蘋(píng)果已然不是最初的“蘋(píng)果”,自造芯活動(dòng)開(kāi)啟以來(lái),戰(zhàn)功赫赫,2019年已成功躋身全球十大半導(dǎo)體廠商之列。在近期將Mac電腦芯片轉(zhuǎn)向自研并大放光芒之后,蘋(píng)果的下一輪征戰(zhàn)再次浮出水面。
據(jù)彭博社報(bào)道,蘋(píng)果已開(kāi)始研發(fā)自己的內(nèi)部蜂窩調(diào)制解調(diào)器即基帶,以便在未來(lái)取代目前 iPhone 所搭載的高通基帶。不止如此,傳言蘋(píng)果也將向前端射頻領(lǐng)域沖鋒,將其納入其“芯版圖”。
基帶+射頻,這套組合拳究竟意味著什么?蘋(píng)果此舉對(duì)業(yè)界將造成怎樣的沖擊波?
進(jìn)退?
畢竟,可以說(shuō)蘋(píng)果苦“基帶”久矣。
那場(chǎng)轟轟烈烈的訴訟大戰(zhàn)似乎還猶在眼前,到最后蘋(píng)果也不得不“憑實(shí)力”放下身段,在爭(zhēng)斗3年之后選擇了妥協(xié),與高通簽訂了 6 年的專利授權(quán)和供應(yīng)協(xié)議,同時(shí)支付了一大筆費(fèi)用。
回溯這段淵源,才能更好地厘清蘋(píng)果的選擇。
在最早幾代 iPhone 上,蘋(píng)果都是使用英飛凌的基帶,2014年則轉(zhuǎn)向性能更好的高通。而英飛凌失去了金主,則被英特爾斥資14億美元收購(gòu)。之后由于反壟斷調(diào)查,使得蘋(píng)果和高通關(guān)系破裂。2017年蘋(píng)果轉(zhuǎn)向英特爾,但由于英特爾的5G基帶遲遲不能按時(shí)供應(yīng),量產(chǎn)之后性能也差強(qiáng)人意,導(dǎo)致iPhone XS、XR被基帶所累,出現(xiàn)了信號(hào)差、不穩(wěn)定的問(wèn)題。為大局計(jì)謀,2019年4月蘋(píng)果和高通達(dá)成和解。
但顯然,蘋(píng)果并未放棄擺脫高通的努力。2019年7月,蘋(píng)果宣布以10億美元收購(gòu)英特爾大部分基帶業(yè)務(wù)。通過(guò)該交易,蘋(píng)果獲得超過(guò)1.7萬(wàn)項(xiàng)無(wú)線技術(shù)的專利,約有2200名英特爾員工將加入蘋(píng)果。此外,據(jù)彭博社報(bào)道,蘋(píng)果多年來(lái)一直在從高通“聘請(qǐng)”工程師,助力其開(kāi)發(fā)基帶。
從過(guò)往的歷程來(lái)看,基帶開(kāi)發(fā)之難顯然是成為這一曲折劇情的“主線”。據(jù)介紹,繁雜的通信標(biāo)準(zhǔn),加上數(shù)量越來(lái)越多的頻段,都增加了基帶的開(kāi)發(fā)難度和復(fù)雜性,不僅要求廠商本身對(duì)通信制式、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議、技術(shù)的熟悉,同時(shí)還要兼容各大通信設(shè)備廠商的各類(lèi)基站和頻段,而且5G基帶也需要同時(shí)兼容2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò),滿足eMBB、 mMTCL、uRLLC,意味著基帶需要有更大的彈性支持多模全頻段。
簡(jiǎn)而言之,它不止考驗(yàn)的是工藝制程或是后期量產(chǎn),更看重長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累。這也是為何像華為、三星等自研基帶的廠商,都是花了 8-10 年時(shí)間才跟上了第一梯隊(duì)的進(jìn)度,如今這些有形無(wú)形的檻,蘋(píng)果都要親自邁過(guò)去。
如果說(shuō)基帶是蘋(píng)果一心要破局的“阿喀琉斯”之踵,那為何還要將射頻一并拿下呢?
心機(jī)?
