吳雄昂表示:投票結(jié)果是無效的。他還透露,召開董事會會議的程序不正確。他曾與厚樸投資達成一項協(xié)議,即雙方均須就一切與Arm中國有關(guān)的重大事項保持“步調(diào)一致”。

面對和ARM公司及厚樸投資等投資方的爭端,吳雄昂表示:

“所有這些困難都可以解決……人與人之間有分歧,這很正常。”

此前,吳雄昂曾在多個場合表示不曾斷供華為,“力挺華為”。在吳雄昂被解雇的報道出來以后,許多中國網(wǎng)友也都表達了對吳雄昂的支持態(tài)度。

“奪帥”懸而未決,Arm已賣身英偉達,吳雄昂曾阻撓

6月初,Arm與厚樸投資為首的中方資本召開了一次安謀中國董事會,罷免了吳雄昂的董事長和CEO職務(wù),并任命潘鎮(zhèn)元(Ken Phua)和唐效麒(Phil Tang)接替工作。

吳雄昂和Arm以及厚樸投資等的矛盾也就此公開化。但Arm中國公司的羅生門事件還未“真相大白”,Arm就已易主。

今年 9 月,軟銀集團(SoftBank)表示,已同意以高達 400 億美元的價格將芯片設(shè)計公司 ARM 出售給英偉達。這也成為半導(dǎo)體史上最大收購案。

而英偉達創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛在接采訪時表示,此次兩家公司的聯(lián)合是一個“一生僅一次的機遇”。

不過,業(yè)界對這宗交易也有許多反對的聲音。

Arm聯(lián)合創(chuàng)始人Hermann Hauser曾表示,Arm出售給英偉達會是一場災(zāi)難,希望英國政府介入停止這項收購或增加約束性條款。

除了Hermann Hauser外,吳雄昂也是這筆交易的反對者之一。

據(jù)英國《金融時報》11月初的報道,吳雄昂正通過其對公司運營的實控權(quán)和其在 Arm 中國 16.6% 的控股權(quán),阻撓英偉達(Nvidia)與 Arm 的并購案。

“羅生門”內(nèi)幕:吳雄昂成立投資基金,與總部構(gòu)成競爭

6月11日,Arm 中國 官方微博發(fā)表聲明,直截了當?shù)胤穸薃RM公司聲明稿中吳昂雄相關(guān)的描述,

聲明中表示:ARM公司召集的董事會不具有合法性,且唐效麒已于5月26日被解職無法再履行任何職能。Arm 中國和ARM公司的矛盾進一步公開化。但對于解雇吳雄昂的原因,流傳著各種猜測。

此前,彭博社報道,匿名知情人士透露,ARM 中國CEO吳雄昂成立了一支叫做 Alphatecture 的基金,旨在投資使用ARM技術(shù)的公司。

對于芯片公司來說,利用投資部門為羽翼未豐的公司提供財務(wù)幫助是很常見的,也是合法的。但問題在于,ARM中國背靠的重要支撐,ARM 總部和其合作伙伴厚樸基金(Hopu Investment Management co.)已經(jīng)擁有了這樣一支基金。

吳雄昂另起爐灶很明顯遭到了總部的不滿。知情人士表示,吳的這一番舉動讓他與雇主面臨直接競爭。吳雄昂與ARM總部之間的權(quán)力斗爭,和當前的中美局勢不無關(guān)系。

ARM公司的半導(dǎo)體設(shè)計支撐著全球大多數(shù)移動設(shè)備,其全球收入的很大一部分來自華為等中國公司,并依靠ARM中國幫助其在全球最大的智能手機市場開展業(yè)務(wù)。

ARM 中國則表示針對吳成立基金的指控“不準確且具有誤導(dǎo)性”。

“ARM中國一直在追求一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,即建立一個由下游企業(yè)組成的生態(tài)系統(tǒng),支持他們的增長。與我們的生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的投資并沒有對ARM中國造成任何負面影響,”公司在發(fā)給彭博社的一封電郵中這樣說道。

此番解雇吳雄昂的具體緣由也寫在了一份文件中,由投資ARM的軟銀董事長孫正義,ARM CEO Simon Segars發(fā)給厚樸董事長方風雷。

該文件指出了吳的違約行為,意圖成立該基金的決定。而上次報道時,解雇的原因還非常含糊,“吳雄昂未對公司披露他已經(jīng)構(gòu)成的利益沖突,以及違反公司準則的行為。”

但是,集團的一番操作并不意味著吳雄昂需要立刻走人。

作為ARM中國的法人代表,吳先生持有公司登記文件和公司印章。更換法人需要持有公司印章,而吳在這方面一直拒絕放棄斗爭。總部和厚樸可以打官司,但這個過程可能曠日持久。

如果手握帥印,吳雄昂和ARM公司尚有一搏。

知情人士還透露,鑒于吳拒絕離職,ARM公司開始對ARM中國的的知識產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)和財務(wù)安全等坐立難安。如果不能及時將吳趕下臺,ARM將考慮暫停對ARM中國的支持。

知情人士對彭博社透露,這將是ARM的最后手段。

研發(fā)出身,曾任職英特爾,16年ARM老兵帶領(lǐng)大中華區(qū)業(yè)務(wù)10年內(nèi)百倍增長

吳雄昂本是南京人,在美國求學(xué)生活多年。

吳雄昂,在Ann Arbor 密歇根大學(xué)電子工程碩士學(xué)位(MSEE)和電子工程學(xué)士學(xué)位(BSEE),加州伯克利大學(xué)Haas 商學(xué)院 MBA 學(xué)位,并持有斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管項目(SEP)的畢業(yè)證書。

加入ARM之前,吳雄昂還曾經(jīng)創(chuàng)立了美國硅谷 AccelerateMobile 公司,并曾在Mentor Graphics、LSI LogicIntel擔任過管理、市場、銷售與工程等職務(wù)。

他2004 年加盟ARM,從做銷售干起,一路晉升,從 2007 年開始負責ARM中國區(qū)的銷售副總裁。2009年出任中國區(qū)總經(jīng)理和銷售副總裁。2013年,吳雄昂因為業(yè)績優(yōu)異被晉升為大中華區(qū)總裁,2014年1月加入ARM全球執(zhí)行委員會。2018年出任ARM中國執(zhí)行董事長兼CEO。

吳雄昂負責中國區(qū)銷售工作期間,ARM 在中國的客戶總量連年翻番。熟悉吳的人,都認為他是個有能力有業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)。

作為中國區(qū)高管,一直以來他沒有被英國總部牽著鼻子走,而是走出了自己的一套領(lǐng)導(dǎo)理念。

“我認為創(chuàng)新最大價值,怎么樣有一個生態(tài)系統(tǒng),讓更多的公司能在里面,能制造出更多新的產(chǎn)品和服務(wù),讓最終消費者得到益處。”

任職大中華區(qū)高管以來,吳雄昂先生帶領(lǐng)大中華區(qū)團隊致力于打造本土創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),幫助大中華區(qū)的業(yè)務(wù)在十年中實現(xiàn)了百倍成長。

同時,他還積極推動了 ARM 對大中華區(qū)的戰(zhàn)略投資,包括在兩岸建立研發(fā)中心,主導(dǎo)了厚樸—ARM 創(chuàng)新基金和安創(chuàng)創(chuàng)新生態(tài)加速器的創(chuàng)建,促成了與政府合作的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的成立。

他一直以來在媒體曝光方面比較低調(diào),去年報道中最多的還是他“力挺華為”的事跡,曾在多個場合表示不曾斷供華為。

吳雄昂的使命:專注于為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)賦能

6 月 11 日下午,ARM 中國內(nèi)部員工流出的一封吳雄昂的內(nèi)部信中,對于前段時間ARM中國的“換帥”風波做了說明。吳雄昂分享了過去所取得的成績,特別是在ARM中國成立之后,在自研AICPU物聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品上所取得的一些成績。

言語中透露出ARM及厚樸投資的行為將損害這些成果,他帶領(lǐng)的ARM中國與ARM公司的對立是為了保護這些成果。

事情發(fā)酵后,ARM中國管理團隊也發(fā)布聯(lián)名信,當中對吳雄昂的貢獻給予了高度評價。

“在中國十多年來,他為ARM技術(shù)和生態(tài)在中國的引入和發(fā)展、為芯片IP市場需求付出了極大的心血。這樣一位在ARM體系任職16年的行業(yè)老兵,對產(chǎn)業(yè)有著真摯情懷、對ARM和安謀中國有著深厚熱愛的良師益友,受到那些莫須有的指控,我們認為這不僅傷害了Allen和安謀中國的名譽,也深深傷害了我們的感情。”