這要追溯到通信制式的不斷演進(jìn)。
隨著5G的商用,Massive MIMO、多頻段等技術(shù)在天線中廣泛應(yīng)用,不僅涉及基站以及互相兼容的問(wèn)題,而且為手機(jī)終端帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)就是共存問(wèn)題。如何降低相互之間的影響以耦合,如何增加信道的隔離度等等,這對(duì)5G終端天線以及系統(tǒng)架構(gòu)提出了新的要求。
而終端天線從基站接收信號(hào)之后,要經(jīng)過(guò)射頻前端的處理之后,再傳送給基帶,反之亦然。因而,科技老兵戴輝提到,如果不做射頻,基帶就難以做好,整體性能優(yōu)化就很難實(shí)現(xiàn)。之前iPhone的手機(jī)信號(hào)不好,一方面是基帶問(wèn)題,一方面也是射頻沒(méi)有調(diào)好。對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō),用高通的基帶是權(quán)宜之計(jì),而基帶與射頻不可分割,蘋(píng)果選擇雙路并進(jìn)是可取的。
隨著5G商用走向2.0,手機(jī)基帶與AP甚至射頻前端的集成也將成為考驗(yàn)功力的“必修課”,蘋(píng)果在AP領(lǐng)域馳騁多年,于情于理,都要在這一方面加強(qiáng)攻關(guān)。業(yè)界分析師還認(rèn)為,如果蘋(píng)果可成功在 SoC 中集成基帶,那么不僅是 iPhone,未來(lái)如Apple Watch、AirPods 等各類(lèi)可穿戴設(shè)備也有機(jī)會(huì)邁向獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)直接聯(lián)網(wǎng),而非一直依賴 iPhone。
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看,自從華為被禁、榮耀獨(dú)立以來(lái),蘋(píng)果的對(duì)手或轉(zhuǎn)向三星和以高通為紐帶的國(guó)內(nèi)一眾手機(jī)廠商。而三星正是有多年布局基站的經(jīng)驗(yàn),在手機(jī)基帶、射頻領(lǐng)域也奠定了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。需要注意的是,高通基于基帶提供的系統(tǒng)解決方案包括了基帶、射頻前端、接收器和天線元件,從而可在功耗、性能、成本基準(zhǔn)上達(dá)到最佳性能。而蘋(píng)果采用高通作為5G基帶供應(yīng)商,但卻沒(méi)有采用高通捆綁的RF360為射頻前端供應(yīng)商。顯然,如果蘋(píng)果要在終端性能上持續(xù)優(yōu)化,向射頻進(jìn)軍亦毫不違和。
不止于此,從趨勢(shì)來(lái)看,目前的行業(yè)巨頭都在為6G謀劃,這也意味著手機(jī)設(shè)計(jì)將更加復(fù)雜,射頻芯片因肩負(fù)無(wú)線通信品質(zhì)的重任,且攸關(guān)用戶體驗(yàn)。戴輝提及,為了在未來(lái)的通信市場(chǎng)仍占據(jù)優(yōu)勢(shì),蘋(píng)果就需要基帶和射頻領(lǐng)域加大投入,增強(qiáng)自主性,進(jìn)一步占據(jù)軟硬件一體化生態(tài)的高地。
從路徑而言,戴輝的觀點(diǎn)是在射頻方面蘋(píng)果可能會(huì)先期向Qorvo以及Skyworks等供應(yīng)商定制,但會(huì)將自己的核心技術(shù)融入其中,從而有別于其他公司。而后慢慢積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步打開(kāi)局面。
變局?
正所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,蘋(píng)果依仗其巨大體量,任何動(dòng)作都將對(duì)供應(yīng)鏈體系產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
顯然,直接的沖擊就是基帶以及射頻供應(yīng)商。國(guó)內(nèi)一射頻廠商代表喬山(化名)對(duì)此解讀說(shuō),蘋(píng)果的手機(jī)基帶采用自研芯片,對(duì)高通的影響最為直接,高通將丟掉這一重要客戶,對(duì)公司營(yíng)收會(huì)造成一定影響。此外,蘋(píng)果射頻主要采自博通和Qorvo等國(guó)際大廠,這必然會(huì)對(duì)這些大廠的發(fā)展蒙上一層陰影。
有失意者就有獲益方。喬山進(jìn)一步分析,大概率蘋(píng)果的自研基帶會(huì)在臺(tái)積電流片,如果這樣將對(duì)臺(tái)積電利好。而對(duì)于自研的射頻芯片,基本上會(huì)到我國(guó)臺(tái)灣穩(wěn)懋流片。最近傳出穩(wěn)懋在大手筆斥資850億元新臺(tái)幣擴(kuò)產(chǎn)能,大概率與此有關(guān),當(dāng)然5G帶來(lái)的GaAs工藝需求是主要推動(dòng)因素。
此外,除此相關(guān)廠商造成影響之外,集微咨詢高級(jí)分析師陳躍楠還判斷,蘋(píng)果自研團(tuán)隊(duì)未來(lái)對(duì)于行業(yè)內(nèi)的技術(shù)收攏,如并購(gòu)、挖團(tuán)隊(duì)等,亦會(huì)造成整體產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)。
而蘋(píng)果此舉對(duì)其他終端廠商的示范效應(yīng)亦值得關(guān)注。陳躍楠分析,產(chǎn)業(yè)鏈整合肯定是終極形態(tài),像三星則會(huì)把自己核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)一步收攏回來(lái),而且目前Vivo、OPPO也都在大手筆進(jìn)行研發(fā)投入,只是可能現(xiàn)在能做的核心芯片不多,未來(lái)在條件允許的情況下應(yīng)該會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。
所謂“福禍相倚”,進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈雖是好事,但對(duì)蘋(píng)果過(guò)度依賴對(duì)公司業(yè)務(wù)也會(huì)帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn),之前Imagination、英特爾等一眾選手的遭遇也力證了此點(diǎn),吸取教訓(xùn)、永遠(yuǎn)不要把這項(xiàng)業(yè)務(wù)視為永久業(yè)務(wù)或切中肯綮。
“對(duì)于獨(dú)立射頻廠商而言,一是加強(qiáng)研發(fā)保持技術(shù)領(lǐng)先,二是拋棄一部分非核心業(yè)務(wù),三就是尋找合適的標(biāo)的做并購(gòu),提高自己的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),提高競(jìng)爭(zhēng)力才是王道。”陳躍楠最后建議道。
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