吳雄昂擔任ARM中國區(qū)總裁以來,用四個字形容就是成績斐然。

ARM打通中國市場,基于ARM架構(gòu)的國產(chǎn)芯片出貨量已達184億

ARM 作為全球最大的芯片架構(gòu)(IP)供應(yīng)商,全球芯片客戶超過500家,全球超95%的智能手機使用基于其架構(gòu)的芯片,稱的上是真正壟斷市場的大佬。

2018 年 4 月,ARM 中國在深圳完成注冊。根據(jù)官方信息,合資公司旨在建設(shè)成為國內(nèi)重要的由中方控股的集成電路核IP開發(fā)與服務(wù)平臺。2018年6月,ARM把中國業(yè)務(wù)分拆成了獨立公司。從股份結(jié)構(gòu)上看,中方持股 51%,ARM公司持股 49%。

ARM的研發(fā)基本都放在英國,ARM中國公司實際上從事的就是銷售ARM IP的工作。但一直以來在吳的領(lǐng)導(dǎo)下,ARM中國不甘于只是做ARM在中國的“獨家代理商”,也在尋求做本土化IP。

ARM 從2002年進入中國市場,目前中國合作伙伴超過 200 家,最新數(shù)據(jù)顯示使用ARM處理器技術(shù)的中國客戶的芯片出貨量超過 198 億!

在2019年的ARM中國技術(shù)峰會上,公司曾表示,95%的國產(chǎn)SoC(系統(tǒng)級芯片)是基于安謀處理器技術(shù),包括華為、紫光展銳在內(nèi)的大公司都是安謀在中國的合作伙伴。

本土工程團隊打造AI平臺

2018年11月,在吳的帶領(lǐng)下,ARM中國發(fā)布了本土工程團隊的第一個成果——周易人工智能平臺。

這一平臺采用完全自主開發(fā)的AI處理器和軟件框架,讓芯片廠商能夠在現(xiàn)有的技術(shù)能力上,快速部署人工智能計算的算力,在同等的成本功耗情況下,能做到人工智能應(yīng)用所需要的算力。

“現(xiàn)有的芯片通過軟件框架挖掘潛力,讓原來在我芯片上跑不了的人工智能算法和應(yīng)用能夠真正跑起來,在智能物聯(lián)上煥發(fā)新生命,用上新應(yīng)用。周易平臺適合所有主流SoC芯片架構(gòu),給人工智能產(chǎn)業(yè)帶來三個創(chuàng)新:適用性、兼容性和安全。”吳雄昂也同樣關(guān)注AI產(chǎn)業(yè)的動向。

打造中國生態(tài),專注在中國做核心技術(shù)

吳雄昂雖然是美籍,但是對中國卻有著深厚的感情。CEO吳雄昂在2018年于深圳召開的“2018 ARM年度技術(shù)研討會”上介紹了整個ARM 中國的使命。

吳雄昂在“2018 ARM年度技術(shù)研討會”上指出,ARM中國不僅僅成為了一個獨立運作的中國公司,還是一家深圳本土公司,希望以“中國速度”打造創(chuàng)新,豐富全球的生態(tài)系統(tǒng)。

2019年,吳雄昂因還其在ARM中國賦能中國芯領(lǐng)域的突出貢獻,獲得2019年“年度創(chuàng)新人物”。

吳雄昂去年曾表示,“ARM中國作為一家獨立的中國IP公司,會不斷加大對研發(fā)的投入,在全球生態(tài)標準下打造本土創(chuàng)新,讓中國工程師創(chuàng)意成為核心知識產(chǎn)權(quán),不僅僅是賦能中國企業(yè),而是賦能全球企業(yè),幫助我們在下一代技術(shù)革命當中加速創(chuàng)新思路、降低創(chuàng)新成本、改善人類的生活。”
責任編輯:tzh

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